張效琪

摘要：本文對建筑安裝工程內(nèi)容進行了相關(guān)的闡述，重點分析了建筑安裝工程造價管理方法與成本控制策略，為建筑工程順利進行提供一些參考價值。

關(guān)鍵詞：建筑安裝;造價管理;成本控制

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)出現(xiàn)了高速發(fā)展的趨勢。同時，在市場運作的模式下，建筑業(yè)內(nèi)部競爭也出現(xiàn)了白熱化的態(tài)勢，內(nèi)部之間的競爭使得各方都在追求利益的最大化，重點關(guān)注建筑工程的造價與成本控制。作為建筑工程的主要施工對象的建筑安裝工程，如何高效的對工程造價進行管理與成本控制，直接影響著安裝工程的質(zhì)量與進度。由于建筑安裝工程是相對復雜的一個體系研究，涉及到的因素較多。需要相關(guān)的安裝工程造價人員的專業(yè)素質(zhì)較高，除了需要掌握相關(guān)的造價技術(shù)，還需要根據(jù)市場行情的變化來隨時調(diào)整相關(guān)的造價管理方面的情況。所以，對于建筑安裝工程的造價管理工作，就需要對工程成本進行全面的控制，只有這樣，才能保證建筑安裝工程的造價管理的順利進行，使得整個項目可以得到一個良性的發(fā)展。

1建筑安裝工程造價特點

一般來說，建筑安裝工程包含著許多子系統(tǒng)，如排水系統(tǒng)、通暖系統(tǒng)還有一些電氣照明系統(tǒng)，由于涉及到的工程工作量較大，往往一個環(huán)節(jié)的疏忽，就會出現(xiàn)整體項目的停滯與返工，造成建筑安裝工程造價的提高。這些子系統(tǒng)中，又由于品牌之間的差異性，往往會出現(xiàn)不同的接口形式，這就會出現(xiàn)一個很現(xiàn)實的問題，接口的差異性與整體安裝工程之間的兼容性，這種差異性的不同，導致了建筑安裝工程造價的提高。建筑安裝工程對應(yīng)的施工方式也較多，舊有的工藝定額的制定方法，已經(jīng)無法滿足當今復雜的施工安裝工程的需求，此時就需要一個符合當今復雜施工安裝工程需求的標準，這種新的定額標準必須滿足現(xiàn)代機械自動化程度的要求，還需要與時俱進的對出現(xiàn)的三新產(chǎn)品予以驗證，保證這些三新產(chǎn)品可以很好的實現(xiàn)自身的價值，在施工安裝過程中得以運用，保持產(chǎn)品的現(xiàn)代性，相反的對于舊有的定額標準必須果斷的進行摒棄，只有廢棄舊有的定額標準，才能保證建筑安裝工程制定編制的新鮮度。

同時，由于建筑安裝工程存在的復雜性，在實際安裝的過程中，往往會出現(xiàn)一些突發(fā)的事情，所以對待建筑安裝工程，就不能用衡量普通土木建筑工程的標準來判斷。在建筑安裝施工中，常常伴隨著實際操作與圖紙不相符的事情，需要對圖紙進行相關(guān)的更改，以便于適合實際安裝施工的要求。

2影響安裝工程造價的因素

2.1人員的因素

人是建筑安裝工程的主要構(gòu)成部分，安裝工程施工中的人主要指施工人員和管理人員。目前建筑行業(yè)從業(yè)人員整體來講較為混亂，對于作業(yè)工人的監(jiān)管力度不夠。有的施工單位為了節(jié)約成本或搶工期，在市場上雇臨時工人。而安裝工程本身技術(shù)難度要高于其他工種，這些專業(yè)素質(zhì)差的工人在作業(yè)過程中勢必效率低，質(zhì)量差，從而影響到工程整體進度和質(zhì)量，最后遭殃的還是施工單位，不但沒有節(jié)約成本反而增加了造價。因此，對于安裝工程來講，從業(yè)人員一定要選擇專業(yè)人員，且每組作業(yè)隊伍中至少要有1-2名“成手”，以保證工程的順利進行。管理人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督人員，他們雖然不直接參與安裝，但管理人員更應(yīng)該做到“心里有活”，清楚每一步工序和其中應(yīng)注意的細節(jié)問題，并且協(xié)調(diào)好施工材料和作業(yè)面等，以提高工程效率，節(jié)約造價。

2.2材料的因素

建筑工程中材料是重要的一項內(nèi)容，安裝工程材料主要涉及到質(zhì)量和進場時間。首先，質(zhì)量是建筑工程的生命。安裝工程要嚴格控制質(zhì)量問題，以避免事后返工或維修帶來的成本增加。安裝工程保質(zhì)期一般較長，如室內(nèi)給排水安裝工程要質(zhì)保1-2年，暖氣工程要質(zhì)保最少1個采暖周期，此過程中最容易暴露出一些材料的質(zhì)量問題，從而影響工程造價問題。另外，安裝工程尤其是水暖件，材料復雜且數(shù)量、型號多樣，需要由專門負責人組織材料有序進場，避免材料耽誤而增加造價。

