宮繼民

摘要：石油鉆井現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜性較高，無論在陸地還是在海洋鉆井平臺，施工過程中所涉及到的工種較多，生產(chǎn)工藝具有復(fù)雜性，現(xiàn)場生產(chǎn)呈現(xiàn)全方位交叉工作狀態(tài)，與此同時，鉆井現(xiàn)場施工中涉及近水作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等。因此，要將鉆井現(xiàn)場施工安全事故發(fā)生率降低，就必須了解鉆井施工中的風(fēng)險(xiǎn)源，對風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的危害進(jìn)行詳細(xì)分析，將現(xiàn)場施工中的安全管理工作做好，對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，充分實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的機(jī)械設(shè)備、材料管理、環(huán)境因素的和諧發(fā)展，促進(jìn)安全施工目標(biāo)的完成。

關(guān)鍵詞：石油鉆井;現(xiàn)場施工;安全風(fēng)險(xiǎn)管理

石油鉆井現(xiàn)場施工的連續(xù)性作業(yè)、環(huán)境復(fù)雜程度及立體交叉作業(yè)決定了其高風(fēng)險(xiǎn)程度。鉆井過程中將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，是現(xiàn)場施工最需解決的問題。但面對各種風(fēng)險(xiǎn)因素的評價及預(yù)料，需要鉆井人員將決策能力提升，減少安全事故的發(fā)生。鉆井工藝及場地具有特殊性，在不同環(huán)節(jié)存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。文章是主要從鉆井風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，提出安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

1 鉆井施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析

石油鉆井本身是一個非常強(qiáng)大又系統(tǒng)的工程，生產(chǎn)周期相對較短，對工藝要求較高，工序相對復(fù)雜，工種較多，作業(yè)流動性較強(qiáng)，機(jī)械化程度不高，勞動強(qiáng)度較大，工作環(huán)境艱苦等。近年來，經(jīng)過不斷提升，鉆井現(xiàn)場施工安全方面已經(jīng)取得了較大的成就，但仍會出現(xiàn)安全事故，所以相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工各種影響因素進(jìn)行分析。

1.1 環(huán)境因素影響

鉆井作業(yè)基本上都是在露天環(huán)境下進(jìn)行，受天氣影響較大，例如高溫會導(dǎo)致工作人員中暑，雷雨會威脅工作人員自身安全，雪凍會帶來隱性危險(xiǎn)。涉海工作中，可能會受到風(fēng)暴潮及潮汐的影響。自然位置的不便利性也會影響鉆井現(xiàn)場施工，例如，鉆井現(xiàn)場若集中在市區(qū)，施工場地較為狹小，周邊建筑物非常密集，臨近道路及油氣井，施工條件相對較差，很容易出現(xiàn)安全事故。

1.2 設(shè)備因素影響

設(shè)備不利影響因素是導(dǎo)致鉆進(jìn)現(xiàn)場工作不能穩(wěn)定進(jìn)行的重要原因之一，設(shè)備結(jié)構(gòu)可能不夠合理、設(shè)計(jì)不符合要求、安全距離不達(dá)標(biāo)、鉆制動裝置存在缺陷、電路絕緣強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、機(jī)械實(shí)際強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、設(shè)備帶病工作、設(shè)備保養(yǎng)不完善、設(shè)備出現(xiàn)失靈情況等問題，都是設(shè)備在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

