李大偉

摘 要：隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步，我國的城市化建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，其規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。我國的建筑行業(yè)也得到了很大的發(fā)展。建筑工程的施工當(dāng)中由于涉及到多方面技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用原因，存在很多不穩(wěn)定的因素，這些因素會對建筑工程管理和施工質(zhì)量產(chǎn)生一定程度的影響。所以必須要采取科學(xué)的管理措施來進(jìn)行建筑工程施工的管理和質(zhì)量控制。本篇文章主要從影響建筑工程管理和施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并結(jié)合施工實(shí)際提出一些有效的策略建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效性提高策略

城市化建設(shè)一直是我國較為重視的工程建設(shè)項(xiàng)目。建筑工程建設(shè)具有較長的施工周期和復(fù)雜的施工工序等特點(diǎn)，在實(shí)際的施工過程中，存在著很多不穩(wěn)定的因素，對建筑工程的施工管理和施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。因此，相關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理單位必須要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的施工實(shí)際采取必要的工程管理措施和質(zhì)施工質(zhì)量控制措施來實(shí)現(xiàn)對建筑工程中風(fēng)險因素的管理和掌控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量和整體質(zhì)量的保證。

一、對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制造成影響的因素分析

通常來講，建筑工程所涉及的內(nèi)容和技術(shù)較為繁雜，其施工技術(shù)、施工材料以及施工流程是影響其施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的主要因素。建筑工程施工中所使用的建筑材料是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，建筑材料的質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量和建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此必須要重點(diǎn)控制建筑材料的選擇和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測，并做好嚴(yán)格的監(jiān)管[1]。此外施工技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)建筑工程施工效果和效率的重要因素較為關(guān)鍵，施工技術(shù)的應(yīng)用必須要做到科學(xué)、合理，每一個施工環(huán)節(jié)都要依據(jù)工程設(shè)計(jì)方案來施行，并且要杜絕不規(guī)范的操作，并按照工程技術(shù)要求來進(jìn)行。防止因技術(shù)應(yīng)用而導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量隱患出現(xiàn)。施工流程是保證建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度順利進(jìn)行的科學(xué)化體現(xiàn)。建筑工程的每一部分都需要按照既定的流程進(jìn)行，避免由于工序的不對等而造成質(zhì)量問題或部分工程施工無法順利進(jìn)行的情況出現(xiàn)。

二、目前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制過程中所出現(xiàn)的問題

（一）缺乏科學(xué)的建筑工程管理體系

在建筑工程項(xiàng)目的管理及施工質(zhì)量控制工作當(dāng)中，要想使其順利開展就必須要依托科學(xué)的建筑工程管理體系，如此才能夠使建筑工程各個施工環(huán)節(jié)得到順利進(jìn)行。現(xiàn)如今的部分建筑工程施工的單位在建筑工程管理制度和體系的建立方面存在著很大的問題，其沒有建立科學(xué)的建筑工程管理體系，很多建筑工程施工單位仍沿用傳統(tǒng)的工程管理制度和體系，并沒有結(jié)合建筑工程項(xiàng)目施工實(shí)際來進(jìn)行體系上的優(yōu)化和改善，其管理方法和體系已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的建筑工程管理需求，也不符合現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，對建筑工程的施工質(zhì)量造成了很大的影響[2]。

（二）建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作人員的素質(zhì)存在不足

如今隨著城市化建設(shè)的快速推進(jìn)，對建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求也在不斷提高，這也就要求建筑工程施工人員和管理人員必須要具備很高的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，以應(yīng)對目前逐漸提高的建筑工程質(zhì)量要求，并且高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平的管理人員也能夠?qū)崿F(xiàn)對管理模式和管理理念的高度理解，對管理方法和管理技能以及管理制度也能夠更好的得到執(zhí)行[3]。但就目前的建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行當(dāng)中所表現(xiàn)出的實(shí)際情況，其嚴(yán)重缺乏專業(yè)的管理人才，當(dāng)前的管理人員專業(yè)素質(zhì)也存在缺陷。

