周蓉

摘要：如今社會(huì)，在日益增長的物質(zhì)文化背景下，人們的生活質(zhì)量有了很大提升，因而對(duì)居住環(huán)境要求越來越高，也促使建筑行業(yè)的快速發(fā)展。在此過程中需要引進(jìn)更多專業(yè)人才，監(jiān)理工作在其中發(fā)揮著非常重要的作用，在施工現(xiàn)場做好監(jiān)理工作，可以大大節(jié)約施工成本，加快施工進(jìn)度和質(zhì)量。但是目前很多監(jiān)理師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不高，促使施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響，因此必須采取相應(yīng)措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能確保整個(gè)建筑工程更好更快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理;施工現(xiàn)場;管理措施

1監(jiān)理工程師和人員應(yīng)會(huì)看圖紙

在施工現(xiàn)場，作為監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理責(zé)任的范圍、合同的具體要求進(jìn)行明確，隨后要將設(shè)計(jì)意圖理解清楚，將施工圖設(shè)計(jì)工程中使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行明確，找到監(jiān)理工作實(shí)施的要點(diǎn)，還要對(duì)施工的難易程度進(jìn)行明確，制定出施工目標(biāo)，監(jiān)督和管理承包單位施工的整個(gè)過程。與此同時(shí)還要不斷完善質(zhì)量保證體系，對(duì)監(jiān)督單位的約束能力和協(xié)調(diào)性進(jìn)行增強(qiáng)。

1.1施工圖是工程建設(shè)的重要依據(jù)，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙內(nèi)容進(jìn)行。在工程建設(shè)中，監(jiān)理部門在受到施工圖紙以后要對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行組織和審核，由監(jiān)理部門的總監(jiān)理工程師，將項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員組織起來進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的檢查、審核以及學(xué)習(xí)，并在完成后形成紙質(zhì)版圖紙內(nèi)審文件。

1.2審查和學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)疑難和問題，要及時(shí)澄清和解決。首先要將施工圖紙簡單檢查一遍，了解工程的基本情況，檢查施工圖紙印刷是不是清楚，內(nèi)容是不是齊全和完整，隨后在認(rèn)真詳細(xì)的檢查每一張施工圖紙，對(duì)圖紙的尺寸、軸線及標(biāo)高等的一致性核對(duì)清楚，標(biāo)注是不是齊全。

1.3先看建筑圖，后看結(jié)構(gòu)圖，核對(duì)有無矛盾和是否一致。首先查看建筑大圖，隨后查看節(jié)點(diǎn)詳細(xì)圖，對(duì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的做法進(jìn)行明確，還要查看平面中的標(biāo)注出來的節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)圖是不是一致和齊全的。

同時(shí)還要看主體結(jié)構(gòu)部分，看裝修部分（包括裝飾、保溫、防火、隔墊、隔音等）以及其它特殊裝修部位的構(gòu)造和材質(zhì)要求。

2監(jiān)理工程師和人員在質(zhì)量方面管理

從目前工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀看，施工質(zhì)量受到很多因素影響，例如：施工前期設(shè)計(jì)、施工人員等都是非常重要的，在施工現(xiàn)場如果施工人員沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工序開展施工管理工作，就使得施工質(zhì)量不能滿足規(guī)范化的要求，例如：在管理施工現(xiàn)場活動(dòng)中，采取的各項(xiàng)管理措施不合理，沒有做好技術(shù)交底工作，也沒有配置好施工人員，這樣就造成施工工期出現(xiàn)延誤，施工管理的過程中工作比較混亂，存在很多錯(cuò)誤，以及工作銜接存在很多方面問題，造成工程施工質(zhì)量沒有辦法滿足施工要求。因此在工程施工中必須做好事前、事中以及事后控制，主要從以下幾個(gè)方面入手。

2.1要明確施工工序，查看是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。

要對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)行抽樣檢查，查看是否符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)存在質(zhì)量問題的材料要及時(shí)退回，不可在施工中應(yīng)用，進(jìn)而從源頭避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。材料檢查應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

（1）品牌、技術(shù)參數(shù)等的核對(duì)檢查;

（2）材料和設(shè)備現(xiàn)場堆放、標(biāo)示、使用等現(xiàn)場管理檢查;

（3）材料和設(shè)備進(jìn)場通知單、驗(yàn)收單、合格證以及備案資料等內(nèi)業(yè)資料檢查;

（4）做好現(xiàn)場見證取樣制度;

（5）完善建筑工程質(zhì)量管理體系：明確事件責(zé)任人;建立規(guī)制制度，保證工程有序進(jìn)行。

3監(jiān)理工程師和人員在安全方面管理

現(xiàn)代建筑施工工期時(shí)間較長，現(xiàn)場內(nèi)施工人員多，人員流動(dòng)性大，建筑設(shè)備多樣，建筑材料多，容易出現(xiàn)安全事故。

根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

施工單位采購的安全防護(hù)用品應(yīng)是取得安全防護(hù)用品安全標(biāo)志（“LA”標(biāo)識(shí)）的產(chǎn)品，安全防護(hù)用品安全標(biāo)志證書有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局監(jiān)制，監(jiān)理單位對(duì)施工單位每次采購安全防護(hù)用品進(jìn)行審查，并不定期對(duì)現(xiàn)場安全防護(hù)用品、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查與查驗(yàn)。

建筑施工的起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、司索工、起重吊裝工、大型機(jī)具安拆工、信號(hào)指揮工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，要加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;現(xiàn)場需特種作業(yè)時(shí)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)對(duì)作業(yè)人員證件進(jìn)行核對(duì)。

監(jiān)理要檢查各施工人員進(jìn)場前是否進(jìn)行安全三級(jí)教育，是否經(jīng)過考試，合格者方能作業(yè)。

安全網(wǎng)架子外側(cè)、樓層臨邊、井架等處使用防護(hù)欄桿上掛密目式安全網(wǎng)封閉。

預(yù)留洞口、電梯井門口、樓梯口、陽臺(tái)臨邊、底層通道口、垂直運(yùn)輸設(shè)備防護(hù)井架（龍門架、施工電梯）等處做好防護(hù)。

檢查臨時(shí)用電是否符合規(guī)格，排水系統(tǒng)是否暢通，易燃易爆物品是否安全放置、警示標(biāo)志是否擺放合理等。

每周進(jìn)行一次安全大排查，將安全管理變成常態(tài)化管理。

4監(jiān)理工程師和人員要具有各方協(xié)調(diào)能力

建筑工程構(gòu)成主要由三方組成：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。將這三方的進(jìn)行有效、良好的溝通可以順利的開展監(jiān)理工作。如若不能進(jìn)行良好的溝通，導(dǎo)致各方意見都不能達(dá)成一致，工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中極易出現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，才能促使工作高效率、保質(zhì)的進(jìn)行。

項(xiàng)目內(nèi)監(jiān)理人員的素質(zhì)對(duì)工程管理也有著很大的影響作用，所以一個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師起到重要的作用。要具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)功底和豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且有力的將監(jiān)理團(tuán)隊(duì)凝結(jié)到一起，順利的完成工程建設(shè)項(xiàng)目。

5結(jié)束語

綜上所述，在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)其進(jìn)行管理的時(shí)候作為監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員必須加強(qiáng)各項(xiàng)工作，提高管理和施工人員的質(zhì)量和安全管理意識(shí)，對(duì)每一道施工工序進(jìn)行明確，從而保證施工單位建設(shè)出來的工程保質(zhì)保量。