鄭文濤

摘 要：近些年，我國的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，目前，建筑行業(yè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)中的重要組成部分。但是隨著建筑工程的規(guī)模不斷擴大，促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，也給環(huán)境帶來了一定程度的破壞，使得經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護之間的矛盾日益突出。綠色建筑概念的提出，目的就是為了解決建筑工程與環(huán)境保護之間的矛盾，促進經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。但是在綠色建筑工程管理中依舊存在很多問題，這將嚴重影響我國經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文將通過分析綠色建筑工程管理中存在的問題，探索綠色建筑工程管理中問題的解決對策。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;工程管理;問題與對策

引言

建筑行業(yè)在我國現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮的作用越來越明顯，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，所以其工程管理就顯得尤為重要。尤其是在我國大力推行綠色觀念以來，如何將綠色建筑的觀念體現(xiàn)在建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)中，成了工程管理人員需要認真思考的問題之一。綠色建筑旨在降低建筑能耗，在施工中注重與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，并且實現(xiàn)資源的最大化利用。這樣的建筑工程理念，符合我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的觀念，也是促進建筑行業(yè)長遠發(fā)展的一個重要理念。但是在目前我國的綠色建筑工程管理中依舊存在意識淡薄、管理體系不完善等問題，這極大地制約了我國綠色建筑理念的推行，也是我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展過程中的一個阻礙。所以，在明確綠色建筑工程管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決對策十分必要。

1綠色建筑工程管理中存在的問題

1.1缺乏管理規(guī)范

綠色建筑作為一種理念，出現(xiàn)的時間相對不長，在我國推行的歷史也較短，各地進行綠色建筑建設(shè)時，一般以國家建筑的一般要求作為基準，另外參考業(yè)內(nèi)標準和施工方具體技術(shù)水平出具管理規(guī)范，這導致管理缺乏統(tǒng)一、強制指標，難以有效進行。

1.2綠色建筑工程管理意識淡薄

綠色建筑工程管理意識淡薄是在管理中常見的一個問題，主要原因有三個：①幾年來我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，這就需要大量的人力資源投入到建筑行業(yè)中來，但是在建筑行業(yè)中的人員水平參差不齊，尤其是在綠色建筑工程管理中，很多人根本沒有綠色建筑的基本概念，也就不可能在管理工作中落實這項理念了。很多管理人員缺乏專業(yè)的管理能力，使得其對于綠色建筑的認識不夠深刻，這是導致其意識淡薄的主要原因。②綠色建筑的理念是一個可持續(xù)發(fā)展的理念，對于當前企業(yè)的經(jīng)濟效益提升可能不會很明顯，這就使得很多企業(yè)只顧蠅頭小利，不重視綠色建筑工程管理工作。③很多施工企業(yè)沒有很好的對綠色建筑的理念進行積極的宣傳，導致在管理工作中不能夠落實綠色建筑的要求，使得施工中出現(xiàn)破換環(huán)境的現(xiàn)象。

2.缺乏先進的評價體系

專業(yè)、完備的評價體系，能夠規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)展與工程的建設(shè)，對于綠色建筑工程管理具有明確的指導意義。我國雖然建立了一些與綠色建筑有關(guān)的評價體系，但是仍然存在非常大的局限性和不足，并且很多的評價體系的泛用性不夠高，只適用于一些簡單的單體建筑，比如民宅、簡單公共住宅等，對于一些復雜結(jié)構(gòu)的建筑物，這些評價標準并不適用。建筑之間存在著很大的差異，如果共用一套評價體系，很容易產(chǎn)生問題，影響綠色建筑工程的建設(shè)和管理。因此相關(guān)的評價體系必須要立刻更新。

2.1綠色建筑工程管理水平不高

就目前情況來看，我國的建筑工程管理水平有待提高，在施工企業(yè)的管理過程中，普遍存在的都是傳統(tǒng)型管理人才，并不具備綠色建筑工程管理才能，傳統(tǒng)型管理人才并不適合管理綠色建筑工程。在綠色建筑工程管理中，缺乏專業(yè)的綠色建筑管理人才，會在一定程度上阻礙綠色建筑的管理工作水平的提升，由于綠色建筑施工人員較少，并且傳統(tǒng)型施工人員對綠色建筑工程的了解也不全面，更對綠色建筑的管理理念、施工技術(shù)、以及施工要求十分陌生。在綠色建筑實際施工的過程當中，施工人員頻繁出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)等現(xiàn)象，嚴重使綠色建筑不能按照預期的要求完工。

