劉曉偉
摘? ? 要:在隧道工程施工中,鑒于隧道工程的特殊性,必須要加強隧道工程施工組織設(shè)計、管理研究,以提升隧道工程的質(zhì)量。本論文以隧道施工組織設(shè)計、施工管理為研究區(qū)切入點,對其進行了詳細的研究和分析。
關(guān)鍵詞:隧道;組織設(shè)計;施工管理;質(zhì)量控制
1? 前言
在隧道工程施工的過程中,鑒于隧道工程的特殊性,在施工過程中,具有較大的施工風(fēng)險和隱患,且作業(yè)空間有限、施工自然環(huán)境也相對比較惡劣,作業(yè)難度較大。因此,為了進一步提升隧道工程費質(zhì)量,必須要加強隧道工程施工組織設(shè)計和施工管理工作。
2? 隧道施工組織設(shè)計研究
2.1? 工程概況
岳家1號隧道位于陜西省延安市寶塔區(qū)元龍寺鄉(xiāng),為單洞雙線隧道,隧道進口里程DK350+819,出口里程DK352+592.51,隧道全長1773.51m,最大埋深130.51m。隧道縱坡為單面坡,坡度及坡長為-3‰/1773.51m。岳家1號隧道出口段施工范圍為DK351+706-DK352+592.51,施工長度886.51m。其中直切式明洞門9m,路塹偏壓式明洞3.51m,Ⅳ土圍巖572m,Ⅴa土圍巖127m,Ⅴb土圍巖75m,Ⅴc土圍巖100m。施工工法為主要為三臺階法。
2.2? 施工組織設(shè)計概述
施工組織設(shè)計是對施工活動進行管理的有效措施。自古以來,施工組織設(shè)計的理念就存在,人們在進行施工之前,總是要想一想“先做什么,后做什么,應(yīng)該怎么做,需要多少人力,如何運輸施工材料,如何布置施工現(xiàn)場,如何確定施工現(xiàn)場安全”等,將上述所有的想法歸結(jié)到一起,并利用文字將其描述出來,就是是所謂的“施工組織設(shè)計”。
具體來說,在工程施工中,施工組織設(shè)計主要以相關(guān)的施工標準和規(guī)范為標準,并對施工現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查和分析,采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,并切實結(jié)合施工環(huán)境制定出科學(xué)的設(shè)計方案。同時,還要對施工的工序進行科學(xué)、合理地安排,確保工程施工在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成;另外,還要對施工現(xiàn)場中的所有施工設(shè)施進行科學(xué)的、合理的編排和布置,將施工中的成本和消耗降到最低范圍內(nèi);再次,在施工設(shè)計過程中,必須要大膽采用先進的設(shè)計理念、技術(shù)理念等,并選擇技術(shù)含量較高的施工材料和施工工藝,進一步提升整個工程的施工質(zhì)量;最后,在具體進行施工組織設(shè)計過程中,還必須要采用平行、流水相結(jié)合的設(shè)計方式,并以計算機網(wǎng)絡(luò)作為設(shè)計支持,進而使得隧道工程組織設(shè)計安全性更高[1]。
3? 隧道施工組織設(shè)計現(xiàn)狀和改進措施
3.1? 隧道工程施工組織設(shè)計現(xiàn)狀分析
在隧道施工中,科學(xué)的施工組織設(shè)計工作,必須要結(jié)合工程的實際情況,針對施工中可能出現(xiàn)的問題進行科學(xué)的考慮,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計出相應(yīng)的方案,進而保證整個工程項目建設(shè)可有序、順利完成。但就目前而言,我國隧道工程施工中,組織設(shè)計施工中仍存在一定的問題,集中體現(xiàn)在以下幾方面:
第一、內(nèi)容滯后,并未引進先進的隧道工程施工技術(shù)和施工工藝,以至于在隧道施工中,出現(xiàn)了嚴重的資源浪費,無法提升施工效率。
第二、隧道施工組織設(shè)計過程中,仍然是采用傳統(tǒng)的設(shè)計模板,缺乏一定的時效性、針對性,以至于在隧道工程施工中,無法發(fā)揮施工組織的指導(dǎo)作用。
第三、隧道施工組織設(shè)計重視程度不夠。就目前而言,在隧道工程施工中,仍然將組織設(shè)計工作作為一種技術(shù)管理制度,而忽視了組織設(shè)計所帶來的經(jīng)濟效益。
第四、隧道施工組織設(shè)計中,并未充分結(jié)合隧道工程的實際情況進行編制,尤其是忽視了隧道組織設(shè)計中的超前地質(zhì)預(yù)報工作、安全防護設(shè)計工作等,進而對隧道工程后續(xù)的施工環(huán)節(jié),產(chǎn)生了嚴重的影響,致使整個工程施工無法有序進行。
3.2? 隧道施工組織設(shè)計改進措施
針對目前隧道施工組織設(shè)計中存在的問題,筆者認為可從以下幾方面加以改進,不斷提升隧道施工組織設(shè)計水平。
(1)從思想上加以重視。施工單位必須要充分認識到施工組織設(shè)計的重要性,從思想上給予高度重視,并在此基礎(chǔ)上強化施工組織管理,確保項目工程后續(xù)施工能夠嚴格按照所編制的施工計劃開展。
