宋康

摘 要：在開展大學(xué)工作過程中，財務(wù)管理是一項重要的內(nèi)容，對于大學(xué)整體工作開展具有重要的意義。在實踐中，由于理念和思想方面存在的問題，對于大學(xué)財務(wù)管理工作仍缺乏足夠的重視，一般認為這是一項常規(guī)工作，都是按部就班開展，導(dǎo)致了總體工作效能不夠理想?；谶@種情況，探尋科學(xué)的財務(wù)管理創(chuàng)新策略，對于提升總體工作效能具有重要意義。

關(guān)鍵詞：新時期;大學(xué);財務(wù)管理;工作創(chuàng)新

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代大學(xué)管理工作面臨著新的特點和挑戰(zhàn)。作為一項重要的工作內(nèi)容，財務(wù)管理在整個大學(xué)工作體系中占據(jù)著特殊的地位，對于保障總體工作開展，保障財務(wù)總體安全穩(wěn)定，都具有至關(guān)重要的意義。作為高層領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理工作人員，要提升對該項工作的重視程度，探索科學(xué)的現(xiàn)代模式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)等，實現(xiàn)管理創(chuàng)新目標[1]。

一、新時期大學(xué)財務(wù)管理存在的問題分析

（一）對財務(wù)管理缺乏足夠的重視

在開展大學(xué)工作中，普遍對財務(wù)管理缺乏足夠的重視，因為財務(wù)管理并不是大學(xué)工作的主業(yè)，只是保障性工作，所以在推進工作過程中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是具體工作人員，對于財務(wù)管理都缺乏足夠的重視。很多領(lǐng)導(dǎo)認為，財務(wù)管理工作不需要進行創(chuàng)新，只要按部就班推進工作，就能完成任務(wù)。其實不然，隨著現(xiàn)代工作的推進，財務(wù)管理開始與現(xiàn)代經(jīng)濟社會深度融合，呈現(xiàn)出新的特征，對于財務(wù)管理工作也提出了很多新的要求和挑戰(zhàn)[2]。

（二）財務(wù)管理效能有待進一步提升

在推動大學(xué)財務(wù)管理工作中，由于缺乏足夠的重視與創(chuàng)新，在財務(wù)管理工作效能方面，還有待進一步提升。很多財務(wù)管理工作人員固守傳統(tǒng)的模式與思路，缺乏足夠的創(chuàng)新，很多工作精力放在了流程性、事務(wù)性的工作上，導(dǎo)致總體工作格局沒有得到重新構(gòu)建，因此，如何構(gòu)建新時期的大學(xué)財務(wù)管理工作體系，是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理工作人員需要重點考慮的問題。因此，作為管理人員，要從工作效能提升方面入手，尋求科學(xué)的工作模式[3]。

（三）財務(wù)管理信息化程度不足

隨著我國進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，對于財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，是現(xiàn)代財務(wù)工作的重要發(fā)展方向。在很多大學(xué)中，財務(wù)管理工作還是按照傳統(tǒng)的模式推進，沒有與現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合起來，導(dǎo)致了財務(wù)管理綜合效能不夠理想。因此，針對大學(xué)財務(wù)管理信息化建設(shè)不足的問題，要充分考慮到實踐工作中存在的問題，用現(xiàn)代信息技術(shù)助力財務(wù)管理工作提檔升級，實現(xiàn)工作效能的提升。

（四）財務(wù)管理精細化程度不足

隨著現(xiàn)代大學(xué)財務(wù)管理工作的深入推進，提升財務(wù)管理的精細化水平，是現(xiàn)代工作的重要發(fā)展方向。在開展大學(xué)財務(wù)管理工作中，很多單位仍然秉持著傳統(tǒng)的模式和理念，對于精細化管理工作重視不夠。從工作內(nèi)容和性質(zhì)來看，財務(wù)管理工作直接關(guān)系到大學(xué)的資產(chǎn)安全，也直接關(guān)系到大學(xué)總體工作的推進，實現(xiàn)精細化管理、標準化管理，對于指引工作，構(gòu)建現(xiàn)代工作格局具有重要的意義。基于此，在工作中，要積極探索精細化管理路徑，提升綜合管理效能[4]。

二、現(xiàn)代大學(xué)財務(wù)工作的發(fā)展原則

（一）精細化原則

在推動新時期大學(xué)財務(wù)管理工作中，一個重要的原則就是推動財務(wù)管理的精細化發(fā)展。隨著經(jīng)濟社會的變革，現(xiàn)代財務(wù)體系也發(fā)生了變化，工作內(nèi)涵和工作要求已經(jīng)不同以往，在這樣的背景下，財務(wù)管理工作人員要認識到其中的變化趨勢，采取精細化管理模式，提升管理的精細化水平，適應(yīng)當前大學(xué)改革需求，真正發(fā)揮財務(wù)管理的保障性、服務(wù)性作用，為精細化大學(xué)建設(shè)貢獻自己的力量。

（二）規(guī)范化原則

從大學(xué)財務(wù)管理實踐來看，推動財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)，對于長期的工作開展及創(chuàng)新具有至關(guān)重要的意義。在實踐中，由于不是核心工作內(nèi)容，很多大學(xué)對于財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)缺乏足夠的重視，在工作環(huán)節(jié)、工作手續(xù)、工作流程規(guī)范化建設(shè)方面仍然存起一定的盲點和誤區(qū)，有待積極創(chuàng)新，探索科學(xué)的運營管理模式，將財務(wù)管理整體工作都納入到具有規(guī)范性的軌道上來，提升綜合管理效果[5]。