3加強綠色建筑工程管理的措施

3.1明確綠色建筑工程管理規(guī)范

要求各地在實際工作中結(jié)合當?shù)亟ㄖ疽螅鼍邘в兄笇r值規(guī)范文件，具體工程中，由建設(shè)方負責人和施工方總工程師、監(jiān)理方人員共同進行交流，以當?shù)匾?guī)范文件為基礎(chǔ)，擬定具體的管理條文。如水資源的使用，以傳統(tǒng)建筑總能耗為基礎(chǔ)，可在規(guī)范中明確規(guī)定，綠色建筑水資源消耗不得高于傳統(tǒng)建筑的90%。工程開工前，三方協(xié)商出具條文：綠色建筑水資源消耗總量為傳統(tǒng)建筑的90%，其中雨季為85%，非雨季為95%。再根據(jù)具體施工項目進行進一步的管理規(guī)范確定，以此提升管理水平。

3.2提升綠色建筑工程管理意識

在施工人員的選用上，要提升標準，要求其具備專業(yè)的綠色建筑工程管理理念。對于施工企業(yè)中的綠色建筑管理人員應(yīng)當加強其專業(yè)技能的培訓，不斷加強其綠色建筑的意識，使其認識到綠色建筑工程管理是一項長遠的計劃和目標，對于企業(yè)的長久發(fā)展至關(guān)重要。在平時的施工管理中，要積極宣傳綠色建筑的理念，可以采取張貼標語等方式，不斷提升施工人員和管理人員的綠色建筑意識。企業(yè)也應(yīng)當轉(zhuǎn)變思想觀念，不能夠只顧眼前利益而忽視了提升經(jīng)濟效益與環(huán)境保護之間的關(guān)系，在企業(yè)管理中不斷滲透綠色建筑的理念，使其成為企業(yè)施工管理中的一項基本指導理念。

3.3完善評價體系

首先，要建立嚴格的市場準入機制。綠色建筑的標準與要求要比傳統(tǒng)的建筑工程要高，根據(jù)綠色建筑的評價認證體系，合理評估企業(yè)的資質(zhì)，對于達不到要求的企業(yè)，不允許進入建筑市場，更加不允許這一類企業(yè)參與到招投標過程中，絕對不能允許這一類企業(yè)參與建設(shè)的建筑項目通過審批。其次，加強施工過程中的評價與監(jiān)督，綠色建筑的設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)需要制定詳細的規(guī)則，并督促建筑團隊嚴格執(zhí)行。

3.4引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才

引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才尤為重要，結(jié)合綠色建筑工程管理的實際需求，通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才，同時，對于引進的施工人才和管理人才要對其專業(yè)技術(shù)進行評價，選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術(shù)團隊，從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)象。首先，對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃，對綠色建筑知識進行定期培訓，尤其是管理人員、監(jiān)理人員以及技術(shù)人員要加強培訓，并定期選送管理人員和技術(shù)人員去外學習進修，吸收先進經(jīng)驗，進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務(wù)。其次，將培訓的結(jié)果和工作績效相結(jié)合，建立一套科學合理的激勵機制，實施崗位技術(shù)等級工資，并且要嚴格保證進場的人員都具有相關(guān)上崗證書。最后，加強綠色建筑工程管理人員綠色環(huán)保意識的同時，也要提升綠色建筑的管理能力，培養(yǎng)一支復合型的綠色建筑人才團隊，進而可以為綠色建筑管理的發(fā)展提供一定的幫助。

結(jié)語

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)以及人民群眾對綠色環(huán)保、節(jié)能降耗等問題愈加重視，從而在傳統(tǒng)的建筑管理中融入了更多的綠色環(huán)保理念。本文分析了綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題，并以這些問題為基礎(chǔ)，提出了引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才、完善綠色建筑工程管理的評估體系、以及完善綠色建筑工程管理中的相關(guān)法律法規(guī)等有效措施，以此來提高我國綠色建筑工程的管理水平，促進綠色建筑工程管理的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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