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工程造價管理中工程索賠的理論研究

2019-10-21 20:33董向暉
裝飾裝修天地 2019年11期
關(guān)鍵詞:理論研究工程造價管理

董向暉

摘? ? 要:近幾年,我國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,工程造價管理為工程企業(yè)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。但是,目前在開展建筑工程項目建設(shè)的過程中,由于受到很多因素的影響,出現(xiàn)了一些問題,對整個工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量都埋下了安全隱患。尤其是建筑在履行的過程中,由于合同的雙方當(dāng)事人沒有準(zhǔn)確認(rèn)識到存在的問題,或是受到傳統(tǒng)觀念的影響,感覺索賠會對后期的合作有一定的影響,不愿意主動進(jìn)行索賠,這就導(dǎo)致企業(yè)損失的利益無法得到有效保護(hù)。還有部分當(dāng)事人不是特別了解索賠規(guī)定,索賠的方法不正確,沒有收集完整的證據(jù),導(dǎo)致索賠無法得到有效的保障。還有部分當(dāng)事人沒有計算準(zhǔn)確索賠的損失,計算過少就無法維護(hù)自己的利益,而過多就沒有辦法得到支持。基于這一情況,文章便對工程造價管理中的工程索賠進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:工程造價管理;工程索賠;理論研究

1? 引言

近年來,建筑工程的施工規(guī)模逐步擴大,外界因素對其影響略大,為充分發(fā)揮工程造價管理的價值,增強建筑工程整體施工質(zhì)量及進(jìn)度,工程索賠的重要性進(jìn)一步凸顯,關(guān)系到施工風(fēng)險能否有效降低以及施工企業(yè)的競爭。在實際工作環(huán)節(jié),工程造價管理人員要優(yōu)化之前的造價管理模式,確保工程索賠問題得以有效處理,以維護(hù)施工方及業(yè)主方的合法權(quán)益。

2? 工程造價管理中工程索賠的重要性

工程造價管理中的工程索賠主要指的是在履行承包合同的過程當(dāng)中,由于一方?jīng)]有認(rèn)真履行合同,使得另一方遭受較大損失時,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),遭受損失的一方可以向另一方提出索賠。工程中的索賠具有雙向性質(zhì),通常情況下,人們常將施工企業(yè)向業(yè)主提出的索賠稱作施工索賠。在合同管理過程中,做好索賠管理工作非常的重要,合同是工程索賠的基礎(chǔ)依據(jù),施工企業(yè)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),與業(yè)主方進(jìn)行有效溝通,結(jié)合工程施工情況,合理提出索賠,保證工程總體管理水平得到有效提升。另外,由于劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,工程造價管理中的工程索賠主要分為以下幾種類型:①結(jié)合工程的施工情況來劃分,工程索賠可以分為施工材料價格上漲索賠、工程延期索賠與變更索賠等。②根據(jù)合同類型對工程索賠進(jìn)行有效分類,工程索賠主要分為總承包合同索賠、分包合同索賠等。③由于工程索賠目的不同,工程造價管理中的索賠主要分為工期索賠與費用索賠等。

3? 工程造價管理中索賠基于的原則

3.1? 以合同為依據(jù)

目前在開展工程造價管理的時候,想要得到索賠主要的依據(jù)就是合同,而在開展合同管理的時候,最為重要的內(nèi)容就是索賠。在簽訂的工程合同中,包含的范圍是確保索賠能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)所在。所以,無論是對業(yè)主方還是對承包方而言,要想順利的進(jìn)行索賠,合同是最為重要的,之后就會根據(jù)項目管理的內(nèi)容,提出相應(yīng)的索賠項目。

3.2? 及時妥善處理工程索賠

在解決工程索賠進(jìn)程中,承包方及業(yè)主方要針對索賠事件,進(jìn)行科學(xué)有效的交流溝通,并在規(guī)定期限內(nèi)提出索賠訴求,在合同規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的指導(dǎo)下,及時合理地應(yīng)對索賠事件,并根據(jù)工程合同內(nèi)的相關(guān)條款,制定適宜的賠償。在工程索賠環(huán)節(jié),若存在不科學(xué)合理的環(huán)節(jié),勢必會對合同上方的合法權(quán)益造成影響。為此,在處理工程索賠事件時,相關(guān)工作人員要以合同內(nèi)相關(guān)條款為基礎(chǔ),妥善處理索賠事件,以維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益免受不法侵害。

3.3? 加強主動控制力度

要想有效預(yù)防工程的索賠事件,相關(guān)的工作人員就必須要對主動控制加強重視,最大程度的降低發(fā)生索賠事件的情況。例如,建筑工程在開展施工的時候,造價管理人員通過科學(xué)的控制工程索賠,從而不斷降低發(fā)生索賠事件的概率,使工程的整體效益得到保障。此外,隨著我國城鎮(zhèn)化的深入,各種施工項目飛速增加,很難有效控制索賠事件,這就需要管理人員在開展工作的時候,必須要具備一定的預(yù)測能力,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,制訂相對應(yīng)的預(yù)防措施,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能減少工程的運行成本,減少施工的時間。

