王曉潔

摘要：為提高建筑項(xiàng)目監(jiān)理水平，本文首先分析工程建設(shè)的監(jiān)理概述，然后從監(jiān)理施工階段的進(jìn)度控制、監(jiān)理施工階段的安全生產(chǎn)管理兩個(gè)方面展開(kāi)工程監(jiān)理的難點(diǎn)及相應(yīng)處理方法。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;監(jiān)理;難點(diǎn);方法研究

新形勢(shì)下，我國(guó)的建設(shè)行業(yè)有了飛速的發(fā)展，人們對(duì)建設(shè)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。提高建設(shè)質(zhì)量，不僅在施工過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，而在此過(guò)程中，建設(shè)工程的監(jiān)理也起到非常重要的作用?；诖耍P者展開(kāi)建設(shè)工程監(jiān)理的難點(diǎn)及相應(yīng)處理方法研究。

1工程建設(shè)的監(jiān)理概述

工程建設(shè)的監(jiān)理首先組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備滿(mǎn)足項(xiàng)目監(jiān)理的工作監(jiān)理人員與設(shè)備，其次，制定項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，按照實(shí)際需求編制實(shí)施條例，然后實(shí)施監(jiān)理服務(wù)。在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制中一定要針對(duì)工程的實(shí)際情況，確定項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作目標(biāo)、確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，需要注意的是這些工作制度、程序、方法和措施一定要具備可操作性，否則這些工作制度、程序、方法和措施只能是形同虛設(shè)。項(xiàng)目工程建設(shè)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一定要符合有總監(jiān)理工程師主持，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同來(lái)編制，需要注意的是標(biāo)注監(jiān)理規(guī)劃一定要在簽訂委托合同以及受到設(shè)計(jì)文件后進(jìn)行，在監(jiān)理規(guī)劃完成后經(jīng)過(guò)相關(guān)責(zé)任人的審核簽字。項(xiàng)目建筑工程監(jiān)理規(guī)劃需要從工程概括、工作范圍、工作內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)以及機(jī)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配置、崗位職責(zé)、工作程序等方面進(jìn)行編制。

工程建設(shè)的監(jiān)理過(guò)程當(dāng)中還需要組織工程竣工驗(yàn)收、出具監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。此外，工程建設(shè)的監(jiān)理過(guò)程當(dāng)中還需要參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)，建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告以及向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告以及工程監(jiān)理檔案文件。

在中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)建筑的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目監(jiān)理組織必須要編制工程建筑監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，且必須在工程施工開(kāi)始前編制完成需有總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以及各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程師參與編制。實(shí)施細(xì)則的編制中需要有相關(guān)工程的施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。

建筑工程監(jiān)理應(yīng)該按照法律、法規(guī)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條例、建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件以及建筑項(xiàng)目承包合同，對(duì)承包方在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、建設(shè)資金、工程工期等方面予以監(jiān)督，并在監(jiān)督過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持守法、公平、科學(xué)、誠(chéng)信的思想原則，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)。在建筑項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)理工作的額主要內(nèi)容需要從設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)階段、工程準(zhǔn)備階段、工程施工階段進(jìn)行。

2工程監(jiān)理的難點(diǎn)及相應(yīng)處理方法

由于建設(shè)工程是一項(xiàng)建設(shè)周期長(zhǎng)、工程龐大、人員眾多的事項(xiàng)，這就注定了建筑工程監(jiān)理工作也是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任重、時(shí)間長(zhǎng)的艱巨工程。在這五個(gè)階段中，對(duì)于工程的監(jiān)理工作而言，每一個(gè)階段都會(huì)面臨工作當(dāng)中的困難，為了完成建筑工程這每個(gè)階段當(dāng)中的監(jiān)理任務(wù)，我們監(jiān)理工作人員需要從多方面、多層次、多維度進(jìn)行監(jiān)理工作。尤其在施工階段當(dāng)中，監(jiān)理工作是現(xiàn)今建筑工程項(xiàng)目中比較難以控制的監(jiān)理難點(diǎn)，常常在施工階段的質(zhì)量控制、施工階段的進(jìn)度控制、施工階段的投資控制、施工安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。

2.1監(jiān)理施工階段的進(jìn)度控制

如何進(jìn)行進(jìn)度控制，監(jiān)理工作中較為頻繁的手段是不斷的與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差。通過(guò)這種方式，部分工程進(jìn)度控制可取得成功。但在實(shí)際工程中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度款有時(shí)不能完全控制工程的進(jìn)度，有的施工合同規(guī)定按月完成工程量支付工程款，有的施工合同規(guī)定按進(jìn)度支付工程款，但是這兩種付款方式，有時(shí)都不能完全避免施工單位因?yàn)樽约旱难矍袄妫怕こ踢M(jìn)度。這就造成了監(jiān)理單位對(duì)施工單位的行為束手無(wú)策，出現(xiàn)拖延工期的情況。因此，需要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定建筑項(xiàng)目工期組織施工，并且建立項(xiàng)目臺(tái)賬，核對(duì)項(xiàng)目形象進(jìn)度。按月、季度、年向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況，以及工程進(jìn)度和存在的問(wèn)題，需要注意的是及時(shí)審查施工方提供的建筑項(xiàng)目施工計(jì)劃內(nèi)容，并核查其對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度技術(shù)的調(diào)整。此外，還需要你做好施工階段的投資控制，建立計(jì)量簽證臺(tái)賬，定期與建筑項(xiàng)目施工方核對(duì)清算;其次，對(duì)于施工方提交的工程變更申請(qǐng)一定要及時(shí)審查，協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用的索賠等。

2.2監(jiān)理施工階段的安全生產(chǎn)管理

在實(shí)際工程中，建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)于出現(xiàn)的安全事故常常是除了施工單位自身的因素外，監(jiān)理工作的不到位也是出現(xiàn)安全事故不可推卸的責(zé)任，這要求，在建筑工程項(xiàng)目中監(jiān)控單位需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范條例、法律法規(guī)進(jìn)行施工方安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督，例如定期審查建筑項(xiàng)目當(dāng)中施工方安全生產(chǎn)規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理人員的陪陪情況，施工方的安全管理落實(shí)情況。古話(huà)說(shuō)：“細(xì)小漏洞不補(bǔ)，事故洪流難堵”在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，需即刻簽發(fā)通知單要求整改，督促施工方安全自檢，在安全監(jiān)理過(guò)程中需要涉及工程的方方面面，滲透在項(xiàng)目施工的細(xì)微處。將安全第一，預(yù)防為主，綜合治理擺在安全監(jiān)理工作中的首位。此外，監(jiān)理單位還有必要編制安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案，并參與應(yīng)急預(yù)案演練等。從除此以外，提高建筑項(xiàng)目監(jiān)理水平還需要從加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，嚴(yán)格監(jiān)理資質(zhì)管理，保持建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)良好秩序，強(qiáng)化監(jiān)理委托程序，促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化等方面進(jìn)行。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程監(jiān)理工作也是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任重、時(shí)間長(zhǎng)的艱巨工程，對(duì)于在施工階段的質(zhì)量控制、施工階段的進(jìn)度控制、施工階段的投資控制、施工安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，需要監(jiān)理人員從多方面、多層次、多維度進(jìn)行監(jiān)理工作，提高建筑項(xiàng)目監(jiān)理水平。