1.3 人為因素影響

從相關(guān)事故案例分析得知，因人為原因產(chǎn)生的事故發(fā)生率高達(dá)80%。（1）感知錯誤。鉆井現(xiàn)場施工中風(fēng)險(xiǎn)源出現(xiàn)之后，很多工作人員并沒有重視風(fēng)險(xiǎn)源，例如設(shè)備出現(xiàn)超載現(xiàn)象，或突遇大風(fēng)及大霧等現(xiàn)象，但因?yàn)楣ぷ魅藛T常時間處于這種工作環(huán)境，雖然可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)源，但并未意識到風(fēng)險(xiǎn)因素的緊迫性，會持續(xù)進(jìn)行冒險(xiǎn)工作。（2）判斷錯誤。施工管理人員對風(fēng)險(xiǎn)感知存在錯誤判斷現(xiàn)象，對動態(tài)工作判斷不夠準(zhǔn)確，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況判斷錯誤，對員工工作基本情況判斷錯誤，危險(xiǎn)發(fā)生時采取不恰當(dāng)措施進(jìn)行處理。（3）操作錯誤。操作人員未經(jīng)過允許對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行開動、移動及停止工作，導(dǎo)致設(shè)備造成意外轉(zhuǎn)動或其他問題出現(xiàn)。操作過程中可能忘記關(guān)閉閥門，扳手操作失誤，供料、送料速度較快，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)速度較快，部件固定不夠牢固等問題都可能影響鉆井現(xiàn)場施工工作的正常進(jìn)行。

2 降低鉆井現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn)因素的措施

2.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入力度

鉆井安全生產(chǎn)的重要前提為安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)投入力度不夠則會帶來非常嚴(yán)重的后果，例如，生產(chǎn)設(shè)備比較破舊，安全設(shè)施不齊全，工作人員安全意識低下等，所以，只有將投入力度增加，才能保證安全生產(chǎn)，才能建設(shè)安全監(jiān)管隊(duì)伍，將設(shè)備存在的安全隱患整改。只有保證安全性，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。

2.2 提高員工綜合素質(zhì)能力

鉆井現(xiàn)場施工工作是工作人員最為集中的場所。在施工過程中的任何一個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題，一旦出現(xiàn)問題則可能涉及全局，影響整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)期望目標(biāo)則難以實(shí)現(xiàn)。這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及物質(zhì)消耗狀態(tài)上，根本原因還是因?yàn)椤叭恕?，施工現(xiàn)場核心管理問題為人員管理。人與人、物之間的配合是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中最基本的組合部分。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作中都需要利用工作人員完成，所以，要想將現(xiàn)場管理活動進(jìn)行優(yōu)化，就需要加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，將員工創(chuàng)造性及積極能動性提高，讓員工都積極參與管理?，F(xiàn)場工作人員在工作過程中，需要按照相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自我控制及管理，崗位之間需要進(jìn)行互相監(jiān)督，從而讓員工形成自主管理模式。除此之外，工作人員還需安排員工開展民主管理，將工作人員綜合素質(zhì)提高，培養(yǎng)員工安全操作及安全管理，只有將鉆井現(xiàn)場工作人員綜合素質(zhì)提升，才能提高其責(zé)任意識，這樣才能將其工作能動性提高。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

鉆井現(xiàn)場是鉆井企業(yè)的生產(chǎn)載體，是員工從事生產(chǎn)及勞動力價值創(chuàng)造的重要場所。鉆井現(xiàn)場安全管理水平會直接影響施工質(zhì)量及企業(yè)精及效益，并且會影響企業(yè)市場競爭地位。現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理的重要部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能活動目標(biāo)的基本保障，所以需加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作。鉆井施工標(biāo)準(zhǔn)化投入所能得到的經(jīng)濟(jì)效益是基本投入的幾倍到幾十倍，所以需要將其當(dāng)做一種工作常態(tài)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)鉆井現(xiàn)場施工的安全性管理。石油鉆井施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，原因具有復(fù)雜性，但利用風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，將危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，可以更加系統(tǒng)化的了解并控制各類風(fēng)險(xiǎn)因素。從而加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)事故的預(yù)防，保證現(xiàn)場安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 結(jié)語

鉆井現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作隨石油生產(chǎn)發(fā)展及社會發(fā)展不斷進(jìn)步。企業(yè)需堅(jiān)持安全、清潔發(fā)展理念，將安全發(fā)展作為現(xiàn)代化建設(shè)重要戰(zhàn)略。石油工業(yè)需根據(jù)現(xiàn)代社會發(fā)展需求安全穩(wěn)定作業(yè)，加強(qiáng)鉆井現(xiàn)場安全管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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