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信息化管理對油氣集輸管道的重要性探討

2019-10-21 07:41楊琦
中國化工貿易·下旬刊 2019年10期
關鍵詞:信息化管理管理模式重要性

楊琦

摘 要:隨著時代的進步,各個領域企業(yè)的管理模式也發(fā)生了變革,油田油氣集輸管道管理也成為了社會關注的一個問題。在我國進入信息化時代后,信息化管理在各領域中均有應用,好評如潮,本文簡單闡述了油田油氣集輸管道管理應用信息化管理的重要性。

關鍵詞:油田油氣集輸管道管理;重要性;管理模式;信息化管理

油田開發(fā)過程中離不開氣集輸管道,油氣生產的多個步驟都是依靠氣集輸管道完成的[1]。由此可見,氣集輸管道在油田油氣開發(fā)生產中的重要性。氣集輸管道正常運行可保證油田油氣正常生產,但是氣集輸管道雖然具有強大的功能與龐大的體系,但也存在一些安全隱患,如非法操作造成的管道失控、管道破損等,這些安全隱患不僅會給環(huán)境造成不可逆的破壞,也會導致寶貴資源被浪費。因此,加強油田油氣集輸管道的管理,提高油田油氣集輸管道的安全性,保證氣集輸管道始終可在安全環(huán)境下運行是非常重要的。

1 油田油氣集輸管道管理中的問題

1.1 基本數據缺失

很多油氣集輸管道運行的時間非常慢長,但工作崗位的調動非常頻繁,導致有關油氣集輸管道的運行、管理數據出現了混淆、錯誤、丟失等現象。雖然在之后,工作人員也記錄了油氣集輸管道的檢驗數據、材料記錄數據,但相較于以前記錄的數據,差異較大。這些情況均會導致數據整理、數據分析出現差錯,最后影響管道正常運行維修。

1.2 管道地面標示物缺失

因為管道所處地區(qū)多在野外,途徑耕田、山野等,設置地面標示樁很不方便。有時,即便工作人員設置了地面標示樁也容易丟失。而標示樁缺少,則會混淆管道走向。有時,出現兩條管線并行現象,但卻無法分辨。

1.3 管道編號規(guī)則未統(tǒng)一

油田各個采油廠存在很多管道相互交叉現象,每一個采油廠有自己單位管道編號,有時為了區(qū)分,各個采油廠管道的編號均不相同,甚至類型也不同。再者,采油廠中的部門也存存在一定差異,各個部門對管道的命名也存在差異。在這種情況下,若管道發(fā)生事故,各個部門之間的聯(lián)動性就會變得很差,難以保證及時搶修,會導致事故蔓延,增加損失。

1.4 管道運行資料不完整

隨著管道投產年限的增長,管道的運行數據往往會發(fā)生變動,與最初設計的參數存在鮮明差異,比如將輸油管道更名為輸氣管道等。再者,管道本身處于野外,途徑環(huán)境比較復雜,有時管道環(huán)境會因為地方建設而變化,最后改變了管道的運行參數。若這些運行參數在更改后未做相應記錄,則不利于查找、檢修管道薄弱環(huán)節(jié),也會影響管道安全等級的測定。

2 油田油氣集輸管道管理應用信息化管理的重要性

2.1 信息數據方面

信息化最大的特點便是信息數據傳送快,信息可保存,信息可追溯等。在油氣集輸管道管理中應用信息化管理,首先可以利用網絡軟件詳細羅列復雜繁多的管道信息數據,信息數據清晰明了,更方面相關人員查找操作。通過電腦可完整的保存關管道信息,并且可以更完整、更全面的記錄管道數據,可分析檢測已有數據,可進一步保證信息數據的真實性、時效性、長久性。再者,網絡信息技術發(fā)達,各個采油廠可互相聯(lián)系,可將不同信息保存在同意系統(tǒng)中,更好的信息管理。同時,利用信息化管理,可加深各個采油廠之間的聯(lián)系,可更好的規(guī)范管道編號,如A采油廠的管道前三位數字是111,B采油廠的前三位數字是112等。如此,可幫助采油廠更好的管理管道,若B采油廠的職工發(fā)現A采油廠管道出現問題,可及時將信息傳達給A采油廠,A采油廠可及時派遣員工進行維修,可減少損失。

2.2 測繪技術方面

油氣集輸管道與其他工作設備最大的區(qū)別在于,油氣集輸管道多數埋藏在低下,因此無法大規(guī)模的進行檢測,只能依靠設備、技術進行檢測。但隨著測繪技術的發(fā)展,衛(wèi)星定位測繪技術、管道腐蝕狀況地面檢測技術也得到進步,很多只能依靠檢測人員經驗或是原有方法才可獲取的定性數據或是無法完全獲取的數據,如今可以借助管道腐蝕狀況地面、衛(wèi)星定位檢測技術進行相對精準或準確測定,可獲取更為詳細、真實、準確的數據,可詳細描述管道的風險或是評估管道的安全狀態(tài)。再者,通過這些測繪技術,可進行大規(guī)模的檢測,可獲取更為完整的信息,可提高油氣集輸管道運行安全性。而這些技術均需要借助信息化技術才能完美應用。

2.3 收集、運輸、安全方面

根據現有資料可以發(fā)現,很多采油廠已經引入了新型管理系統(tǒng),但是這些引入的管理系統(tǒng)并不完善,相較于信息化管理十分劣質。再者,長期應用這些管理系統(tǒng)會導致油田油氣的收集、運輸工作受到阻礙,無法及時完成。而想要進一步提高油田油氣集輸管道管理效率與管理質量,工作人員必須充分調查油田情況,獲取氣集輸管道的相關數據資料與實際應用情況,充分掌握各個機構對管道管理的要求,制定符合實際情況的信息化管理方案,才能做好氣集輸管道管理。才能在保證氣集輸管道正常運行的同時,提高油氣收集、運輸效率,進一步提高采油廠效益。其次,通過信息化管理系統(tǒng)還可詳細分析既往管道不安全事故發(fā)生原因,分析管道變化,輔助工作人員提前發(fā)現問題,及時維修,提高油田運行安全性。

3 結束語

在油田油氣集輸管道管理中應用信息化管理,可進一步提高管道運行效率,可提高管理質量,可提高管道安全性。

參考文獻:

[1]徐水清,劉吉東,李國森,等.勝利油田輸油管道完整性管理體系的建立[J].油氣田地面工程,2018,37(8):63-66.

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