劉軍平

摘要：在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，科學技術水平也在不斷地提高。如今，電力電纜網(wǎng)絡已經(jīng)廣泛涉及到社會的各個角落。并且，農(nóng)網(wǎng)配電的建設力度，也在不斷加大。在整個電力系統(tǒng)中，最重要的部分就是輸電線路，其承擔著十分重要的電能分配和電能輸送的功能。并且，輸電線路的存在，也促進了各個變電站以及發(fā)電廠之間的運行聯(lián)絡。為了確保質量，還必須要加強基礎管理。在本文中，就針對農(nóng)網(wǎng)配電電力工程技術管理流程進行了分析。

關鍵詞：農(nóng)網(wǎng)配電;電力工程;技術管理

在電力工程中，輸電線路施工技術的應用具有著十分關鍵的作用。而且，其也會影響著整個電力工程的建設進度與質量。這些年來，社會在不斷發(fā)展，輸電線路工程的建設也開始面臨著更加嚴格、更加規(guī)范的標準。但是，由于這類工程大都是多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程，具有著專業(yè)性強、施工難度大等特點，所以，其對實際的施工技術、施工管理等都具有著嚴格的要求，需要嚴格地按照相關的技術管理流程來進行。

一、加強電力工程技術管理的重要性

在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，電力工程占據(jù)著十分重要的地位。而且，在科學技術大力發(fā)展的背景下，電力工程的建設不管是在數(shù)量方面，還是在質量方面，都有了很大的發(fā)展，為社會上各個領域的電源提供打下了良好的基礎。但是，從另外一個角度來看，相對于其他行業(yè)來說，電力行業(yè)的性質比較特殊。而且，在電力工程的建設中，也具有著工程量大、專業(yè)性強以及工種復雜等特點，所以這也就導致在建設電力工程的過程中，所涉及到的技術門類也就比較多。而這，也會為電力工程的技術管理工作帶來更大的壓力。與此同時，在實際的施工過程中，電力工程技術的應用水平，不僅會影響到施工進度，而且也會影響到電力工程在投入使用之后所具有的可靠性與安全性。而且，這也會關系著電力工程經(jīng)濟效益與社會效益能否得到實現(xiàn)。因此，從這個角度來看，充分地做好電力工程技術管理工作，不僅僅對于確保施工進度、施工質量有著重要意義，而且對于電力工程的長遠價值的發(fā)揮也具有著重要的意義。

二、在農(nóng)網(wǎng)配電的電力工程技術管理流程中存在的問題

（一）監(jiān)管力度不夠

從電力工程技術管理本身來說，這一工作開展的目的，其實就是為了確保工程的穩(wěn)定性和安全性，為將來的發(fā)展奠定堅實的基礎。但是，在監(jiān)管體制不健全、監(jiān)督力度不大的背景下，電力工程技術管理在流程方面面臨的問題，也會不斷惡化。對此，可以從以下幾點進行分析：其一，在電力工程技術管理流程的監(jiān)管內(nèi)容沒有受到高度重視的背景下，工作成果是無法得到充分的保障的，而且所構成的潛在性威脅也非常嚴重。其二，監(jiān)管機制的不健全現(xiàn)象，是長期積累的結果，而且，在這種情況下，很多的隱患也會不斷加重，這就會在很大程度上導致電力工程技術管理流程中所存在的隱患無法在短期內(nèi)徹底解決。

（二）管理團隊的整體素質不高

從實際情況來看，在電力工程管理流程的問題中，管理團隊整體素質不高也是一種常見現(xiàn)象。首先，電力工程技術管理流程中的某些工作人員，并且注重創(chuàng)新和完善自己的能力，依舊在工作中完全執(zhí)行老舊的標準和方法。這種現(xiàn)象的存在，會導致電力工程技術管理流程的安排缺乏足夠的說服力。之后，也會導致一系列的問題。其次，在電力工程技術管理流程當中，若是各個崗位上的工作人員沒有注重提升自己的協(xié)調(diào)性和配合性，沒有與其他人進行良好的溝通和交流，那么就會導致十分嚴重的管理疏漏，從而大致問題發(fā)生后無法及時采取針對性的措施進行解決。而這，對于農(nóng)網(wǎng)配電的電力工程本身造成的打擊也是非常嚴重的。

