曾芳春

由于煤礦企業(yè)的特殊性，基層工會(huì)組織在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作中有著重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，煤業(yè)基層工會(huì)應(yīng)積極探索新思維，摸索新路子，實(shí)踐新舉措，求索新成果。與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)揮工會(huì)組織職能作用，凝聚一切可以凝聚的智慧，利用一切可以利用的資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為要?jiǎng)?wù)的工作路數(shù)，以全體職工為中心的工作導(dǎo)向，以維護(hù)權(quán)益為己任的工作職責(zé)，以不懈創(chuàng)新為動(dòng)力的工作方法，以不斷滿足職工美好生活需要為奮斗目標(biāo)，在不斷深化民主管理的實(shí)踐中挖掘智慧，在服務(wù)職工的活動(dòng)中鼓舞干勁，在強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)中凝聚力量，在團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工全面完成企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中建立功勛。以展現(xiàn)基層工會(huì)勃勃的生命力。

一、牢牢把握工會(huì)工作的核心即：以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化與勞動(dòng)者個(gè)體價(jià)值最大化的和諧統(tǒng)一。新時(shí)期的工會(huì)工作不能只停留在搞好職工福利，而應(yīng)探索新時(shí)期工會(huì)工作新思維，把握工會(huì)工作的核心，緊緊圍繞企業(yè)各時(shí)期的中心工作，樹立工會(huì)會(huì)員以“企業(yè)是我家，成長(zhǎng)靠大家”的主人翁責(zé)任感。堅(jiān)持正確政治方向，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工聽黨話、感黨恩、跟黨走.團(tuán)結(jié)帶動(dòng)工會(huì)會(huì)員積極積極參與原煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，充分發(fā)揮他們的聰明才智，共同經(jīng)營(yíng)我們的“家”。只有家大業(yè)大，提高我們工會(huì)會(huì)員的幸福指數(shù)才有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，把會(huì)員的切身利益與企業(yè)效益緊密相連。工會(huì)組織應(yīng)監(jiān)督企業(yè)對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的承諾兌現(xiàn)。充分調(diào)動(dòng)會(huì)員參政議政的熱情，激發(fā)會(huì)員努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的積極性。

二、聚焦工運(yùn)時(shí)代主題，組織動(dòng)員職工當(dāng)主力、做先鋒、建新功.發(fā)展是永恒的主題，公司工會(huì)組織要抓發(fā)展之機(jī)、聚發(fā)展之力、夯發(fā)展之基、務(wù)發(fā)展之實(shí)，準(zhǔn)確把握、認(rèn)真落實(shí)新發(fā)展理念，引領(lǐng)職工以腳踏實(shí)地的干勁、勇往直前的闖勁、攻堅(jiān)克難的鉆勁，在促進(jìn)企業(yè)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中展示作為，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮作用，在全面提升企業(yè)戰(zhàn)略地位和市場(chǎng)地位中體現(xiàn)價(jià)值。廣泛開展“工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，把職工的勞動(dòng)熱情、工作激情最大限度地調(diào)動(dòng)起來。開展勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要載體和主要手段，也是融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的最佳契合點(diǎn)。兩級(jí)工會(huì)組織要在堅(jiān)持“兩級(jí)競(jìng)賽、基礎(chǔ)為主”原則的基礎(chǔ)上，把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等方面，緊緊圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極開展技術(shù)攻關(guān)、目標(biāo)攻關(guān)、完成任務(wù)等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，針對(duì)技術(shù)瓶頸、工藝難題、生產(chǎn)短線，組織開展專題競(jìng)賽和專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，為了夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，依據(jù)班組建設(shè)的相關(guān)辦法，及時(shí)開展班組升級(jí)競(jìng)賽，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)組織民品開發(fā)與生產(chǎn)競(jìng)賽，鼓勵(lì)各單位自主開發(fā)民品或承攬對(duì)外加工業(yè)務(wù)。各分工會(huì)要按照總公司企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體要求，組織開展體現(xiàn)本單位特點(diǎn)、有利于調(diào)動(dòng)職工積極性、有利于單位任務(wù)完成的小型競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效、切切實(shí)實(shí)解決問題的原則。廣泛開展合理化建議征集活動(dòng)，把職工的智慧火花、創(chuàng)造潛能最大限度地挖掘出來。開展合理化建議是挖掘職工智慧潛能的重要載體，是提升企業(yè)管理水平的有效舉措。兩級(jí)工會(huì)組織要?jiǎng)訂T職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全、質(zhì)量、技術(shù)、工藝、機(jī)械制造和加工、新材料應(yīng)用、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容提出建設(shè)性意見和建議，并作為評(píng)比先進(jìn)集體和個(gè)人的重要條件之一。各分工會(huì)要充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)職工參與合理化建議活動(dòng)的積極性，重視激發(fā)職工的智慧潛能，努力擴(kuò)大職工的參與面、提升合理化建議的有效面、促進(jìn)合理化建議應(yīng)用率的持續(xù)攀升。廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)意競(jìng)賽活動(dòng)，把職工的創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新活力最大限度地激發(fā)出來。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。今年兩級(jí)工會(huì)組織要制定切實(shí)可行的創(chuàng)新競(jìng)賽方案，把更多的職工吸引到創(chuàng)新活動(dòng)中來，努力讓創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，組織職工改進(jìn)工藝，在實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、精益化生產(chǎn)中創(chuàng)新，建立職工工匠大師工作室，掌握創(chuàng)新的方法和技巧，條件成熟時(shí)聘請(qǐng)創(chuàng)新專家、能工巧匠傳授技藝，舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)班，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)公司各項(xiàng)工作質(zhì)量的全面提升。