（三）信息化原則

毋庸置疑，在現(xiàn)代社會管理體系中，最大的變革就是信息化浪潮的來臨，在這樣的背景下，財務(wù)管理工作也開始與信息技術(shù)深度融合，如何既保障財務(wù)管理的安全性，又能利用信息技術(shù)提升財務(wù)管理效能，是大學(xué)財務(wù)管理工作需要重點考慮的問題。在推動大學(xué)財務(wù)管理信息化建設(shè)過程當中，大數(shù)據(jù)是重要的工具，同時在開展大學(xué)財務(wù)管理工作中，信息化建設(shè)不能一蹴而就，而是要緩慢建設(shè)，既要注重硬件系統(tǒng)的配套，同時也要對財務(wù)管理系統(tǒng)進行優(yōu)化，全面提升大學(xué)財務(wù)管理效能。

三、在新時期優(yōu)化大學(xué)財務(wù)管理的具體策略

對于大學(xué)財務(wù)管理這項傳統(tǒng)工作而言，不能固守傳統(tǒng)的模式與思路，要積極探索，優(yōu)化財務(wù)管理模式，不斷創(chuàng)新思維理念，提升大學(xué)財務(wù)管理的針對性和科學(xué)性，適應(yīng)當前工作發(fā)展需求。

（一）構(gòu)建現(xiàn)代財務(wù)管理體系

從工作內(nèi)容和工作性質(zhì)來看，大學(xué)財務(wù)管理不是一項孤立性的工作，而是與其他業(yè)務(wù)工作存在著直接的關(guān)聯(lián)，在具體管理實踐中，財務(wù)管理工作的安全穩(wěn)定，起著牽一發(fā)而動全身的作用。在探索大學(xué)財務(wù)管理工作創(chuàng)新實踐中，要認識到其在整體工作中的地位，從領(lǐng)導(dǎo)層面推進改革，同時引發(fā)多部門對于財務(wù)管理工作的重視程度，將財務(wù)管理擺在更高的層面，通過保障和推動財務(wù)管理工作創(chuàng)新，助推全面工作，提升大學(xué)發(fā)展總體效能[6]。

（二）充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)

在現(xiàn)代信息技術(shù)工作體系中，大數(shù)據(jù)是一項重要的工具，對于財務(wù)管理而言，大數(shù)據(jù)也有著廣闊的應(yīng)用空間。一般來說，大數(shù)據(jù)既包括基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，通過存儲設(shè)備和傳感設(shè)備的建設(shè)，能夠?qū)⒆銐虻墓ぷ鲾?shù)據(jù)量儲存起來，另一方面，大數(shù)據(jù)是一種算法和理念的優(yōu)化，對于財務(wù)管理工作而言，其核心在于數(shù)據(jù)的運算、統(tǒng)計和歸納，在開展財務(wù)管理工作中融入信息技術(shù)，能夠提升運算效率，同時也能根據(jù)大數(shù)據(jù)信息的變化，對于財務(wù)管理工作發(fā)展有著準確的預(yù)判，提升判斷的針對性和科學(xué)性，提升綜合管理效果。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)開展財務(wù)管理過程中，要與相關(guān)的專業(yè)公司、企業(yè)結(jié)合，根據(jù)大學(xué)工作實際，有的放矢的開發(fā)相應(yīng)的大數(shù)據(jù)軟件，助力現(xiàn)代財務(wù)管理工作發(fā)展。

（三）開展大學(xué)財務(wù)管理培訓(xùn)工作

財務(wù)管理是一項技能密集型、信息密集型的工作，在推進大學(xué)財務(wù)管理工作中，普遍存在人員老化的問題，不管在知識結(jié)構(gòu)還是思想認識上，都很難適應(yīng)當前財務(wù)管理改革趨勢。針對這種情況，大學(xué)要積極采取培訓(xùn)措施，通過構(gòu)建現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，讓財務(wù)管理人員也能有機會享受科學(xué)、專業(yè)的培訓(xùn)，在與外部交流的過程中形成自身的知識體系，進而通過培訓(xùn)提升財務(wù)管理人員的綜合操作水平。在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計上，既要涵蓋基礎(chǔ)的財務(wù)管理內(nèi)容，同時也要結(jié)合大學(xué)工作實踐，提升財務(wù)管理人員對于大學(xué)工作總體發(fā)展方向和格局的認知水平，對于現(xiàn)代工作創(chuàng)新有一個清晰的認識。

結(jié)語

在開展大學(xué)管理工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)層和具體操作人員，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作理念，認識到現(xiàn)代財務(wù)管理工作的發(fā)展方向，提升工作的針對性和科學(xué)性，特別是適應(yīng)當前工作的發(fā)展趨勢。在工作實踐中，大學(xué)財務(wù)管理需要多元化創(chuàng)新，特別是結(jié)合當前信息技術(shù)發(fā)展趨勢，充分利用大數(shù)據(jù)等，提升工作的科學(xué)性、高效性，提升綜合發(fā)展效能，適應(yīng)當前大學(xué)發(fā)展趨勢。

參考文獻：

[1]王颯威.新時期大學(xué)財務(wù)管理工作的思考[J].財會學(xué)習，2018（5）：49-50.

[2]李金勇.淺談大學(xué)財務(wù)管理工作問題[J].中國經(jīng)貿(mào)，2016（14）.

[3]李金勇.淺談大學(xué)財務(wù)管理工作問題[J].中國經(jīng)貿(mào)，2016（14）：244.

[4]楊慧娟.關(guān)于北京市屬高校財務(wù)管理工作的一些思考——以Y大學(xué)為例[J].財會學(xué)習，2016（5）：12-15.

[5]周穎.大學(xué)財務(wù)管理工作探析[J].企業(yè)文化（中旬刊），2014（6）：180-180.

[6]葛軼梅.新時期大學(xué)財務(wù)管理工作的任務(wù)探析[J].中國商界（上半月），2012（004）：48-49.