胡格金

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，工廠生產(chǎn)經(jīng)營和生活用電需求量越來越高，電力企業(yè)面臨的壓力和需要承擔(dān)的責(zé)任逐年加大。在日常工作中，如果電力企業(yè)忽視思想政治工作，不重視員工思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)，會(huì)影響到員工工作的積極性和工作狀態(tài)，甚至影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化企業(yè)政工工作不僅是企業(yè)員工自身素質(zhì)提高的需要，也是電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工工作;措施

1電力企業(yè)中政工工作的現(xiàn)狀分析

1.1領(lǐng)導(dǎo)不重視政工工作

領(lǐng)導(dǎo)過于看重電力部門能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，忽視政工工作，導(dǎo)致政工工作難以開展。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)不重視政工工作，政工工作在開展的過程中需要的人力可能就不足，財(cái)政資金也可能不足夠，物資可能配備不全，甚至在遇到困難的時(shí)候也不好解決等問題。另外，領(lǐng)導(dǎo)如果不重視企業(yè)內(nèi)部思想政治建設(shè)，也就不重視自身思想政治素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高，這就影響到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景預(yù)期。

1.2職能分配存在問題

因?yàn)閸徫辉O(shè)置和職能分配上的問題，不少政工干部還兼任了供電公司的經(jīng)營管理工作，這造成了政工干部時(shí)間和精力的分散，使其難以全身心投入政工工作中。特別是政工工作不會(huì)給供電公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，即使付出同樣多的時(shí)間和精力，但取得的成績卻難以直接體現(xiàn)，所以政工工作容易被人輕視，甚至在職稱、薪酬、待遇方面低于同等級(jí)別的其他崗位。為了突出工作成效，政工干部往往把工作重心傾注于經(jīng)營管理中，這種“本末倒置”的現(xiàn)象實(shí)則是對(duì)政工人員尷尬現(xiàn)狀的真實(shí)反映。

1.3政工工作方式陳舊

通過對(duì)當(dāng)前政工工作進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，部分國企的政工工作方式落后，長期以一對(duì)一說教、召開集體動(dòng)員大會(huì)等方式開展。從效果來看，這種工作方式具有可取性，但是從長遠(yuǎn)角度來看，這種方法會(huì)讓員工對(duì)政工工作缺乏興趣，濫竽充數(shù)的現(xiàn)象普遍存在，在政工工作中表現(xiàn)的不專心、不積極，例如，很多員工在政工工作中的態(tài)度消極，在政工工作中存在玩弄手機(jī)、不認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容的現(xiàn)象，面對(duì)政工人員提出的先進(jìn)思想內(nèi)涵無反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)政工活動(dòng)結(jié)束后，員工毫無收獲，致使政工工作成為了一種“浪費(fèi)時(shí)間”的教育活動(dòng)，影響了政工工作質(zhì)量。

2創(chuàng)新政工工作的新舉措

2.1加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)理論和思想的學(xué)習(xí)

政工工作的范圍廣，內(nèi)容繁瑣，比如人事信息、職務(wù)調(diào)整、宣傳工作和黨建工作等都可以歸納到政工工作中，繁重的工作容易讓政工人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠，甚至出現(xiàn)付出與回報(bào)不成正比的心理。特別是在面對(duì)諸多外界誘惑的情況下，如果政工人員自身素質(zhì)不高、修養(yǎng)不過硬，就容易走上了一條不歸路。因此，“打鐵還需自身硬”，這既是對(duì)政工人員能力和素質(zhì)的一種細(xì)化，更是對(duì)政工人員拒腐防變思想道德防線的一種要求。所以，政工人員需要意識(shí)到自身工作的重要性，不斷加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)理論和思想的學(xué)習(xí)，繼承和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公、實(shí)事求是、作風(fēng)優(yōu)良等優(yōu)秀品質(zhì)，以不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績來讓領(lǐng)導(dǎo)信服，讓員工信服，讓人民群眾信服。