三、堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)方針，搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)、疏通訴求表達(dá)通道，讓職工智慧在知情參與表達(dá)監(jiān)督中升華企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系，最重要、最核心、最本質(zhì)的就是勞動(dòng)關(guān)系基層工會(huì)組織要充分借用法律之力、黨政之力、群眾之力，做好疏通情緒、化解矛盾的工作，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。按照職代會(huì)相關(guān)規(guī)定的要求，組織開好公司職代會(huì)。工會(huì)組織要做好兩級(jí)職代會(huì)的籌備工作，職代會(huì)的各種文件要提前下發(fā)讓職工討論，充分聽取不同的意見與要求，為職工在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等重大決策中奉獻(xiàn)智慧創(chuàng)造條件，以集體的智慧豐富職代會(huì)內(nèi)容，提升職代會(huì)質(zhì)量。在召開職代會(huì)時(shí)要全面實(shí)施票決制，讓職工充分表達(dá)自己的意見和合理訴求。適時(shí)組織貫徹落實(shí)職代會(huì)精神檢查，促進(jìn)職代會(huì)決議的認(rèn)真執(zhí)行，保障職代會(huì)目標(biāo)不折不扣地有效落實(shí)。繼續(xù)開展職工代表提案征集工作，把提案的著重點(diǎn)放在強(qiáng)化企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、改進(jìn)技術(shù)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要方面。認(rèn)真做好平等協(xié)商和集體合同的簽訂工作，努力提升民主協(xié)商的實(shí)效性，建立完善職工董事、職工監(jiān)事制度和職工董事、職工監(jiān)事向職代會(huì)述職制度，推進(jìn)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的進(jìn)一步落實(shí)。

四、堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，用真情關(guān)愛職工、用真心溫暖職工，不斷滿足職工對(duì)美好生活的向往與追求，帶著激情把職工的訴求反映好、帶著熱情把職工的困難解決好、帶著感情把職工的冷暖關(guān)心好、帶著真情把職工的權(quán)益保護(hù)好，把竭誠為職工服好務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，盡心竭力替職工說話辦事，扎扎實(shí)實(shí)解決好職工群眾最困難最憂慮最急迫的實(shí)際問題。

履行好工會(huì)的基本職責(zé)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。兩級(jí)工會(huì)組織要逐步研究解決職工的實(shí)際問題，諸如在經(jīng)濟(jì)和生活、維權(quán)與公平等方面的訴求，今年要把工作重點(diǎn)放在維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益上，積極參與涉及勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益方面企業(yè)相關(guān)制度的制定，對(duì)不符合政策規(guī)定的條款，要旗幟鮮明地向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出修改意見;對(duì)爭(zhēng)議較大的條款，要提請(qǐng)企業(yè)復(fù)議;對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的制度，要協(xié)作職能部門做好宣傳解釋工作，取得職工的認(rèn)同，把好源頭維護(hù)關(guān)。保護(hù)職工合法權(quán)益不受侵害，要注重?cái)[事實(shí)講道理，堅(jiān)持從法律的角度認(rèn)識(shí)問題、分析問題、對(duì)待問題、解決問題，據(jù)理力爭(zhēng)、以理服人，促進(jìn)國(guó)家法律法規(guī)在企業(yè)的有效執(zhí)行，努力把好政策落實(shí)關(guān)。在維權(quán)的過程中要講究藝術(shù)，要依法通過協(xié)商、對(duì)話的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，不能采取過激的手段和做法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保障職工的安居樂業(yè)。

安全是煤礦的天字號(hào)工程。抓好安全工作，應(yīng)從不同層面、不同角度，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的工作格局。確實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，依法維護(hù)職工的生命健康權(quán)益。今年要定期組織人員對(duì)職工的生產(chǎn)安全并定期對(duì)工會(huì)工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是要加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)，對(duì)具有特色性、創(chuàng)新性、示范性的工作和深受職工喜愛的做法，要用制度的形式固定下來、規(guī)范起來、堅(jiān)持下來、傳承下去。三是要改進(jìn)和完善工會(huì)的考核評(píng)價(jià)體系，定期組織對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行考核，不斷改進(jìn)考核思路與評(píng)價(jià)方法，按照專兼結(jié)合、專群結(jié)合的思路，吸引部分會(huì)員代表、職工代表和在職工中享有崇高威信的人員參與到考核評(píng)價(jià)工作中來，力求使考核工作更科學(xué)、更合理、更有較強(qiáng)的針對(duì)性。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（作者單位：永安煤業(yè)公司西洋篩選廠）