(2)切實結(jié)合隧道工程具體情況,合理編制施工組織設(shè)計。這就要施工單位在進行施工組織設(shè)計的過程中,對隧道工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象資料、交通運輸情況等進行詳細的分析,并在此基礎(chǔ)上,制定出科學(xué)的、合理的施工組織計劃。同時,在制定施工組織計劃的過程中,還要對隧道工程施工中存在的安全隱患進行識別和評價,并據(jù)此制定出相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急救援方案;
(3)綜合應(yīng)用多種施工技術(shù)和施工工藝。在隧道工程施工中,由于其涵蓋的施工環(huán)節(jié)較多,如井上工程、土建工程等。在進行施工組織設(shè)計過程中,必須要對各種工程類別、施工工序之間的交替進行詳細的考慮,并對同一時間、同一地點下進行的立體交叉施工給予重點關(guān)注,力求做好交叉施工中時間、資金、勞動力、物資和設(shè)備等資源的平衡。
(4)引進先進的施工組織設(shè)計思路,并將其真正落實到施工組織設(shè)計中,進而充分發(fā)揮施工組織設(shè)計的指導(dǎo)作用[2]。
4? 加強隧道工程施工管理有效途徑
4.1? 施工前期施工管理
(1)提升重視程度。在隧道工程施工開展之前,工作人員必須要對隧道工程施工中的影響因素進行分析,并提升施工管理重視程度,強化隧道工程施工管理,確保施工可以嚴格按照施工組織計劃進行有序的施工;(2)科學(xué)組織施工設(shè)計:在開展隧道工程施工之前,必須要結(jié)合相關(guān)的施工標準和規(guī)范,并結(jié)合隧道工程的實際情況,制定出科學(xué)的施工組織計劃,確定出最佳的隧道開挖點、施工路徑等;(3)準備充足的施工資源。在隧道施工中,常常受到交通不便利等因素的影響,使得大量施工器材、設(shè)備等無法進入到施工現(xiàn)場中,因此,在施工之前,必須要及時做好與施工相關(guān)的資源調(diào)配工作,確保施工資源準備充足,以保證整個工程項目能夠順利進行。
4.2? 施工過程中管理
在隧道工程中,施工過程管理是施工管理的核心和關(guān)鍵,直接決定了整個工程的質(zhì)量。(1)質(zhì)量控制。在隧道工程施工中,必須要加強施工技術(shù)、施工工藝控制,并對施工人員進行培訓(xùn);同時,還要制定出相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系,對整個施工過程實施動態(tài)化的質(zhì)量管理;另外,還要通過定期不定期的方式,對施工項目開展檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時對其進行解決;(2)安全管理:隧道工程施工具有一定的危險性,在施工過程中,必須要加強施工人員的安全管理,并做好相應(yīng)的安全防護措施,確保施工人員的安全性。
4.3? 竣工后管理
通常情況下,隧道工程管理中,常常會忽視工程竣工之后的管理工作。部分施工單位片面地認為,只要項目工程施工完畢之后,就意味著整個項目工程已經(jīng)結(jié)束,無需進行后續(xù)管理。其實這是一種錯誤的想法。隧道工程施工完畢之后,一旦忽視了后續(xù)的檢查、驗收、維護環(huán)節(jié)的管理,就會對工程后續(xù)的使用產(chǎn)生嚴重的影響。尤其是針對隧道工程來說,由于其對水文地質(zhì)特征的依賴性較大,即便是施工完畢之后,也常常受到環(huán)境因素的影響,產(chǎn)生一定的意外事故。因此,當(dāng)隧道工程施工完成之后,必須要對整個項目工程進行詳細的、全面的質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果沒有任何問題之后,方可進行工程驗收和交接工作。在檢測哈中,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方,應(yīng)及時通過協(xié)調(diào)等方式,對其進行有效的解決,進而保證整個隧道工程的質(zhì)量[3]。
5? 結(jié)束語
綜上所述,鑒于隧道工程的特殊性,為了保證隧道工程能夠順利進行,并提升隧道工程的施工質(zhì)量,必須要加強隧道工程組織設(shè)計、施工管理。因此,在組織隧道施工中,必須要嚴格按照隧道工程施工標準和規(guī)范,并結(jié)合隧道工程實際情況,進行科學(xué)的組織設(shè)計。并在此基礎(chǔ)上,通過施工前、施工中和竣工三個方面,加強施工管理。
參考文獻:
[1] 趙明勇.隧道施工組織設(shè)計與施工管理研究[J].中外企業(yè)家,2018(17):88.
[2] 劉銀生.論隧道施工安全風(fēng)險與施工管理[J].中國標準化,2017(18):110~111.
[3] 劉頎.淺談如何加強鐵路隧道施工管理[J].江西建材,2017(3):136.