揭景明

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摘要：為保證我國建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為建筑工程造價管理提供可靠的理論借鑒，筆者通過查閱文獻，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，在下文中對建筑工程全過程造價控制管理進行了全方位論述。

關(guān)鍵詞：全過程;造價管理;全周期;建筑工程

工程造價控制是隨著現(xiàn)代建筑也發(fā)展而衍生出的一種現(xiàn)代化管理理念，直至上世紀(jì)七十年代，該理念隨著建筑行業(yè)的變化也發(fā)生了一定的變化，即“全過程造價管理”被英國某學(xué)者提出，對英國建筑業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。雖然“全過程造價管理”自上世紀(jì)九十年代就在我國逐步推進，但成效不顯，建筑工程“三超”現(xiàn)象至今仍舊非常普遍。所以，亟需立足于我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，加強對建筑工程全過程造價管理的探究，以為建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的理論支撐。

一、建筑工程全過程造價管理的意義

建筑工程造價管理是保證工程項目建設(shè)效益的直接舉措，眾所周知，建筑工程建設(shè)周期長、體量大、投資數(shù)額大，而建筑工程各個階段都會對造價的形成造成一定的影響。由此可見，建筑工程造價的形成是一個持續(xù)的、不斷變化的過程，在這個過程中，影響造價的因素比較多，如設(shè)計方案變更、材料價格變化、質(zhì)量安全事故、生產(chǎn)安全事故、進度滯后等等，若是以單一的制度對造價進行約束，必然無法實現(xiàn)對造價的有效控制。而所謂全過程造價管理，就是在建筑工程決策、可行性研究、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工等多個階段，結(jié)合實際情況，采取行之有效的控制措施，保證各個階段的造價始終在合理的控制范圍內(nèi)，保證工程建設(shè)投入不超過預(yù)期（具體流程可見圖1）[1]。

圖1.建筑工程全過程造價控制流程示意

二、建筑工程全過程造價控制措施

（一）決策階段控制

建筑工程決策階段的造價控制，影響著后續(xù)設(shè)計、施工的投入，對工程造價有著先導(dǎo)性影響，尤其是建筑的形式、建筑的規(guī)模、采用的工藝等等關(guān)鍵因素，直接決定了最終造價的數(shù)額。所以，需要尤其重視決策階段的造價控制，在可行性報告批準(zhǔn)之后，以可行性報告為基礎(chǔ)，設(shè)置投資限額，然后在這個范圍內(nèi)合理的進行決策[2]。值得注意的是，投資估算的影響較大，對于后續(xù)的初步設(shè)計概算、施工圖設(shè)計概算等等均有著重要的指導(dǎo)作用，所以需要根據(jù)地區(qū)實際情況、工程造價信息內(nèi)容，對擬建地區(qū)進行深入、細(xì)致的研究，充分參考已有的案例，把握投資、建設(shè)經(jīng)濟效益之間的相互關(guān)系，最終編制出合理的、科學(xué)的投資估算。

（二）設(shè)計階段控制

設(shè)計是對建筑工程項目的描述以及規(guī)劃，是后續(xù)施工的基礎(chǔ)，也是編制預(yù)算的主要參考。一般來說，合理的設(shè)計、經(jīng)濟的設(shè)計能夠有效控制造價，達到縮短工期，減少投資數(shù)額的目的，據(jù)不完全統(tǒng)計，若是施工圖設(shè)計完成，在施工階段能夠節(jié)省的投資數(shù)額最多為總投資額的8%，而設(shè)計階段對整體造價的影響高達75%，因此在設(shè)計階段務(wù)必要做好以下幾個方面的工作：

①優(yōu)化設(shè)計方案。一個完善的、科學(xué)的、合理的設(shè)計方案，不僅僅關(guān)乎著造價，同時還關(guān)乎著最終施工質(zhì)量，因此，盡可能要預(yù)備多個設(shè)計方案，然后綜合參考建設(shè)需求、可行性研究等，選取最合適的方案，最后再對其中的工藝、結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，達到約束造價的目的;②采用限額設(shè)計。通常來說，設(shè)計階段設(shè)計方會有一個大致的限額，但筆者認(rèn)為，設(shè)計階段的造價控制應(yīng)該盡可能的精細(xì)化，所以需要結(jié)合設(shè)計中的各個子項目，合理的設(shè)置各個子項目的造價限額，避免總投資額被突破。造價管理人員應(yīng)該深入設(shè)計，做好業(yè)主方、設(shè)計方之間的橋梁，在滿足業(yè)主需求的基礎(chǔ)上，向設(shè)計方提出有建設(shè)性的意見;③設(shè)計質(zhì)量控制。需要嚴(yán)格控制施工圖紙中各個專業(yè)錯、漏、碰的問題，全面檢查結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理性，避免設(shè)計上的問題導(dǎo)致后期出現(xiàn)返工等。鑒于建筑工程設(shè)計的復(fù)雜性，建議采用BIM技術(shù)實現(xiàn)可視化設(shè)計，并利用BIM技術(shù)來檢查各個圖紙管線碰撞情況[3]。

（三）施工階段控制

施工階段是設(shè)計構(gòu)想、設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為實物的階段，這個階段也是建筑工程消耗人力、財力、物力的主要階段，想要實現(xiàn)對施工造價的有效控制，在這個過程中就必須協(xié)調(diào)好質(zhì)量、造價、進度之間的關(guān)系，具體需要做好以下工作：①強調(diào)深化設(shè)計。在條件允許的情況下，要讓施工單位針對各自的施工內(nèi)容，找到圖紙中存在的問題，然后提出有針對性的解決方案，通過開展圖紙會審會議，連同設(shè)計方進一步完善;②加強施工方案審核。施工方案的審核對于約束施工方行為有著至關(guān)重要的作用，需要嚴(yán)格控制施工方套用、照搬施工方案的行為，讓其根據(jù)工程實際情況，結(jié)合工程建設(shè)目標(biāo)，編制真實的、合理的施工方案;③嚴(yán)格控制施工中的變更簽證。針對變更、簽證，要求施工方在7d內(nèi)報送相關(guān)文件，然后為委派專人對現(xiàn)場進行檢查，雙方的共同必須要有相應(yīng)的聯(lián)系函，且要將相關(guān)文件、聯(lián)系函作為后期竣工結(jié)算的主要依據(jù)。

（四）竣工階段控制

竣工階段是規(guī)避不必要效益流失的重要階段，在這個階段，需要透徹分析合同中的計算方法、計價依據(jù)、取費標(biāo)準(zhǔn)等，綜合參考地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范、政策。同時，要加強對隱蔽工程的檢查，所有隱蔽工程資料都要有監(jiān)理方工程師簽名，并有相應(yīng)的影像資料。工程量的核實必須要和現(xiàn)場實際情況相符，所有工程量在現(xiàn)場要有跡可尋。

三、結(jié)語：

綜上所述，我國建筑工程“三超”的問題較為普遍，我們必須要立足于當(dāng)下，積極參考優(yōu)秀的造價控制案例，吸取先進國家的管理經(jīng)驗，將“碎片化、分散化”的造價控制，轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程造價控制，使各個階段造價始終保持在合理的范圍內(nèi)。筆者在文中闡述的觀點尚不成熟，更為深入的內(nèi)容還需要廣大從業(yè)者在實踐中進一步探究。

參考文獻：

[1]劉喜峰. 基于BlM技術(shù)的工程造價全過程控制研究[J]. 工程建設(shè)與設(shè)計， 2017（04）：187-188.

[2]楊銘霞. 論建設(shè)項目全過程工程造價的控制研究[J]. 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新， 2017（14）：215-215.