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淺談高職教學微組織教學模式的應(yīng)用

2019-10-24 07:20:12王利利戚文革
關(guān)鍵詞:教學有效性

王利利 戚文革

摘 要:隨著國家對高職教育的大力發(fā)展與政策扶持,近年來高職院校就讀學生越來越多,導致生源水平逐漸下降。然而企業(yè)所需人才質(zhì)量在逐漸提升,要求高職學生既要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與熟練的技能操作,又要有良好的職業(yè)素養(yǎng),教學改革迎來新的挑戰(zhàn),如何應(yīng)用有效教學方法,使學生知識、技能、素養(yǎng)一體化生長。本文提出將微組織教學應(yīng)用于高職課堂,從教學設(shè)計到教學實施,一切以學生為中心,保證教學有效性。

關(guān)鍵詞:微組織教學;一體化生長;教學有效性

一、高職學生的學情及學習特點

(一)學情分析

通過對高職學生基本情況的了解發(fā)現(xiàn),學生整體的學習動力不足,缺乏學習興趣與學習熱情;學習偏科、課前預習少、課后復習少的現(xiàn)象普遍存在,他們對學習要求較低,但對生活卻有較高要求,這說明他們還不能將目前的學習與未來的生活建立起因果關(guān)系,對學習現(xiàn)狀對未來生活的影響還沒有正確的認識。

(二)課堂學習分析

高職學生生源普遍理論基礎(chǔ)弱,但他們喜歡上實操課,對老師的要求較高。關(guān)注、調(diào)動、規(guī)范將成為課堂教學的重點。關(guān)注,即是給予學生足夠的關(guān)注、尊重,讓他們體會到被重視,被信任,建立和諧的師生關(guān)系;調(diào)動,即是采用多種教學法,激發(fā)學生的學習興趣與學習熱情,做到自愿學習,主動學習;規(guī)范,即是規(guī)范學生的行為習慣,學習上糾正學習態(tài)度,生活上改善不良習慣。

二、微組織教學模式的應(yīng)用

(一)教學工作頁

1. 教學工作頁的內(nèi)涵。教學工作頁是引導教師“教”,學生“學”的指導性文件,是微組織教學法獨創(chuàng)的教學工具。以學生為主體,以零基礎(chǔ)為教學起點,以標準為依據(jù),以一點一講一練一確認為主要“教與學”方法,依據(jù)“教的規(guī)律”和“學的規(guī)律”,解構(gòu)、重構(gòu)、序化教學內(nèi)容,形成師生“教與學”共同的教學載體,是教學實施過程“教師教與學生學”的引導文件。

2. 教學工作頁的設(shè)計依據(jù)。工作頁的設(shè)計是根據(jù)任務(wù)載體的選擇將所要完成任務(wù)所需的知識點先分解成最小單元,分解到學生可以接受的程度為止,然后再根據(jù)完成任務(wù)的邏輯順序?qū)⑦@些最微小的知識點重新排列組合,最后形成引導教師“教”學生“學”的指導性文件,學生在使用工作頁完成任務(wù)時,對所學知識點做到“一點一講一練一確認”,在使用工作頁完成任務(wù)的過程中增強學生學習的自信心與內(nèi)在學習動力,引導學生主動學習、學會學習,并且提高課堂教學效率。

3. 教學內(nèi)容的解構(gòu)與重構(gòu)。教學內(nèi)容解構(gòu)要從學生基礎(chǔ)出發(fā),哪些知識點、技能點是適合的,將每門課程的知識點、技能點一一羅列出來。

教學內(nèi)容重構(gòu)時,要選擇合適的載體來承載知識點、技能點,將解構(gòu)后的知識點、技能點進行恰當?shù)闹貥?gòu)。重構(gòu)載體要仔細斟酌,從簡單的、常見的載體開始,細數(shù)包含哪些知識點、技能點,并一一將其進行應(yīng)用化處理,這是重構(gòu)時的重點。應(yīng)用化處理可以是生活中或行動中,學生較熟悉的,也可以是生產(chǎn)實際的,能夠用來幫助學生理解掌握知識點的一些實例即可。

(二)教學實施

1. 課堂教學結(jié)構(gòu)。微組織教學法課堂教學由五部分構(gòu)成:即上課準備、上課儀式、教學過程、下課準備和下課儀式。

2. 課堂實施過程

2.1三角結(jié)構(gòu)?!敖?、學、結(jié)果”是完整教學過程的三個必備要素,教與學互動共同形成教學結(jié)果。三要素構(gòu)成了一個教學點“教與學”的三角結(jié)構(gòu),“教、學與結(jié)果”三角完美呈現(xiàn)后,才是完成了一次教學活動,才能進行下一個教學點的教學活動,否則不能開始下一個教學點的教學。這個三角結(jié)構(gòu)不只是教學設(shè)計時要遵守的邏輯,在教學實施設(shè)計時同樣要遵守。

2.2 五步教學法。依據(jù)行動導向的教學理念,學生是學習過程的中心,以學生“行動”為前提,教師在設(shè)計任務(wù)時,依據(jù)“導入-任務(wù)-行動-糾錯-結(jié)果”五步法進行,實現(xiàn)“學、做”一體(手把手階段)的教學過程。

(三)結(jié)果考核

1.“教的質(zhì)量”考核。教師教的質(zhì)量考核設(shè)計重點從學生出發(fā),通過對學生準備、參與度及學習結(jié)果的考核,來評價教師教的質(zhì)量。

2.“學的質(zhì)量”考核。學生學的質(zhì)量考核設(shè)計重點從學生素質(zhì)表現(xiàn)出發(fā),將日常行為表現(xiàn)進行量化作為素質(zhì)的考核。整體學生成績構(gòu)成為學生成績=過程考核+終結(jié)考核+素質(zhì)考核。

過程考核(40%)包括教學工作頁完成情況(30%)與階段性考試(10%);終結(jié)性考試(10%)指期末考試;行為積分銀行(50%)將學生的行為分為鼓勵與禁止兩類,在每次課結(jié)束后記錄統(tǒng)計,作為評定學生成績的依據(jù)。

結(jié)語

微組織教學法是假定教育對象為零基礎(chǔ),以此作為教學設(shè)計的起點,對教學任務(wù)進行分解,分解到“點問題”,依據(jù)標準對點問題實施“一點一講一練一確認”的“教、學、結(jié)果確認”的教學過程。此教學法在高職課堂教學的應(yīng)用提升了教學有效性,為高職教育教學改革提供了新思路。

參考文獻

[1] 加涅.教學設(shè)計原理[M].上海:華東師范大學出版社,2007.

[2] 黃秋明,肖珍教.當前高職院校教育教學質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國高教研究,2005(10):59-60.

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