文青

【事件】

近日，北京萬科旗下的養(yǎng)老業(yè)務(wù)旗艦產(chǎn)品——隨園的推出，再度帶熱養(yǎng)老地產(chǎn)話題。而隨園也理所當(dāng)然成為了外界觀察萬科養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略和運營思路的最新樣本?？础爸蛔鲳B(yǎng)老服務(wù)，不做養(yǎng)老地產(chǎn)”的萬科養(yǎng)老，如何在隨園的運營上擺脫重資產(chǎn)、高成本的瓶頸，借助產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)運營模式的創(chuàng)新和突破，成為核心看點。

【點評】

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向來被業(yè)界稱為“萬億藍?！?。然而，同樣不需爭論的事實是，在各路諸侯紛紛試水養(yǎng)老行業(yè)的當(dāng)下，行業(yè)依然未能找到有效的盈利模式。無論是銷售型、持有型還是服務(wù)型，投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)尚未找到標(biāo)準(zhǔn)而又有效的“掙錢姿勢”。

北京隨園整體規(guī)劃了7棟建筑，占地約4000平方米，擁有700余張床位，其中，20多個功能的公共配套空間，則是養(yǎng)老中心的核心組成部分。有別于被動接受照顧，隨園的一大運營特色是倡導(dǎo)老人們積極社交，在睦鄰友好的社區(qū)氛圍中，參與豐富的活動、結(jié)識親密的伙伴、過上快樂的生活。

無論是規(guī)模還是在模式上，新開業(yè)的隨園都特點鮮明，無疑是當(dāng)下外界觀察萬科養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資戰(zhàn)略的最典型樣本。尤其是，2018年以來，萬科提出“收斂聚焦、鞏固提升基本盤”的背景下，養(yǎng)老業(yè)務(wù)作為公司主業(yè)的配套業(yè)務(wù)，它的定位出現(xiàn)調(diào)整在所難免。

作為“收斂聚焦”后北京萬科養(yǎng)老業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品線，隨園是否能完成探索并創(chuàng)新養(yǎng)老項目的盈利模式，必然成為各界觀察的看點之一。

對此，有養(yǎng)老行業(yè)人士分析，當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大已是不爭的事實。根據(jù)全國老齡工作委員會預(yù)測，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2030年有望達22.3萬億元，未來10-15年是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的黃金年代。

即便如此，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前仍處于起步階段，養(yǎng)老行業(yè)投資成本高、回報周期長、盈利難，真正運營成功的養(yǎng)老項目并不多。