武學(xué)斌

【摘 ?要】企業(yè)的精神文明建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，包含著深層次的內(nèi)涵。因此，電力企業(yè)在新形勢(shì)下，應(yīng)該不斷探索精神文明建設(shè)新方法，以推動(dòng)電力事業(yè)的發(fā)展。本文通過分析新形勢(shì)下電力企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性，具體論述電力企業(yè)精神文明建設(shè)的途徑，有利于促進(jìn)電力企業(yè)更好的向前發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);精神文明;建設(shè)

1 引言

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)主義精神文明建設(shè)已逐漸成為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)之一。近年來，我國(guó)電力事業(yè)的改革發(fā)展取得了巨大成就，這也使得電力企業(yè)越來越重視自身的精神文明建設(shè)。因此，電力企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，采取積極有效的管理措施，以保證電力企業(yè)健康發(fā)展。

2 電力企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)的必要性

企業(yè)的管理和發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的過程，但是只要做好企業(yè)的人力資源管理工作，企業(yè)必將會(huì)向著一個(gè)健康的方向發(fā)展。可見企業(yè)的生存發(fā)展與高素質(zhì)的人才具有不可分的重要作用，然而要提高企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理意識(shí)以及效率意識(shí)，唯有通過企業(yè)的精神文明建設(shè)來進(jìn)行。具體來說，電力企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)的必要性主要有以下兩個(gè)方面。

（一）加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有助于充分發(fā)揮工人階級(jí)的主導(dǎo)作用。

以人為本是企業(yè)的根本，如果沒有人的高素質(zhì)，即使再好的設(shè)備也不能取得實(shí)際的效果。因此，現(xiàn)在的電力企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)工作也越來越重視。但是對(duì)于充分發(fā)揮工人階級(jí)的主人翁意識(shí)還沒有體現(xiàn)出來，企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，可以發(fā)揮工人階級(jí)的積極作用，使工人階級(jí)充分參與到企業(yè)制度的建設(shè)以及各種活動(dòng)中來，讓工人階級(jí)充分感受到他們的重要性，更加積極發(fā)揮他們的作用，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。

（二）有助于建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化。

面對(duì)著經(jīng)濟(jì)的全球化，以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的進(jìn)一步深入，電力企業(yè)的挑戰(zhàn)和壓力越來越大。面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，向服務(wù)性企業(yè)轉(zhuǎn)變，并且建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化。通過加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的服務(wù)、效率，讓廣大的干部職工樹立競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和市場(chǎng)的意識(shí)，讓他們懂得只有市場(chǎng)才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來發(fā)展和效益。這樣通過企業(yè)精神文明建設(shè)而建立起來的企業(yè)文化才能夠使企業(yè)真正的抵擋風(fēng)險(xiǎn)，使其在經(jīng)濟(jì)大潮中永立不倒。

3 如何抓好電力企業(yè)精神文明建設(shè)

（一）堅(jiān)定政治方向，統(tǒng)一干部職工思想

為保證企業(yè)的精神文明建設(shè)具有我國(guó)社會(huì)主義特色，就必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，從而培養(yǎng)出講文明、懂禮貌、遵紀(jì)守法的高素質(zhì)公民，進(jìn)一步提升電力企業(yè)員工的整體思想道德素質(zhì)與科學(xué)文化素養(yǎng)。但從我國(guó)國(guó)情和電力企業(yè)現(xiàn)狀來看，公民個(gè)人素質(zhì)還有提升空間，電力企業(yè)的職工素養(yǎng)也還有提升的空間。因此，為保證企業(yè)精神文明建設(shè)的順利實(shí)施，就必須要加強(qiáng)對(duì)干部職工思想的引導(dǎo)，使其往正確的道路發(fā)展，進(jìn)而統(tǒng)一干部職工的思想，保障電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作順利進(jìn)行。

（二）明確建設(shè)目標(biāo)，提升精神文明建設(shè)質(zhì)量

黨和國(guó)家高度重視精神文明的建設(shè)。因此，為了做好電力企業(yè)的精神文明建設(shè)工作，便需要電力企業(yè)設(shè)置明確的建設(shè)目標(biāo)，保障精神文明建設(shè)質(zhì)量。其中，電力企業(yè)在制定建設(shè)目標(biāo)時(shí)，首先要充分考量各方面因素，緊密圍繞企業(yè)的實(shí)際情況與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將先進(jìn)的管理理念與現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值體系等融入企業(yè)的精神文明建設(shè)中，從而保障電力企業(yè)精神文明建設(shè)目標(biāo)制定的合理性。其次，還需要充分考慮該目標(biāo)建設(shè)的可行性。待目標(biāo)建設(shè)完成時(shí)，將其與實(shí)現(xiàn)擬定的內(nèi)容進(jìn)行比較，以便及時(shí)調(diào)整不合理之處，進(jìn)一步完善電力企業(yè)的精神文明建設(shè)目標(biāo)，保障電力企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性，從根本上提升電力企業(yè)的精神文明建設(shè)質(zhì)量。