（三）管理模式以及施工流程的設(shè)定存在不合理

管理模式以及施工流程是實(shí)現(xiàn)建筑工程施工能夠順利進(jìn)行的重要組成因素。很多現(xiàn)代的建筑工程項(xiàng)目的施工缺乏科學(xué)的管理模式和施工流程的合理制定。并且當(dāng)前的施工管理和施工流程定位和內(nèi)容上都不具備針對性以及準(zhǔn)確性，也就無法實(shí)現(xiàn)對工程施工環(huán)節(jié)的全面管理和監(jiān)督控制。并且其協(xié)調(diào)性也較差，無形中造成了建筑工程項(xiàng)目成本的浪費(fèi)，建筑工程的施工質(zhì)量和整體質(zhì)量也無法達(dá)到預(yù)期的效果和標(biāo)準(zhǔn)。

三、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效性策略的建議

（一）建立科學(xué)的建筑工程管理體系并不斷的完善

從管理的角度上來講，建筑工程管理體系的構(gòu)建必須要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際和施工過程中的情況來進(jìn)行，同時也要在施工實(shí)踐中不斷的進(jìn)行優(yōu)化和完善，進(jìn)而使管理體系能夠滿足工程的實(shí)際要求。所以，首先要對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行實(shí)際的劃分和細(xì)化，其主旨是為將建筑工程的管理工作達(dá)到精細(xì)化管理的程度，同時也能夠加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的控制[4]。并且也可以使其管理力度覆蓋到整個工程的各個施工環(huán)節(jié)。其次，要對管理的模式和流程進(jìn)行準(zhǔn)確性的提升，確保管理工作能夠按照既定的程序順利的實(shí)施和開展。進(jìn)而提升施工質(zhì)量控制的效率和效果。

（二）加強(qiáng)對管理工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)和崗位責(zé)任意識的培養(yǎng)

要想提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效性就必須要提升對管理人員的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)以及崗位責(zé)任意識。定期進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和崗位責(zé)任意識的提升學(xué)習(xí)，確保管理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力達(dá)到建筑工程管理的標(biāo)準(zhǔn)要求[5]。實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工進(jìn)行科學(xué)的組織規(guī)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量控制效果的增強(qiáng)。

（三）制定合理的施工流程并嚴(yán)格的執(zhí)行

科學(xué)化、合理的施工流程是對建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量的直接保證。也是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)條件。在項(xiàng)目施工前必須結(jié)合設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)以及施工設(shè)備、施工環(huán)節(jié)、施工人員的實(shí)際情況進(jìn)行施工流程的制定。，并確保其具有較高的科學(xué)性和合理性。并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際勘測數(shù)據(jù)以及建筑工程功能設(shè)定來進(jìn)行完善和優(yōu)化[6]。以建筑工程整體施工流程設(shè)計(jì)為例，如圖所示：

其中還需要對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工流程細(xì)化，例如電氣施工、裝修施工、主體施工等都需要制定精細(xì)化的流程設(shè)計(jì)。

結(jié)束語：

建筑工程項(xiàng)目的施工管理和質(zhì)量控制管理是建筑工程施工順利進(jìn)行的重要保障措施。相關(guān)管理部門和監(jiān)理單位要針對現(xiàn)有的工程建設(shè)條件以及建筑項(xiàng)目的需求和工程的施工實(shí)際條件來進(jìn)行管理措施的完善和改進(jìn)，利用全部資源對相關(guān)的施工管理制度、控制體系、管理模式以及管理手段來實(shí)現(xiàn)建筑工程的管理調(diào)整及施工質(zhì)量的有效控制，確保建筑工程的整體質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目的要求標(biāo)準(zhǔn)。通過對現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用來滿足日漸提升的建筑施工要求以及市場需求，不斷優(yōu)化建筑工程管理方法和質(zhì)量控制手段，進(jìn)而提高建筑工程施工的質(zhì)量和效率，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張炳富.提高建筑工程管理水平及施工質(zhì)量控制水準(zhǔn)的有效策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（36）：46.

[3]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].居舍，2018（23）：165-166.

[4]周國峰.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（24）：193-194.

[5]詹銳巖.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].四川水泥，2018（07）：204.

[6]劉文濤.淺析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效策略[J].納稅，2017（36）：106.