2.3環(huán)境及其他因素

環(huán)境通常是指建筑安裝工程的施工條件，室內(nèi)安裝工程多交叉作業(yè)，施工作業(yè)面也有一定限度。因此，在實際操作中需要和其他工種協(xié)調(diào)、配合好，在適當?shù)臅r間內(nèi)施工，否則容易出現(xiàn)返工或者局部拆除的情況，而影響工程造價。此外，在施工過程中，工具的效率、成品的保護情況等因素，也都會影響到建筑安裝工程的造價，需要在操作中進行嚴格管理。

3建筑安裝工程造價管理問題

3.1造價審核

建筑工程造價需要有相應(yīng)的管理制度來審核，造價審核是安裝工程管理制度的基礎(chǔ)，關(guān)系著造價工作能否順利進展。造價審核作為一門外來學科，我國相應(yīng)的基礎(chǔ)知識相對起步較晚，和一些發(fā)達國家存在著一定的差距。如相關(guān)從業(yè)人員的能力參差不齊，出現(xiàn)了一些由于審核專業(yè)水平認識的不全面，造成的一些低級錯誤的產(chǎn)生，容易造成相關(guān)工程評鑒的不準確，造成工程造價審核的不權(quán)威性。建筑安裝工程涉及的環(huán)節(jié)較多，構(gòu)成了審核工作的復雜性，造成了工作量的增加，這就往往需要聘請一些外來的人員協(xié)助工作，這些外來人員對于本項目的造價缺少一定的認知，造成了造價工作的停滯，使得造價工程的審核工作出現(xiàn)一些偏差與停滯，對建筑安裝工程造成了一定的影響。

3.2工程設(shè)計

建筑安裝工程作為造價工作的靈魂與指導知識，直接關(guān)系著整體建筑安裝工程的質(zhì)量，在實際安裝的過程中，有些工程設(shè)計人員只是一味的追求整體效果，而忽略了一些工程安裝問題，如無法全面考慮設(shè)計安裝產(chǎn)品的成本，往往精致的美工效果的背后是巨大成本的增加。這就對建筑安裝工程的成本控制帶來了較大的風險，成本的增加會影響著造價管理的相對繁瑣，影響了建筑工程的整體進度，為企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。

3.3材料預(yù)算

建筑安裝工程材料預(yù)算也是影響工程造價的因素之一，也是建筑安裝工程管理的重要環(huán)節(jié)。建筑市場的波動會對材料預(yù)算工作帶來極大的沖擊，價格的不穩(wěn)定性會對材料預(yù)算工作帶來一定的影響，出現(xiàn)一些材料預(yù)算的數(shù)據(jù)不能完全滿足建筑材料的進貨需要。同時由于一些原因造成的材料預(yù)算的超標，導致在材料進貨方面往往會采購一些低價的建筑安裝材料，低廉的材料往往會出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題，造成了建筑安裝工作的停滯與返工，重者會對施工企業(yè)帶來名譽上的損壞，從而使得施工企業(yè)失去原有的市場份額。還有，有些施工技術(shù)人員對待企業(yè)施工材料不夠重視，缺乏一定的企業(yè)歸屬感和責任心，造成了在施工過程中，對施工材料的浪費，進而影響了企業(yè)的工程效益。

3.4工程定額

建筑安裝工程定額是保證建筑安裝工程建設(shè)成本的基礎(chǔ)，也是建筑工程造價的核心。在實際工程施工過程中，建筑工程的建設(shè)時間較長，突發(fā)事情較多，給定額工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。甚至出現(xiàn)一些超出預(yù)算定額的事情，影響了整個項目成本。相反的，一些企業(yè)由于工程定額的波動性，會出現(xiàn)實際定額與預(yù)算定額之間出現(xiàn)一定的差距，給企業(yè)造成了極大的浪費，影響了工程項目的經(jīng)營效益。

4建筑安裝工程造價成本控制策略

4.1完善定額計價的體系

定額對于建筑安裝工程的重要性不言而喻，只有采用先進的定額計算體系，才能保證對建筑安裝工程的成本管理的新鮮度。一些不完整的定額體系，嚴重的阻礙了企業(yè)對于造價管理的控制，必須更新舊有的模式才能使得新的理念得到合適的釋放。建筑安裝工程具有一定的失效性，為了保證施工單位快速的占領(lǐng)建筑安裝市場，需要制定一套適合于本施工單位發(fā)展的定額體系與制度。這種定額體系需要具備一定修正能力，在安裝工程項目中的造價體系需要隨時的補充與更新，保證可以滿足某些數(shù)據(jù)滯后的情況，為后期工程成本的控制提供有力的技術(shù)支持。

