戴志勇

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度勢(shì)頭的日益迅猛，電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展工作取得了良好成效，在營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)也逐漸暴露處理。如何在電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工作實(shí)施期間強(qiáng)化閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制與分析工作成為了現(xiàn)階段電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作轉(zhuǎn)型與發(fā)展過(guò)程中的重要思考方面。立足于現(xiàn)階段電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展背景與趨勢(shì)，本文針對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工作中出現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題，對(duì)閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的現(xiàn)狀與具體方法做出了簡(jiǎn)單的分析和探討。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷(xiāo)；項(xiàng)目管理；閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制；分析；

引言：

隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化速度的不斷加快，電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)作為現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展工作的重要組成部分，其閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范工作受到了社會(huì)各界的廣泛重視。從目前電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展角度來(lái)看，閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理工作的有效性不可忽視，其工作水平的高低對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工作的效率起著重要作用，提高目前項(xiàng)目管理工作中閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作效率，有效促進(jìn)了電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目效益空間的擴(kuò)大和可持續(xù)發(fā)展。

1.電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制中的問(wèn)題分析

1.1前期項(xiàng)目調(diào)研及后期結(jié)算管理工作機(jī)制尚不完善

電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目作為近年來(lái)電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展工作的重要方面，其建設(shè)規(guī)模在目前取得了明顯的擴(kuò)大化成效，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中各環(huán)節(jié)的科學(xué)性和規(guī)范性操作要求也在不斷提升。在這一發(fā)展背景下， 當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制中的諸多問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。比如，現(xiàn)階段項(xiàng)目前期的調(diào)研與計(jì)劃安排體制以及項(xiàng)目后期結(jié)算與管理工作機(jī)制的建設(shè)存在漏洞，主要表現(xiàn)為項(xiàng)目的立項(xiàng)階段缺乏及時(shí)有效的市場(chǎng)信息交流和經(jīng)驗(yàn)溝通，從而造成了電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的重復(fù)開(kāi)發(fā)或者部分課題與項(xiàng)目的被忽視，限制了當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下電力營(yíng)銷(xiāo)工作的全方位、科學(xué)性發(fā)展與提高。其次，在后期結(jié)算階段受傳統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)算工作理念的限制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范理論與意識(shí)缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與提高，加大了閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。【1】

1.2工作隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)及專(zhuān)業(yè)能力尚待提升

隨著電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展進(jìn)程的不斷深入以及現(xiàn)階段電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理與發(fā)展工作實(shí)踐對(duì)工作隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及能力等方面提出了更高的要求。從這一發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性能力與現(xiàn)階段工作實(shí)踐產(chǎn)生了明顯的矛盾。主要體現(xiàn)為閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制人員對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)信息獲取的閉塞性以及對(duì)項(xiàng)目管理與生產(chǎn)安全管理工作水平等內(nèi)容的意識(shí)落差。限制了工作隊(duì)伍對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工作水平的進(jìn)一步提升，另一方面一定程度上造成了電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)或擴(kuò)大的隱患?！?】

2.電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體方法

2.1強(qiáng)化項(xiàng)目前期的調(diào)研與計(jì)劃工作，降低風(fēng)險(xiǎn)阻力

就目前電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)講，做好項(xiàng)目前期的調(diào)研與計(jì)劃工作，對(duì)于降低閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)阻力具有較為明顯的推動(dòng)作用。因此，在項(xiàng)目立項(xiàng)與調(diào)研的前期準(zhǔn)備階段要充分考慮閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性及持續(xù)影響作用，同時(shí)以電力營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)信息為基礎(chǔ)強(qiáng)化閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作隊(duì)伍的參與比重，確保項(xiàng)目運(yùn)行各階段的全員參與，更為重要的是通過(guò)全方位的調(diào)研和參與有效確保好后期計(jì)劃與實(shí)施方案的科學(xué)習(xí)慣和準(zhǔn)確性，保證營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目按照風(fēng)險(xiǎn)最低的計(jì)劃過(guò)程有序?qū)嵤！?】

2.2完善項(xiàng)目結(jié)算與管理機(jī)制，提高閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制有效性

完善營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的結(jié)算與管理機(jī)制，是提高閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作有效性的另一有效措施。比如，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目施工與管理環(huán)節(jié)的科學(xué)性，通過(guò)提高營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目投標(biāo)與承接單位的考察標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的操作規(guī)范性要求，降低閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。另一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制與管理工作的力度，充分利用現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理人員以及閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員的專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)，使其對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模以及項(xiàng)目實(shí)行的實(shí)際狀況等方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目在后期結(jié)算環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制建設(shè)的完善化與科學(xué)化，為有效規(guī)避閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)提供了有利條件?！?】

2.3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員的意識(shí)培養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)提升工作

營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制工作隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力高低對(duì)現(xiàn)階段閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有效性具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，對(duì)現(xiàn)階段電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的有效培養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)能力的提升能夠極大地提高當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目運(yùn)行效率，為我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展創(chuàng)造有利條件。比如，電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要不斷提高對(duì)自身素養(yǎng)提高的要求，積極關(guān)注電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)趨勢(shì)變化以及政策支持動(dòng)向，提高在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制決策的科學(xué)性和有效性。其次，企業(yè)自身及相關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)工作隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展工作的重視力度，定期組織開(kāi)展閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)以及其他形式的培訓(xùn)、進(jìn)修活動(dòng)，提高當(dāng)前在職工作隊(duì)伍的閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范意識(shí)及其處理能力等專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)，同時(shí)引導(dǎo)其將后期學(xué)習(xí)內(nèi)容有機(jī)轉(zhuǎn)化為具體手段應(yīng)用于工作實(shí)踐中，有效規(guī)避營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)所造成的一系列不良影響，實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的科學(xué)、高效發(fā)展?！?】

結(jié)語(yǔ)：

目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)推動(dòng)了電力市場(chǎng)化改革進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工作在閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的提升受到了社會(huì)各界的廣泛重視?，F(xiàn)階段閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作雖取得了一定進(jìn)展，但在階段性管理方面還存在著較多明顯的問(wèn)題，一定程度上限制了電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工作中閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的提高過(guò)程，需要相關(guān)部門(mén)強(qiáng)化重視力度，積極探求上述問(wèn)題的解決措施和方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)昭，唐艷，電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]，貴州電力技術(shù)，2014（08）：91-92

[2]龍作，周游，關(guān)于提升電力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理水平的思考[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（24）：30-31

[3]劉亞玲，朱政，供電營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控[J]，管理觀察，2017（05）：37-41

[4]白昂，淺談電力工程營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中加強(qiáng)管理的辦法[J]，通訊世界，2017（21）：167-168

[5]寧慧欽，劉義華，覃明吉，項(xiàng)目管理在電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用[J]，通訊世界，2015（07）：99-100