（三）管理流程存在問題

在新時期的背景下，農(nóng)網(wǎng)配電工程有了很大的改變。而電力工程技術管理流程的改進，也已經(jīng)勢在必行，需要確保各個環(huán)節(jié)的工作都具有足夠的可靠性和可行性。但是，在實際情況中，某些電力企業(yè)在這方面的管理流程中，卻依舊還存在著一些問題。其一，電力工程技術管理流程的思路，并沒有根據(jù)自身的實際情況來進行積極地改進，依舊采用的是簡單的模式和方法，不僅沒有強化對全局工作的科學安排，而且還對后續(xù)工作的進展帶來了不好的影響。其二，從實質上來說，電力工程管理技術流程的思路，針對其他成功案例的套用比較常見。但是，不同地區(qū)的電力工程，卻也存在著的很大的差異。因此，技術管理流程可以借鑒，但是絕對不能直接套用。否則，將會加大電力工程技術管理流程的內(nèi)部矛盾和沖突。因此，還必須要采取有效措施妥善解決。

三、提高電力工程技術管理水平的對策

（一）加大監(jiān)管力度

在農(nóng)網(wǎng)配電電力工程的施工中，技術管理工作的開展，具有著十分重要的意義。而電力工程技術管理工作水平的提高，也需要有效的監(jiān)管。因此，從實際情況來看，針對電力工程技術管理工作所具有的涵蓋范圍廣泛、專業(yè)性強以及內(nèi)容繁雜等特點，所以電力企業(yè)就應該積極地加強對這一工作的投入力度。并且，還應該根據(jù)工程的實際情況和需要來制定科學的、完善的監(jiān)管制度，并且有效落實，以此來加大對電力工程技術管理工作的監(jiān)管，提高技術管理工作的水平。并且，這樣還可以及時發(fā)現(xiàn)電力工程技術中所潛在的漏洞與問題，可以及時采取有效的措施進行解決。而這，也可以更好地確保整個電力工程的質量，減少安全隱患。

（二）強化隊伍建設

從本質上來說，任何工作的高效開展，都離不開人員的作用。因此，要想有效地提高電力工程技術的管理水平，那么積極地采取有效措施來加強工作隊伍的建設，也是十分重要的內(nèi)容。從某個層面上來說，技術管理團隊的整體素質和專業(yè)化水平，通常都會直接影響著電力工程技術管理的質量。因此，從這個角度來看，電力企業(yè)就應該強化技術管理隊伍的建設，加強對管理人員的專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓。并且，還應該根據(jù)自身的實際情況來建立起完善的培訓制度，定期開展專業(yè)技術的培訓，幫助他們可以及時更新和豐富自己的技術管理知識和技能，旨在能夠提高整個技術管理隊伍的綜合素質。除此之外，電力企業(yè)也應該積極地從外部引入高素質的、掌握現(xiàn)代化管理技術的人才，以此來充實企業(yè)的工作隊伍，為電力工程技術管理工作的開展提供必要的人才保障。

（三）完善管理流程

從實際情況來看，要想將電力工程技術管理工作落實到實處，那么電力企業(yè)就必須要考慮到技術管理的流程問題。在實際情況中，電力企業(yè)應該充分地考慮到自身的情況和工程的情況，積極地采取有效措施去促進管理流程的創(chuàng)新與完善，積極地建設起規(guī)范化、標準化的管理體系，從而從全方面地角度去提高電力工程技術管理的水平，以此來全面提高電力工程技術管理工作的質量。并且，這樣也能夠為電力工程運行的穩(wěn)定性與可靠性提供切實的保障。

結束語：

總而言之，在現(xiàn)代社會中，電力能源已經(jīng)成為了不可缺少的重要能源，與人們的日常生活和工作息息相關。如今，社會在高速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提升。為了能夠更好地滿足社會發(fā)展的需求，各種電力工程建設力度也在加快。但是，工程建設中，也必須要充分地做好電力工程的技術管理工作，為整個工程的穩(wěn)定運行提供保障。

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