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大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用思考

2019-10-30 07:07聶丹
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作大數(shù)據(jù)應(yīng)用

聶丹

摘要:在企業(yè)管理工作當(dāng)中,必須做好統(tǒng)計(jì)工作,明確企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況,為工作總結(jié)與發(fā)展規(guī)劃制定提供依據(jù)。尤其是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有積極轉(zhuǎn)變工作方法和理念,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,提升企業(yè)工作效率。合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)及時(shí)相關(guān)技術(shù),加快企業(yè)的信息化建設(shè)步伐,保障統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。本文將通過(guò)分析大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要性,探索大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用措施。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);統(tǒng)計(jì)工作;應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)背景下,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了天翻地覆的變化,是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的主要因素。信息設(shè)備與技術(shù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用越來(lái)越多,傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方式難以適應(yīng)當(dāng)前工作的特點(diǎn),因此也逐步被淘汰。在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中,需要對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、整理和分析,如果依舊沿用傳統(tǒng)的人工方式,不僅會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,而且難以保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性、全面性和真實(shí)性。對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行合理利用,可以在繁雜的數(shù)據(jù)中快速獲取有效信息,減輕工作人員的勞動(dòng)負(fù)擔(dān),同時(shí)為決策人員制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供可靠依據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力提出了新的要求。應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀,制定科學(xué)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案。

1.大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要性

在現(xiàn)代化企業(yè)的管理工作當(dāng)中,應(yīng)該著重做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,這也是決定其發(fā)展高度的主要因素。統(tǒng)計(jì)工作能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境的綜合性分析,幫助管理人員明確企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與等級(jí),以便及時(shí)制定針對(duì)性預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施【1】。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,能夠促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估準(zhǔn)確性的增強(qiáng),減少企業(yè)的損失。此外,大數(shù)據(jù)也能夠促進(jìn)工作人員積極性的提升。大數(shù)據(jù)真正解放了工作人員,使其能夠有更多的精力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與自我提升,促進(jìn)工作積極性與主動(dòng)性的提升,獲得更高的工作效率。

2. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用措施

2.1 完善工作體系

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式的局限性逐漸顯現(xiàn),企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)工作體系,為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。在新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展中,應(yīng)該以服務(wù)為中心,分析企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題時(shí)運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。對(duì)數(shù)據(jù)信息來(lái)源進(jìn)行拓寬,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息能夠被全面收集,不僅能夠反映當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)用情況,也能夠?qū)ζ湮磥?lái)發(fā)展形成指導(dǎo)。在大數(shù)據(jù)新型框架的構(gòu)建中,應(yīng)該對(duì)統(tǒng)計(jì)信息結(jié)構(gòu)加以完善,促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值的增強(qiáng)【2】。增進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的溝通交流,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升。

2.2 建立共享平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)于信息交流共享的效率要求越來(lái)越高,因此應(yīng)該建立共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值。尤其是針對(duì)海量信息,應(yīng)該運(yùn)用資源共享平臺(tái)進(jìn)行全面整合,防止在各部門(mén)之間出現(xiàn)信息孤島效益,提升信息資源利用率。打破部門(mén)之間的壁壘,在數(shù)據(jù)資源共享中實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域和跨級(jí)別,實(shí)現(xiàn)對(duì)有效信息的統(tǒng)一整理與分析。信息的分類(lèi)管理也十分重要,共享平臺(tái)的構(gòu)建,則能夠根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)進(jìn)行信息的分類(lèi)管理,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的系統(tǒng)性。為管理層提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息,防止在決策中出現(xiàn)較大失誤。

2.3 保障數(shù)據(jù)質(zhì)量

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,使得企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多,應(yīng)該提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求。對(duì)報(bào)表原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核,增強(qiáng)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)在信息系統(tǒng)的完整化錄入,便于使用人員及時(shí)調(diào)取。對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)更新,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)完善運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),防止虛報(bào)瞞報(bào)等問(wèn)題的發(fā)生,保障各個(gè)環(huán)節(jié)工作的透明性【3】。對(duì)于數(shù)據(jù)的精確性,應(yīng)該有監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真審查,防止工作責(zé)任不清引起的數(shù)據(jù)混亂與數(shù)據(jù)重疊等問(wèn)題,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的提升。

2.4 提升人員素養(yǎng)

統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力與素養(yǎng),是決定工作實(shí)效性的主要因素。在大數(shù)據(jù)背景下,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使其更新自身知識(shí)體系與技能,適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)。熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)與軟件操作技能,促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的快速更新與整合【4】。增強(qiáng)工作人員的數(shù)據(jù)分析能力,結(jié)合定性分析和定量分析的方式,提升數(shù)據(jù)信息利用率。加強(qiáng)各崗位人員的監(jiān)督與導(dǎo)向,提升其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理工作的重點(diǎn),在大數(shù)據(jù)時(shí)代該工作呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展潮流與趨勢(shì),促進(jìn)工作效率與質(zhì)量的提升。在實(shí)踐工作當(dāng)中,通過(guò)完善工作體系、建立共享平臺(tái)、保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和提升人員素養(yǎng)等途徑,改善傳統(tǒng)工作模式,真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)工作中的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]馬佳穎.大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用探究[J].中外企業(yè)家,2020(05):92-93.

[2]寇繼林.大數(shù)據(jù)背景下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(16):121.

[3]梁曉.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)對(duì)策略[J].企業(yè)改革與管理,2017(07):133-134.

[4]郎春葉.大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)工作中的運(yùn)用研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(08):355+357.

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