帥繼先

摘要：隨著我國的綜合國力在快速的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，人們對于電力的需求在不斷的增加，保證電力建設(shè)安全施工關(guān)系到國家穩(wěn)定發(fā)展，其中影響電力工程安全建設(shè)的主要因素包括工作環(huán)境因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素以及人為因素等。因此，將從人員、設(shè)備和管理等方面出發(fā)，提出保障電力建設(shè)安全進(jìn)行的具體措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;建設(shè)安全;影響因素;安全措施

引言

針對電力工程開展管理管理時(shí)，其中非常關(guān)鍵的一部分內(nèi)容就是安全管理。對于任何工程項(xiàng)目而言，安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，是確保整個(gè)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)的前提。最近幾年以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，而電力作為社會(huì)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，人們對其的使用量和依賴程度越來越高。人們對電力需求量的提升現(xiàn)狀，我國投入了大量的資金開展電力工程建設(shè)。但隨之而來的卻是電力工程安全問題頻發(fā)，分析原因，最主要就是安全管理不過關(guān)。進(jìn)入新時(shí)代，我國電力工程項(xiàng)目建設(shè)的速度必然會(huì)進(jìn)一步提升，因此非常有必要針對電力工程管理中的安全問題開展深入研究，降低出現(xiàn)安全問題的概率，為社會(huì)事業(yè)建設(shè)保駕護(hù)航。

1影響電力工程建設(shè)安全的因素

1.1質(zhì)量管理存在的問題

電力工程項(xiàng)目的前期可行性研究周期過短，其對該項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段過于倉促。電力工程項(xiàng)目本來就是一個(gè)非常復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，為了縮短時(shí)間，對于前期的準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備不充分，備選的投資方案很少，所以這樣的可行性研究報(bào)告是沒有深度的技術(shù)論證，不具有科學(xué)性、合理性，就會(huì)造成電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。當(dāng)電力工程項(xiàng)目的前期工作出現(xiàn)問題時(shí)，對于后面所有的工作都將會(huì)造成不定程度的損失，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。造成質(zhì)量存在的問題比較多，施工人員、施工所用的材料、施工工藝等都會(huì)造成質(zhì)量問題。

1.2管理制度不完善

管理制度是管理工作實(shí)施的重要依據(jù)。企業(yè)不夠重視管理，在制度的構(gòu)建與完善上存在很大不足，使得施工過程中會(huì)出現(xiàn)眾多狀況，導(dǎo)致施工的質(zhì)量得不到保證，施工進(jìn)度被拖慢。同時(shí)，各職能部門之間的協(xié)調(diào)與溝通不暢，導(dǎo)致管理工作在開展中存在較多的阻礙，無法發(fā)揮出管理的價(jià)值。

1.3施工人員技術(shù)不合格

電力工程的施工不同于其他工程，其許多操作都是在專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上依賴精密儀器進(jìn)行的，對施工人員的技術(shù)水平提出了較高的要求。部分參與電力工程施工的人員存在著技術(shù)不合格的問題，給施工過程帶來了極大的安全隱患，操作錯(cuò)誤后返工也會(huì)造成不必要的浪費(fèi).

2電力工程建設(shè)安全措施

2.1提高專業(yè)技術(shù)水平

電力工程建設(shè)項(xiàng)目需要大量的人力，但是電力施工人員的技術(shù)水平和素養(yǎng)不同，因此需要在施工開始階段對其進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，使其深入了解安全施工要領(lǐng)，增加施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工人員應(yīng)對突發(fā)事件和處理突發(fā)情況的能力。保證施工人員熟悉自己負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)技術(shù)路線，掌握施工安全要求和解決措施。另外，施工過程牽扯到不同專業(yè)不同層次的人員，因此需要在各施工階段選擇具備高素質(zhì)高水平的人員，保證整個(gè)施工階段內(nèi)人員整體專業(yè)素質(zhì)水平和團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。最后，需對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對不同崗位的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，制定行之有效的安全技術(shù)措施。

2.2提升現(xiàn)場人員的安全意識(shí)

