李永文

摘? ? 要：公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是公路工程企業(yè)進(jìn)行施工管理必要基礎(chǔ)，貫穿于公路工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)工程中發(fā)揮著極其重要的作用。因此，在公路工程施工中，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度，確保工程準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)交工，促進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)項(xiàng)目的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理

1? 前言

由于公路工程施工周期長(zhǎng)，涉及的材料、機(jī)械人員多，施工受自然因素及外界干擾的影響大，在過去的公路建設(shè)中，安全事故頻繁發(fā)生，公路施工安全管理工作形勢(shì)嚴(yán)峻，所以做好工程安全管理工作是非常重要的。只有抓好安全管理工作，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，減少生命財(cái)產(chǎn)的損失，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

2? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要遵循的幾項(xiàng)原則

2.2? 經(jīng)濟(jì)效益原則

在對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理時(shí)，不能一味的只顧抓進(jìn)度與質(zhì)量而忽視工程的成本和市場(chǎng)，應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益原則。施工單位的相關(guān)部門應(yīng)將重心放在降低成本、精品奉獻(xiàn)、拓展市場(chǎng)上，特別是在涉及工程成本上，應(yīng)力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，杜絕出現(xiàn)不合理的開支。

2.2? 科學(xué)合理原則

在對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理時(shí)，應(yīng)以科學(xué)合理為辦事原則，實(shí)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化，以便滿足現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。另外，確保操作方法和作業(yè)流程科學(xué)合理也十分重要，以便于現(xiàn)場(chǎng)資源得到合理利用，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)。

2.3? 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

在對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理時(shí)，必須實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，有利于施工生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)行。只有工程施工現(xiàn)場(chǎng)諸要素堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，嚴(yán)禁主觀隨意性，才能為提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效益、生產(chǎn)效率和工作效率提供保障，為創(chuàng)建科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序而服務(wù)。

3? 優(yōu)化公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效措施

3.1? 做好施工前的管理工作

在公路工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。施工前必須采取相應(yīng)的強(qiáng)化管理措施，為公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工前的強(qiáng)化管理措施主要包括以下幾個(gè)方面：一是制定完善的約束系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過制度規(guī)范管理現(xiàn)場(chǎng)施工;二，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)相關(guān)的施工圖紙，施工人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)該仔細(xì)的研究施工圖紙，準(zhǔn)確的辨別圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的意圖，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的采取措施進(jìn)行處理，然后在進(jìn)行施工放樣以及定線，詳細(xì)的記錄所有的控制點(diǎn);三，通過對(duì)施工沿線進(jìn)行調(diào)查，做好評(píng)標(biāo)位置的標(biāo)記，并進(jìn)行分析論證，得出相應(yīng)的調(diào)查結(jié)果，為完善施工方案提供相應(yīng)的參考; 四，充分的做好施工交底工作，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工人員能夠準(zhǔn)確的掌握整個(gè)公路工程的質(zhì)量控制目標(biāo)、操作程序以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);五，認(rèn)真的落實(shí)工藝流程設(shè)計(jì)圖，完善相應(yīng)的操作規(guī)程、事故處理預(yù)案制度以及質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等;六，綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、機(jī)械設(shè)備能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工期要求等，然后制定出科學(xué)、可行、詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)方案;七，由于在施工的過程中，機(jī)械、材料以及人力等的需求量都不在不斷的變化，因此在施工開始之前，還應(yīng)該制定相應(yīng)的材料、機(jī)械以及人力的需求量計(jì)劃，保證公路現(xiàn)場(chǎng)施工能夠有及時(shí)、充足的材料、機(jī)械以及人力供應(yīng)，保證公路工程能夠順利的施工。

3.2? 做好現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員的質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)

針對(duì)于當(dāng)前我國(guó)很多公路工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)強(qiáng)，而施工人員對(duì)于工程質(zhì)量不重視的問題，需要適時(shí)適地的開展各項(xiàng)內(nèi)容豐富的質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)活動(dòng)，爭(zhēng)取讓每一個(gè)人樹立“質(zhì)量興業(yè)”的管理理念，提高他們對(duì)公路工程質(zhì)量的重視和認(rèn)識(shí)，使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)人員都參與到質(zhì)量管理中。都會(huì)以高度的主人翁責(zé)任感參與進(jìn)去，充分發(fā)揮他們的聰明才智。此外，隨著公路工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的增加（如橋梁結(jié)構(gòu)的形式）和一些新材料，新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，公路工程建設(shè)的機(jī)械化程度和自動(dòng)化程度也在不斷提高，這使得公路工程建筑單位，必須能夠及時(shí)掌握各種新技術(shù)和新思路給相關(guān)的管理，技術(shù)和操作人員。因此，可以進(jìn)行及時(shí)，適當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)教育和培訓(xùn)工作，還可以更新他們陳舊的觀念，增長(zhǎng)他們的理論知識(shí)和操作技能，提高其整體工作能力。

3.3? 合理配置施工資源

合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合，完成階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在施工過程中，人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化，在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲(chǔ)備量;根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械;根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

3.4? 加強(qiáng)設(shè)備管理

在公路工程施工中，使用的施工機(jī)械設(shè)備往往是大型的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的性能能否得到高效的發(fā)揮，不僅關(guān)系到施工進(jìn)度，而且關(guān)系著施工成本、質(zhì)量和安全。因而為了加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，首先必須將管理主體落實(shí)到位，并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的安排，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，為整個(gè)工程順利的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，在設(shè)備管理過程中，還應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行專業(yè)科學(xué)的培訓(xùn)，從而利用機(jī)械設(shè)備高效安全的生產(chǎn)。此外，還應(yīng)嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格按照施工機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行施工，也是確保施工安全高效進(jìn)行的有力舉措。

3.5? 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

在公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，安全管理的重要性不言而喻，因而做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就顯得十分重要。因而為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理首先就必須對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行不斷的健全和完善，結(jié)合現(xiàn)有的安全管理制度，認(rèn)真總結(jié)和分析施工安全問題的成因，盡可能地找出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的安全管理預(yù)案，尤其是應(yīng)將安全管理責(zé)任具體的落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)為整個(gè)安全管理工作的開展提供技術(shù)性的支持。與此同時(shí)，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員，必須加強(qiáng)對(duì)施工全員的教育和培訓(xùn)工作，不僅要使其意識(shí)到安全的重要性，同時(shí)還要掌握相關(guān)安全技能，確保安全管理工作始終安全高效的開展，從而為整個(gè)工程質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.6? 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理

公路施工單位應(yīng)該嚴(yán)格的遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取有效的措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)環(huán)境造成的影響，創(chuàng)建文明、優(yōu)雅的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。施工單位應(yīng)該建立嚴(yán)格的環(huán)境管理制度，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中有害氣體、噪音、粉塵、廢物、廢水等的管理，盡可能的降低現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)環(huán)境的損害。

4? 結(jié)語

總之，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、外觀質(zhì)量四大要素的系統(tǒng)管理活動(dòng)，每一項(xiàng)要素對(duì)于工程施工來講都是重中之重，合理有效地施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，能夠保證公路工程如期、高質(zhì)量、順利地竣工。

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