石華

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng);安全技術(shù);機(jī)械設(shè)備;標(biāo)準(zhǔn)化管理;意義;措施

近年來隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的深入推進(jìn)，新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也非常嚴(yán)峻，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范管理，有效防范可能存在的突發(fā)情況和危險(xiǎn)因素，有助于夯實(shí)施工管理基礎(chǔ)，切實(shí)保證整體施工進(jìn)程的有序推進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等管理不夠重視，將會(huì)直接影響整體建設(shè)成效，甚至還會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的危險(xiǎn)后果。隨著建筑施工范圍不斷擴(kuò)大，影響因素日益復(fù)雜，新形勢(shì)下加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)與機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。

一、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)和機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義分析

對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)而言，想要保證完成施工進(jìn)度，提高整體項(xiàng)目建設(shè)成效，需要應(yīng)當(dāng)人員、機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)、材料等各方面的要素，每一個(gè)要素都必不可少，且需要符合規(guī)范要求，才能確保整體施工進(jìn)程和成效。其中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)內(nèi)容，只有通過采取科學(xué)有效的技術(shù)、方法和措施來不斷提高整體規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，才能有效調(diào)動(dòng)和分配各類資源，并通過過程管理和規(guī)范控制來保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而提升整體施工效能。施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)和機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的過程，需要考慮各方面的影響因素，并結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)控，才能有效防范各類不良風(fēng)險(xiǎn)，確保建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)步推進(jìn)，提高整體施工進(jìn)度、效率、質(zhì)量。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體措施

在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有助于全面提高整體安全施工水平，具體措施主要包括：

1.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，并結(jié)合實(shí)際做好施工組織設(shè)計(jì)方案的編制。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)前最新的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)要求以及行業(yè)規(guī)范，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，在進(jìn)行全面勘察的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)符合實(shí)際的施工組織管理方案，整體方案要充分體現(xiàn)工程的規(guī)模、性質(zhì)、工期以及所需要應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備材料、環(huán)境等各方面的因素，同時(shí)要包含安全生產(chǎn)、文明施工、人員配置、施工技術(shù)方案以及進(jìn)度計(jì)劃等各方面的要素，還要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)論證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂，確保整體施工組織設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求，這樣才能更好地為后續(xù)施工和安全管理等提供基礎(chǔ)指導(dǎo)和支持。

2.加強(qiáng)各環(huán)節(jié)安全要素控制和分配，并形成完善的安全技術(shù)管理措施。

施工現(xiàn)場(chǎng)涉及面廣、施工地點(diǎn)比較分散，影響因素也比較多，不同環(huán)節(jié)施工項(xiàng)目的要求也不相同，采用的技術(shù)也千差萬別，所以要根據(jù)不同施工點(diǎn)位的具體情況，分項(xiàng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)管理措施，從而提高施工技術(shù)安全管理水平和應(yīng)用能力。通常在整體建筑施工過程中施工難度比較大且危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工環(huán)節(jié)主要包括基坑支護(hù)與降水施工、土方開挖施工、起重吊裝施工以及爆破工程、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工、隧道及橋梁施工、邊坡施工等，所以要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求以及相關(guān)工程的實(shí)際特點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全技術(shù)管理措施，確保施工活動(dòng)有序開展，同時(shí)還要充分考慮氣候季節(jié)等環(huán)境要素精心做好人員、材料、機(jī)械設(shè)備以及供電設(shè)施等保障工作，為整體施工進(jìn)度的安全推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

3.結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，編制安全操作規(guī)程并做好培訓(xùn)。

施工過程涉及到不同的項(xiàng)目，需要不同工種的施工作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)操作，所以需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，其中一方面要做好安全操作規(guī)程的編制工作，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全操作等方面的情況制定相關(guān)的操作要點(diǎn)，引導(dǎo)從業(yè)人員結(jié)合實(shí)際嚴(yán)格按照操作規(guī)程來進(jìn)行規(guī)范操作，另一方面要加強(qiáng)安全企業(yè)文化建設(shè)，將安全警示標(biāo)志以及相關(guān)的安全防護(hù)措施等配置到位，且置于標(biāo)準(zhǔn)的位置，切實(shí)提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4.做好安全技術(shù)交底工作。

在施工過程中，根據(jù)施工情況需要分項(xiàng)做好安全技術(shù)交底工作，主要包括簽訂相關(guān)的責(zé)任書，開展安全技術(shù)培訓(xùn)，以及編制相關(guān)的安全演練和應(yīng)急預(yù)案、安全防護(hù)措施等，安全技術(shù)交底對(duì)于施工整體過程具有重要的指導(dǎo)意義，所以要從可操作性和符合實(shí)際的角度來進(jìn)行編制，且反復(fù)論證，使用簡(jiǎn)短的便于理解的語言來加以描述，確保為施工現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員提供直觀的指導(dǎo)和幫助。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體對(duì)策

為了進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行探索：

1.嚴(yán)格推行目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持三定標(biāo)準(zhǔn)要求。

一方面要針對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理、操作、維護(hù)保養(yǎng)以及維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，制定完善的機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，同時(shí)明確權(quán)責(zé)分工，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度，形成完善的目標(biāo)責(zé)任體系，通過層層簽訂責(zé)任狀等方式，提高全員的規(guī)范操作意識(shí)，精心制定周密的機(jī)械設(shè)備施工管理方案和安全技術(shù)措施，完善管理制度，優(yōu)化安全操作規(guī)程，確保作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高安全操作規(guī)范化水平，另一方面要嚴(yán)格按照定人、定機(jī)、定崗的三定原則來加強(qiáng)責(zé)任歸口管理，將機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體內(nèi)容、職責(zé)等全面落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的身上，確保人人擔(dān)責(zé)、人人負(fù)責(zé)，同時(shí)設(shè)置專門的監(jiān)督管理人員，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理情況進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)特殊崗位要安排多人進(jìn)行共同管理，并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保不發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)事故等。

2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全大檢查.并嚴(yán)格做好交接班制度。

一方面要將全面質(zhì)量管理理念全面落實(shí)到機(jī)械設(shè)備安全操作管理的全過程，加強(qiáng)事前檢查、事中檢查和事后監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理過程中可能存在的隱患以及不安全的因素等，借助現(xiàn)代信息技術(shù)等加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排查，并建立完善的風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)督管理機(jī)制，明確不同環(huán)節(jié)不同點(diǎn)位安全隱患排查力度和頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類危險(xiǎn)情況，并做好應(yīng)急處置，同時(shí)要加強(qiáng)安全隱患整改，做好安全警示教育，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)。另一方面要高度重視機(jī)械設(shè)備交接班工作，以制度的形式明確要求機(jī)械設(shè)備交接班的具體要求，確保機(jī)械設(shè)備規(guī)范使用。針對(duì)每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備完善相關(guān)的臺(tái)賬，對(duì)操作使用、維護(hù)保養(yǎng)以及維修等過程進(jìn)行明確記錄，做好安全技術(shù)交底，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)范通過制度上墻的方式來提醒安全管理人員時(shí)刻繃緊安全第一的弦，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。此外針對(duì)特種設(shè)備等要重點(diǎn)防護(hù)，在設(shè)備采購、檢驗(yàn)、使用、維護(hù)保養(yǎng)以及維修等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)保證特種機(jī)械設(shè)備防護(hù)到位，應(yīng)用規(guī)范。

四、結(jié)語

總之，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)的過程，既要考慮施工整體要求，還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況加強(qiáng)全面調(diào)度管理，隨著形勢(shì)的變化還要不斷提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，只有這樣才能切實(shí)提高整體施工質(zhì)量和成效。