羅嘉俊

摘要：房屋建筑工程往往涉及到監(jiān)管公司、涉及單位、建筑材料、現(xiàn)場人員、項目設備等多個方面，易受環(huán)境因素制約。因此本文立足房屋建筑施工的重要性，分析建造工程中存在的潛在問題，對建筑工程管理提出改進建議，以期為房屋建筑工程保駕護航。

關鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

1房屋建筑項目的重要性探討

1.1房屋建筑工程具有特殊性

居住是房屋建造行業(yè)的首要功能，可是隨著經(jīng)濟發(fā)展及社會進步，居住已經(jīng)不能涵蓋房屋建筑的所有功能。由于年齡和社會地位的不同，建筑項目的質(zhì)量和功能也存在差異。高檔小區(qū)、商住兩用住房、寫字樓、經(jīng)濟實用性住房的出現(xiàn)對項目的施工管理提出了更多的要求。施工單位對于項目的管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量也應該結(jié)合不同的實際情況進行相應的調(diào)整，以便我國房屋建筑事業(yè)可以更快更好地發(fā)展。

1.2房屋建筑工程是城市現(xiàn)代化的評價標準

加強住房建設項目的項目管理，提高住房建設質(zhì)量，不僅是人民的需要，也是國家的需要。作為國家現(xiàn)代化、城市化的評價標準之一，房屋建筑工程項目數(shù)量大幅增加，同時開始廣泛使用先進技術和高質(zhì)量施工材料。因此對工程項目的管理不能因循守舊，有必要進行優(yōu)化創(chuàng)新，以確保在施工項目中獲得優(yōu)異成果。

2房屋建筑工程中的潛在問題

2.1項目管理體制

首先，許多建設單位對項目的管理缺乏足夠的重視，從而導致一些先進的管理理想流于表面形式未能在具體施工項目中得到實現(xiàn)。其次，施工單位普遍采用分包制度，很多單位對其工作范圍理解不到位，導致各個單位之間相互推諉，缺乏使命感和責任感使項目運作不順利。同時管理者的素質(zhì)及業(yè)務水平也需要有所提高。最后是對項目監(jiān)管力度不夠，對施工速度的過度追求使得施工不規(guī)范、不標準，缺少合理的施工組織設計導致施工混亂，使施工質(zhì)量受到很大影響。

2.2項目施工技術

（1）對材料的選擇。作為施工前期的重要組成部分，所選材料的質(zhì)量直接決定了施工結(jié)果的成敗。某些公司為了追求更大的利益選擇質(zhì)量差的建筑材料，為日后居民的居住埋下安全隱患。甚至有些建筑公司為了節(jié)約成本或者追趕工程進度用雜質(zhì)較多的材料以次充好。（2）對設備的使用?，F(xiàn)場施工過程中往往使用很多巨型設備，這些巨型設備對使用人員有較高的要求。但是在實際現(xiàn)場操作中，很多施工人員對操作標準并不熟練，不具備對設備突然出現(xiàn)故障后進行緊急處理的專業(yè)素養(yǎng)。（3）施工技術應用。由于建筑施工項目的特殊性，施工技術需要不斷改進。建筑施工的關鍵技術如表1所示。（4）客觀環(huán)境因素制約。在項目的進行過程中，地理位置、天氣狀況、水文特征等環(huán)境因素也會對施工技術產(chǎn)生無法避免的影響。

3.1做好項目前期質(zhì)量把控

在項目開始之前，有必要對采購的原材料的質(zhì)量進行抽樣測試。作為房屋建筑施工中的基本要素，只有嚴格把控好原材料的質(zhì)量，才能對最后項目成果的安全性能有所保證。在運輸過程中做好管理工作，可以運送到專業(yè)的質(zhì)檢部門，以確保所使用的材料符合國家標準。

3.2施工期間的質(zhì)量管理和控制

建筑施工項目的施工質(zhì)量在很大程度上取決于施工質(zhì)量的控制。在施工進行中應嚴格管控每一道工序，加強內(nèi)部人員的自我約束能力，避免濫用職權(quán)的現(xiàn)象出現(xiàn)。施工人員之間應該互相督促協(xié)助，當難以解決的問題出現(xiàn)時應盡早匯報，對出現(xiàn)的失誤要及時改正，確保施工的準確性，嚴格遵循行業(yè)標準，控制每個施工細節(jié)。

3.3完善項目管理體制

由于房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，導致對施工項目的管理體系沒有跟上發(fā)展的節(jié)奏，仍然有很多急需完善的部分。工欲善其事必先利其器，只有建立更加完備的管理體系，才能更好地解決現(xiàn)場施工中存在的問題，更好地調(diào)動工作人員的積極性。因此，建筑公司和單位應該明確在項目中所承擔的責任，建立用于管理各部分的規(guī)章制度，健全獎懲機制，提高相關人員的責任意識，完善監(jiān)督體系，規(guī)范施工操作，以便施工項目順利進行。

3.4提高建筑材料質(zhì)量

嚴格審查供應商，確保其供應資質(zhì)，全面考察其對質(zhì)量體系的建設、生產(chǎn)規(guī)模、社會影響力、信譽度等多方面條件，定期檢查制造商的合格證書。在現(xiàn)場施工過程中對所需材料進行登記，對項目中的半成品和機械零件進行分類，并根據(jù)型號和品種進行登記保管。妥善存放需要防潮、防高溫的原料，以期減少損耗，節(jié)約成本。

3.5加強施工過程中的安全性

提高施工人員的安全意識，提前判斷施工過程中存在的安全隱患，采取相應措施解決問題，避免事先造成損壞。定期進行安全知識培訓，確保工人具有處理緊急事故和突發(fā)狀況的能力。設置防護設備，在施工期間隨時戴頭盔，在高空作業(yè)時系安全帶。

4結(jié)束語

總之，房屋建筑是一項宏觀系統(tǒng)的工程，涉及范圍較廣，面臨機遇的同時也面臨挑戰(zhàn)。需要各大企業(yè)加強對施工單位的管理及提升施工質(zhì)量，完善管理體系、健全項目施工標準、提升施工技術，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。