4? 造價管理中工程索賠流程

4.1? 依據(jù)相關(guān)規(guī)定填寫索賠意向書

在建筑工程項目中,承包商要在規(guī)定期限內(nèi)提出索賠訴求,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫索賠意向書。一般而言,承包商需將填寫的多分索賠意向書送交有關(guān)單位,索賠意向書內(nèi)包含了以下索賠項目:(1)若是由施工圖紙不規(guī)范導(dǎo)致的索賠,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),承包商在中標(biāo)的28天內(nèi),有權(quán)獲取工程施工設(shè)計圖紙的相關(guān)內(nèi)容,若業(yè)主未在規(guī)定期限內(nèi)給承包商提供施工圖紙,則承包商可向業(yè)主方提出索賠訴求;(2)若是由工程變更導(dǎo)致的索賠,在項目實施進(jìn)程中,外界環(huán)境可能會影響工程施工,使得工程出現(xiàn)變更,在這種情況下,承包商能夠提出索賠訴求。另外,當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化時,也可能導(dǎo)致索賠。若業(yè)主方未能將相應(yīng)準(zhǔn)備工作落實到位,在工程施工進(jìn)程中,外界環(huán)境的影響強度將擴大,使得承辦方的正常施工大受干擾。在這情況下,承包方可以對業(yè)主方提出索賠訴求,業(yè)主方在獲取承包方提出的索賠訴求后,應(yīng)迅速處理這一索賠訴求。在填寫索賠意向書時,必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求填寫,以維護(hù)承包方的合法權(quán)益免受侵害,讓發(fā)生工程變更的次數(shù)得以有效控制。就承包商而言,承包商要逐步增強自身索賠藝術(shù),明確工程索賠的重要性及意義,在提出索賠訴求時,應(yīng)充分尊重相應(yīng)索賠資料,為增強建筑工程的整體效益奠定基礎(chǔ)。

4.2? 完善索賠同期記錄

工程項目出現(xiàn)索賠事件之后,從開始進(jìn)行索賠一直到最后完成,承包商需要完成科學(xué)合理的同期記錄,該記錄涉及到以下兩點內(nèi)容。第一,發(fā)生索賠事件的原因、經(jīng)過、施工現(xiàn)場實際情況、致使工期無法如期竣工的問題等;第二,在建筑工程項目施工現(xiàn)場,機械設(shè)備實際的使用情況,在開展施工的過程中需要的施工材料規(guī)格、類型以及數(shù)量要詳細(xì)記錄,保證數(shù)據(jù)的完整性和真實性。如果是因為索賠事件產(chǎn)生的損失,需要承包商完成書面記錄,對施工現(xiàn)場的相關(guān)資料妥善保管,使得索賠工作得以順利有序的進(jìn)行。承包商首先需要做的就是把索賠意向書上交到有關(guān)部門,在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行索賠事件。工程審核人員在收到承包商的索賠意向書后,需要在28天內(nèi)給出回復(fù),如果超過這一時間,就默認(rèn)為已經(jīng)認(rèn)可了這一索賠事件。承包方實際在開展索賠的時候,想要使自身的合法權(quán)益得到維護(hù),就必須要收集完整的真是的資料信息,根據(jù)簽訂的合同與工程監(jiān)理人員及時進(jìn)行交流。

4.3? 最終索賠報告工程

在處理完成造價管理中的工程索賠事件之后,承包商需要在規(guī)定的期限提交索賠報告。通常來說,索賠報告涉及到的內(nèi)容主要有以下三點。第一,索賠依據(jù)。合同是索賠的主要依據(jù),按照國家的相關(guān)法律規(guī)定和簽訂的合同內(nèi)容,對索賠的事項進(jìn)行確定。第二,索賠申請表。根據(jù)索賠項目的相關(guān)資料,對索賠的形式進(jìn)行認(rèn)定。第三,索賠意向書。完整準(zhǔn)確的說明索賠事件,對索賠的經(jīng)過要詳細(xì)描述。另外,在開展工程造價管理的過程中,工程索賠是非常重要的組成部分,相關(guān)的人員必須要對圖紙的內(nèi)容有充分的了解,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,根據(jù)國家相關(guān)的法律規(guī)定,制定的相關(guān)規(guī)章制度,為索賠管理工作的順利實施提供重要的保障?,F(xiàn)階段,由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,很多企業(yè)沒有對索賠加強重視,導(dǎo)致整個工程的經(jīng)濟效益受到一定的影響。這就需要雙方一定要加強重視工程索賠,不斷提高工程索賠的管理效益,從而有效保障企業(yè)的經(jīng)濟收益,也為國家持續(xù)性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

5? 結(jié)束語

在建筑工程造價管理中,工程索賠作為其中極為重要的環(huán)節(jié),承包商及業(yè)主方需正確認(rèn)識索賠的價值及意義,為促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。承包方及業(yè)主方要依據(jù)工程施工現(xiàn)場的實況,建立良好的索賠意識,依據(jù)工程索賠環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的問題,制定切實可行的應(yīng)對措施,推進(jìn)工程索賠管理工作科學(xué)有序開展。

參考文獻(xiàn):

[1] 季明春.工程施工費用索賠研究[J].市政技術(shù),2016,(1):190~195.

[2] 柯洪,李艷秋,李堅.缺陷責(zé)任期內(nèi)工程損失引起的索賠問題研究[J].建筑經(jīng)濟,2016(1):57~60.

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