總所周知，電力施工時(shí)現(xiàn)場存在大量的危險(xiǎn)點(diǎn)，這些都必須引起工作人員的注意，有必要采取措施提升現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)?？刹扇〉膶Σ哂校簩τ谒羞M(jìn)入現(xiàn)場的施工人員都需要組織開展專門的上崗培訓(xùn)，且培訓(xùn)的時(shí)間要滿足要求，這樣才可以保障他們掌握足夠的安全施工技能和安全意識(shí)。施工企業(yè)需要建立并在實(shí)踐中逐漸完善獎(jiǎng)懲制度，針對安歇施工技術(shù)較強(qiáng)、安全意識(shí)較高的班組或者個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相反的，對于表現(xiàn)不好的班組和個(gè)人進(jìn)行懲罰。通過這種獎(jiǎng)懲措施可以督促施工人員自主的學(xué)習(xí)安全知識(shí)，從而達(dá)到提升安全意識(shí)的效果。采取等差招聘、競爭上崗等形式，對施工人員實(shí)施有效篩選和考察，從根本上提升施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

2.3電力工程項(xiàng)目安全管理策略

安全管理是電力工程項(xiàng)目的重要管理方面，在電力工程項(xiàng)目整個(gè)的建設(shè)過程中都需要加入安全管理。首先是施工技術(shù)安全管理，該安全管理是電力工程項(xiàng)目施工中重要的管理，因?yàn)槿绻┕ぜ夹g(shù)存在問題，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷提高，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足要求，需要更先進(jìn)的施工技術(shù)來滿足人們的需求，這些技術(shù)在實(shí)施工程中會(huì)相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，必須要確保其安全性，做好安全管理。首先，用專業(yè)的、負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)安全可靠的電力工程項(xiàng)目，然后對該項(xiàng)目的可實(shí)施性進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目疾煅芯?，其可?shí)施性就是確保電力工程能夠安全進(jìn)行知道完工。項(xiàng)目中也會(huì)運(yùn)用到很多的技術(shù)，相關(guān)的工作人員需要對技術(shù)進(jìn)行考核，看該技術(shù)是否能夠保證安全，最后，在施工的過程中，需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工，然后然需要有相關(guān)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，以防出現(xiàn)其他問題，讓電力工程項(xiàng)目能夠安全進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)工程成本的精細(xì)化管理

對施工企業(yè)而言，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的一個(gè)目標(biāo)。對此，就需要企業(yè)可以加強(qiáng)工程成本的精細(xì)化管理，具體：1）做好前期的預(yù)算工作，根據(jù)工程設(shè)計(jì)來進(jìn)程初步的預(yù)算，接著在施工材料購買、施工人員配置以及機(jī)械租賃等環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，使預(yù)算成本可以控制在合理的范圍內(nèi)。2）要加強(qiáng)對合同的審核，這樣可以避免在后期中發(fā)生糾紛，產(chǎn)生更多的成本支出。3）對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，尤其是施工的規(guī)范性、施工材料的管理以及機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)，避免管理的事物而引起不必要的成本支出。

2.5突擊檢查

到施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期的突擊檢查。突擊檢查的內(nèi)容有：檢查“安全監(jiān)督網(wǎng)”運(yùn)行情況，考核安全負(fù)責(zé)人是否盡到安全管理責(zé)任義務(wù);對重大危險(xiǎn)源是否具備正確的處理措施與方法;檢查施工器具是否及時(shí)檢修，避免安全隱患;檢查施工人員規(guī)范化操作技能考核情況;檢查特殊作業(yè)人員操作技能以及是否具有資格證書;檢查管理層是否開展安全動(dòng)員會(huì)。對發(fā)現(xiàn)的安全問題必須予以糾正;對重大安全問題，有必要先停止工作，有效防止安全事故的發(fā)生。

2.6加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量的精細(xì)化管理

工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量會(huì)在一定程度影響施工的質(zhì)量，對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的精細(xì)化管理也是有必要的。具體實(shí)施：1）根據(jù)電力工程的發(fā)展需求，通過實(shí)地的調(diào)研，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、自然環(huán)境等情況后來進(jìn)行設(shè)計(jì)。2）綜合考慮各方面的影響因素，校對設(shè)計(jì)圖紙與方案，確定設(shè)計(jì)方案的可行性與合理性。只有這樣，才能為施工的有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語

電力建設(shè)過程中，防止安全事故的發(fā)生是首要保證，需要多方面積極配合與努力，包括建立健全電力施工安全管理體系、加強(qiáng)日常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)、排查治理安全隱患以及制定應(yīng)急突發(fā)預(yù)案等。只有保證人員、設(shè)備以及管理等方面責(zé)任到人，體系完善，才能保證電力施工過程安全、有序進(jìn)行。

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