（三）采取分工合作策略，合理劃分職責(zé)

建設(shè)具有社會(huì)主義特色的精神文明是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，不是電力企業(yè)某一部門單方面的努力就可以能完成的。因此，為了保證電力企業(yè)的精神文明建設(shè)更加全面，要做到三個(gè)方面：一是必須建立科學(xué)、合理的體制。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，建立企業(yè)職工群眾的精神文明建設(shè)體制，明確彼此之間的責(zé)任。主要負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明建設(shè)的宣傳、檢查、落實(shí)等工作，以保證企業(yè)精神文明建設(shè)工作全方位開展。二是可將企業(yè)的精神文明建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解。其中，具體分解為黨風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)、道德建設(shè)、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、文化建設(shè)與環(huán)境建設(shè)等任務(wù)，并將具體責(zé)任落實(shí)到人頭。同時(shí)，針對(duì)上述任務(wù)，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理的考核機(jī)制，將考核結(jié)果有效運(yùn)用起來，從而真正保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作能夠落到實(shí)處。三是要求全體職工積極參與，以營(yíng)造出積極、和諧的企業(yè)氛圍，從而加快企業(yè)的精神文明建設(shè)進(jìn)程。

（四）建設(shè)有效的載體，穩(wěn)步推進(jìn)精神文明建設(shè)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的精神文明建設(shè)已成為時(shí)代發(fā)展的主流趨勢(shì)。而作為電力企業(yè)，為保證精神文明建設(shè)的順利開展，就必須采取多樣化的手段，引導(dǎo)全體員工共同參與。因此，強(qiáng)化電力企業(yè)日常管理工作則具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。其中，電力企業(yè)在實(shí)施精神文明建設(shè)時(shí)，可通過開展各種各樣的活動(dòng)來進(jìn)行，例如：組織開展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，將企業(yè)的精神文明建設(shè)與職工的日常工作有效結(jié)合起來，以活動(dòng)的形式強(qiáng)化員工專業(yè)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，全面提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促使員工積極參與到企業(yè)精神文明建設(shè)規(guī)劃中，以保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益穩(wěn)步提升。此外，電力企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的精神文明目標(biāo)，特別是決策企業(yè)未來的發(fā)展方向時(shí)，應(yīng)廣納職工意見，集思廣益，這樣才能有效提升職工的參與積極性，保證決策的科學(xué)性和合理性，從而推動(dòng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)取得良好的效果。

電力企業(yè)的精神文明建設(shè)作為時(shí)代發(fā)展的新標(biāo)桿，也是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略非常重要的組成部分，有利于提升電力企業(yè)員工的工作積極性，引導(dǎo)企業(yè)員工更加熱愛工作，從而有效增加電力企業(yè)員工的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)真正成為每一位員工心中共同的家。

（五）物質(zhì)文明與精神文明結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)中心工作的開展

我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的最主要特色便是物質(zhì)文明與精神文明的共同發(fā)展，兩者相輔相成，不可分割。若一味堅(jiān)持精神文明建設(shè)，便很難保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展，也就失去了精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)與前提。同樣，若一味堅(jiān)持物質(zhì)文明建設(shè)，則違背了馬克思主義思想，并偏離了社會(huì)主義的發(fā)展軌道，也就失去了物質(zhì)文明應(yīng)有的精神動(dòng)力與支持。此前，我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路中曾出現(xiàn)過“精神萬能論”論點(diǎn)，雖被推翻卻隨即又出現(xiàn)了“精神無用論”這一極端論點(diǎn)。此外，還有不少人認(rèn)為精神文明建設(shè)是以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，所以搞好物質(zhì)文化建設(shè)即可，這樣的觀點(diǎn)顯然不具合理性，若建設(shè)偏向某一方面，勢(shì)必會(huì)造成一手硬、一手軟的局面，這種不協(xié)調(diào)的狀況即便有所作用也只能滿足一時(shí)之需，無法長(zhǎng)久維持。因此，電力企業(yè)必須堅(jiān)持精神文明與物質(zhì)文明共同發(fā)展，才能保證電力事業(yè)的健康發(fā)展。

4 結(jié)語

企業(yè)精神文明建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作過程，并非一朝一夕能完成。它既是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)與前提，也是電力企業(yè)發(fā)展的靈魂。強(qiáng)化企業(yè)精神文明建設(shè)，就要從每一個(gè)員工做起，從思想上重視，從行動(dòng)上實(shí)踐，通過不斷提高員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能水平，促進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的順利實(shí)施，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和外在形象，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭娟.電力企業(yè)精神文明建設(shè)的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2012（34）

（作者單位：國(guó)網(wǎng)山西省電力公司陽城縣供電公司）