4.2成本控制的評估方法

在整個項目的成本評估過程中，建筑安裝材料的復雜程度、區(qū)域標準的差異性以及工程市場的差異等是影響著評估結(jié)果精細的因素主要。因此，需要采用合適的成本控制方法來對其進行造價管理掌握。主要的方法需要在做工程成本控制的時候，全面的對所有施工材料的自身屬性進行歸類，并對施工材料的屬性有全面的了解，及時更正其屬性，做到市場價格與材料真實價額的全面對比，找出每種類型材質(zhì)的差異性。只有這樣的總結(jié)與歸納，才能客觀的掌握每一種波動帶來的沖擊，提供第一手材料予以支持。

同時在建筑安裝工程項目的執(zhí)行過程中，需要不斷的提高管理人員的素質(zhì)，改變其相對從業(yè)經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，提升國內(nèi)建筑安裝工程成本控制從業(yè)人員的專業(yè)水平，對此需要進行如下的措施，其一就是需要提高管理人員的職業(yè)操守，保證廉潔陽光的操作工作，在道德層面上需要嚴格控制從業(yè)人員出現(xiàn)違規(guī)的概率。其二就是加強管理人員的從業(yè)資質(zhì)的培訓工作，制定嚴格的晉升渠道，保證從業(yè)人員的工作積極性。

4.3加強工程造價信息化管理

當今的技術(shù)發(fā)展離不開信息化的影響，只有采用信息化的管理理念才能使得工程造價工作順利進行。加強工程造價信息化的管理工作主要是完善相關(guān)的信息資源庫，只有完善資源信息庫，保證利用信息化的管理手段，對相關(guān)的建筑安裝企業(yè)的數(shù)據(jù)予以追溯，保證運用科學有效的方法對信息資源的分享與記錄，只有建立好信息資源平臺，才能保證相關(guān)管理的相互補充與更新，提高信息化管理水平，對施工安裝工程企業(yè)的成本控制提供技術(shù)支持。同時信息化管理的加強，可以培養(yǎng)一批適合工程造價信息化管理的相關(guān)專業(yè)人員，建設(shè)一批高素質(zhì)的人才團隊，充實工程造價信息化管理人才庫，發(fā)揮其主觀能動性，真正實現(xiàn)工程造價的人才化和信息化。

4.4強化施工安全

安全質(zhì)量標準化具體來說就是將標準化工作引入到安全工作中來，對于一個建筑施工企業(yè)來說，安全工作是一切工作的重中之重，而將其標準化，對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說無疑是大有裨益的。因此，企業(yè)員工務(wù)必要自覺貫徹執(zhí)行相關(guān)標準化政策以及具體的規(guī)章制度，相關(guān)管理人員務(wù)必將指導和督察工作做到位，使安全質(zhì)量標準化工作真正落到實處，并在具體實踐中不斷改進，使其成為一個操作性強、效率高的好的體制，全面提高企業(yè)的效率及質(zhì)量。

施工安全是保證工程順利進行的基礎(chǔ)，相關(guān)的施工單位必須予以高度的重視，把安全生產(chǎn)作為一個常態(tài)化管理的工作，是每一個施工人員對安全性有著重要的重視，使得安全的理念深入到每一個施工對象的心中，只有安全措施的強化，才能減少或者避免施工過程中意外的產(chǎn)生，降低施工單位對于意外事故的相關(guān)費用的支出。也只有安全施工，才能保證施工安裝工程的順利進行，不會由于人員的損傷帶來建筑安裝工程造價成本的提高。因此，建筑安裝工程單位的相關(guān)管理著，需要對安全理念有著高度的重視性，在保證以施工安裝工程安全性為前提下，施工安裝才能順利的進行。嚴格規(guī)范施工要求，從根本上減少由安全隱患帶來的造價成本的增加。

總之，建筑安裝工程的成本控制及造價管理是整個項目順利完成的關(guān)鍵內(nèi)容，需要對于具體的建筑安裝工程具體分析，制定相關(guān)的管理控制方案，以便促進其健康的發(fā)展。

5結(jié)論

本文對建筑安裝工程內(nèi)容進行了相關(guān)的闡述，重點分析了建筑安裝工程造價管理方法與成本控制策略，為后期建筑工程順利進行提供一些參考價值。綜上，在當前的建筑行業(yè)，對于工程造價的控制與管理需要協(xié)助個部門進行，這是實現(xiàn)建筑工程較大經(jīng)濟效益和社會效益的保障。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，為了實現(xiàn)對造價的有效管控，要對其進行主動性控制，做好有針對性的防范，在根本上保證較高的經(jīng)濟收益。隨著軟件行業(yè)的發(fā)展，工程造價軟件發(fā)展迅速，以現(xiàn)代管理思想為基礎(chǔ)，運用先進的技術(shù)，針對項目全過程，實現(xiàn)對成本的有效管理和控制。同時，需要各個單位建立應(yīng)對市場風險的管理體系，完善相關(guān)機制，提高相關(guān)人員的素質(zhì)，增強專業(yè)素養(yǎng)以及應(yīng)付突發(fā)事件的能力，為建筑工程造價的順利進行提供保障。