吳振 康千

摘要：隨著我國信息技術(shù)水平的不斷他高，在當(dāng)前社會(huì)中，我國各大企業(yè)越來越重視信息化的建設(shè)與發(fā)展。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)信息化是一大重要發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展和運(yùn)用，在極大程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。基于此，本文對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與應(yīng)對(duì)對(duì)策進(jìn)行深入研究，具有重要意義。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，影響，應(yīng)對(duì)對(duì)策

0.引言

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，通過會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)的具體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營活動(dòng)狀況充分反映出來。隨著我國信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作正朝著信息化會(huì)計(jì)的方向發(fā)展，通過利用多種不同信息化設(shè)備，如通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等，會(huì)計(jì)能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)處理、業(yè)務(wù)核算等工作，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說是一場(chǎng)極大的改革。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)信息化作用下受到的影響

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理獲得的新優(yōu)勢(shì)

第一，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)水平的不斷提高，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在會(huì)計(jì)信息化作用影響下得到了極大的改變，包括數(shù)據(jù)分析、人工管理等，通過運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，能夠有效分析數(shù)據(jù)和出來會(huì)計(jì)信息，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率得到有效提高，會(huì)計(jì)工作人員工作量的降低。第二，通過利用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，會(huì)計(jì)信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)的協(xié)作管理，通過利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，能夠在較短時(shí)間產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不但能夠及時(shí)跟蹤處理不同企業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而且有助于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查找效率的提升，能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門工作進(jìn)行更好的配合。第三，隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展，能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部控制能力，有助于企業(yè)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)能力的提高，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)信息化作用下受到的風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)信息化是一把雙刃劍，在為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作遭受到很多風(fēng)險(xiǎn)。第一，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是對(duì)外開放的，通過運(yùn)用黑客技術(shù)，非法分子能夠?qū)ζ髽I(yè)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行竊取，進(jìn)而泄露企業(yè)財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)遭受極大的經(jīng)濟(jì)損失。第二，在合作過程中，如果企業(yè)合作方對(duì)會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用、流程不夠了解、比較陌生，便會(huì)在極大程度上影響合作雙方的合作。第三，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，在對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行利用時(shí)，要求會(huì)計(jì)管理人員一定要具有較高的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)，一旦企業(yè)內(nèi)部一些工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行非法篡改，便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)遭受極大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)對(duì)對(duì)策

2.1提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力與專業(yè)素質(zhì)

隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)已發(fā)展成為一種重要趨勢(shì)。為大力推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的變革，企業(yè)一定要引進(jìn)一些會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心力量。真的企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員，企業(yè)一定要為其提供專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促使財(cái)務(wù)工作人員更為深入認(rèn)識(shí)和了解信息化技術(shù)，促使財(cái)務(wù)工作人員在較短時(shí)間內(nèi)脫離出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，能夠有效整合信息化會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，不斷提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外，作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員，一定要具有一定的危機(jī)意識(shí)，一定要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)水平，以對(duì)信息化會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)行更好的發(fā)展，促使企業(yè)用人要求得以滿足，做到與時(shí)俱進(jìn)。

2.2提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管會(huì)計(jì)信息化

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)工作是核心，隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作遇到了很多風(fēng)險(xiǎn)，因此作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，不但要具有專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，而且還應(yīng)不斷提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化服務(wù)。第一，企業(yè)管理人員一定要嚴(yán)格監(jiān)管會(huì)計(jì)信息還，對(duì)信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修和維護(hù)，避免因硬件出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。第二，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一定要增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，能夠?qū)栴}及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行有效解決，確保財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。

2.3大力建設(shè)會(huì)計(jì)信息化，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

在大力建設(shè)、發(fā)展會(huì)計(jì)信息化過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的觀念發(fā)揮著十分重要的作用。第一，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)一定要對(duì)其具有深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大力發(fā)展會(huì)計(jì)信息化，通過運(yùn)用信息化技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作變得更具實(shí)效性、精準(zhǔn)性。第二，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員一定要加深對(duì)其的認(rèn)識(shí)和了解，企業(yè)應(yīng)為財(cái)務(wù)管理人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

2.4對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行明確，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不斷進(jìn)行完善

第一，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，同時(shí)對(duì)工作人員的義務(wù)、職責(zé)進(jìn)行明確。合理劃分所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員各自的工作職責(zé)，同時(shí)將會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)行有效落實(shí)。第二，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行明確，企業(yè)高層應(yīng)將企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)情況、企業(yè)發(fā)展情況作為主要依據(jù)，同時(shí)對(duì)當(dāng)下社會(huì)發(fā)展形勢(shì)及特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行合理制定，為企業(yè)未來財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向進(jìn)行明確。第三，提高企業(yè)內(nèi)部控制強(qiáng)度，企業(yè)應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)應(yīng)科學(xué)、合理布設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部，進(jìn)而促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的有效提高。

2.5構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

第一，企業(yè)管理人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營模式進(jìn)行合理調(diào)整，同時(shí)制定合理的責(zé)任制度，細(xì)化工作人員的職責(zé)，對(duì)所有工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行明確，保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，同時(shí)一定要保證會(huì)計(jì)信息的安全性和完整性。第二，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，一定要徹底落實(shí)所有制度，確保企業(yè)工作人員可以在遵守各項(xiàng)制度的條件下來工作，促使企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提高，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.小結(jié)

綜上所述，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展中，會(huì)計(jì)信息化是必然發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化具有雙面性，不但能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來方便，而且還會(huì)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化發(fā)展式，一定要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這樣才能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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