2.2以人為本創(chuàng)新工作內(nèi)容

思想政治工作歸根結(jié)底是教育和引導(dǎo)人的行為朝向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。工作的主體是員工，就要求政工工作要體現(xiàn)以人為本，員工需要的就是政工要做的，多換位思考，想員工之所想，急員工之所急。政工工作不是坐在辦公室，傳達(dá)一下上級(jí)文件就算完成工作，是需要去一線調(diào)研，真正體會(huì)和感受電力一線工人的工作環(huán)境，然后再考慮政工需要做什么思想政治工作。電力企業(yè)有很多戶外工作，不管風(fēng)吹日曬，嚴(yán)寒酷暑，環(huán)境有多惡劣，也不管是否節(jié)假日，只要是居民需要或者生產(chǎn)需要，電力工人就必須隨叫隨到，保障電力的供應(yīng)，這對(duì)電力工人的身體和心理都會(huì)產(chǎn)生很大的壓力，政工干部就需要及時(shí)做好舒緩工人壓力、為工人排憂解難的工作。

2.3優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

不少供電公司存在政工隊(duì)伍老齡化和非專業(yè)化的問題，因此就需要對(duì)現(xiàn)有政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。首先，供電公司要招聘和選調(diào)一些政工專業(yè)的高端人才，以充實(shí)原有的政工隊(duì)伍，特別是高校畢業(yè)的大學(xué)生，他們一方面具有專業(yè)的理論知識(shí)，另一方面他們剛參加工作，積極主動(dòng)性很高而且具有很大的可塑性。其次，供電公司在挑選政工人才方面，要著重政工人才的多樣化發(fā)展，比如：口才、文字功底、邏輯思維能力等指標(biāo)都是選拔中的重要指標(biāo)，只有引進(jìn)的政工人才具備這些優(yōu)勢，才便于后續(xù)工作的開展。最后，注重政工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)，使年齡結(jié)構(gòu)形成梯次，對(duì)于有能力、有才干的年輕人，要大膽任用，幫助其盡快成長，避免出現(xiàn)新老員工“青黃不接”的現(xiàn)象。

2.4創(chuàng)新政工反饋工作

（1）反饋渠道創(chuàng)新，是指引入現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備，使企業(yè)政工工作的反饋不再局限于面對(duì)面交流、紙質(zhì)報(bào)告。建議構(gòu)建遠(yuǎn)程反饋機(jī)制，企業(yè)內(nèi)所有黨員干部、普通職工，均納入一個(gè)統(tǒng)一化的信息化平臺(tái)下，如微信群等。政工工作開展后，所有人員均可針對(duì)自身意見、建議，通過統(tǒng)一信息平臺(tái)進(jìn)行反饋，也可以在平臺(tái)中宣召黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行一對(duì)一反饋。如某積極分子認(rèn)為，當(dāng)前政工工作組織形式不夠完善，沒有充分發(fā)揮所有職工的作用。黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)與該職工進(jìn)行深入交流，請(qǐng)職工進(jìn)一步表達(dá)看法，如果該職工意見合理、建議中肯，應(yīng)酌情進(jìn)行工作改善。

（2）反饋獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，是指鼓勵(lì)所有職工就政工工作踴躍發(fā)表意見，對(duì)于覺悟高、思想有深度的人員，積極吸納到黨組織中，并給予必要的薪資、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。如職工反映了“政工工作組織形式不夠完善”的問題，并提出“號(hào)召廣大職工參加政工工作，構(gòu)建多元參與機(jī)制”的意見，黨組織進(jìn)行研究后，認(rèn)為意見可行，應(yīng)對(duì)該職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，非積極分子，列為積極分子;積極分子則列為預(yù)備黨員;已經(jīng)屬于預(yù)備黨員，可進(jìn)一步加強(qiáng)培育，使具有理想思想覺悟的職工進(jìn)入黨組織中，為政工活動(dòng)提供更多助力。

結(jié)束語

綜上所述，價(jià)值觀的多元發(fā)展讓供電公司員工的思想和觀念發(fā)生了較大程度的變化，在這種新的形勢下，要想提高政工工作的效果，為供電公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)無疑是最直接和最有效的措施。因此，供電公司要根據(jù)當(dāng)前政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀來制定應(yīng)對(duì)策略，真正打造出一支思想覺悟高、能力和素質(zhì)過硬的政工隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)

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