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周焱:新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)化策略

2019-10-21 16:13:50周焱
關(guān)鍵詞:工作質(zhì)量改革創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察

周焱

摘要:企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的日常工作內(nèi)容和服務(wù)范圍主要就是對(duì)企業(yè)的日常管理工作進(jìn)行完善。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展前景一片大好的趨勢(shì)下,如何有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)監(jiān)督管理工作的效果,進(jìn)而減少企業(yè)不良風(fēng)氣的滋生成為當(dāng)前主要的研究問題關(guān)鍵詞:改革創(chuàng)新;紀(jì)檢監(jiān)察;工作質(zhì)量

引言:隨著企業(yè)用電、人民群眾用電的需求量增大,電力企業(yè)已承擔(dān)了與人民生活息息相關(guān)的社會(huì)責(zé)任。而部分電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層由于監(jiān)管缺位,出現(xiàn)各種不法行為,對(duì)此在電力企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作尤為重要,加之紀(jì)檢監(jiān)察屬于保密方面的工作,更讓強(qiáng)化力度增加了難度。

1.新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求

首先,紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)容。紀(jì)檢監(jiān)察工作主要是對(duì)某一企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保無員工出現(xiàn)不良、不法行為。由于工作的保密性,具體的內(nèi)容也少有人知;其次,紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性在于;(1)紀(jì)檢監(jiān)察工作以“治標(biāo)又治本”為出發(fā)點(diǎn),可以概述為從“蛛絲馬跡”尋找“大動(dòng)作”,是從管理層的督查出發(fā),又回到宣傳教育上的;(2)紀(jì)檢監(jiān)察工作是黨強(qiáng)化內(nèi)部管理工作時(shí)的重要風(fēng)向標(biāo);(3)紀(jì)檢監(jiān)察工作是提高黨性修養(yǎng)的重要武器;(4)紀(jì)檢監(jiān)察工作以維護(hù)公平正義和員工利益為直接目標(biāo);最后,新形勢(shì)下對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求。隨著新形勢(shì)下我國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察工作力度不斷加大,社會(huì)各界對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出的要求也越來越高。如何更有效地讓員工在紀(jì)檢監(jiān)察工作中發(fā)聲、如何更高效地開展監(jiān)察工作等,這些都是新形勢(shì)下紀(jì)檢人員需要考慮和實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)。

2.新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的現(xiàn)狀分析

2.1工作模式比較陳舊

我國(guó)電力企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展過程中,由于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)模式固定,并長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響效果下,其難以從本質(zhì)角度上來實(shí)現(xiàn)良好的現(xiàn)代化的紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用。即使部分電力企業(yè)已經(jīng)開始設(shè)立相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察部門,但是其實(shí)際的工作模式仍然是在原有工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革,自身并沒有創(chuàng)新性的體現(xiàn)。

2.2工作未得到足夠的重視

電力企業(yè)的相關(guān)工作人員在實(shí)際工作的過程中往往過于重視營(yíng)業(yè)利益和眼前利益的獲取,但是卻忽視了長(zhǎng)久利益的建設(shè)。其從潛意識(shí)里認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲取并沒有直接的影響和效果體現(xiàn),因此,對(duì)于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展并沒有那么關(guān)鍵的效果延伸。這不僅是表現(xiàn)在電力企業(yè)的管理者在相關(guān)制度內(nèi)容的制定上存在一定的缺陷,同時(shí)也體現(xiàn)在其不具備有專業(yè)的技術(shù)和工作管理人員,在工作過程中,一旦出現(xiàn)問題,就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)人員出現(xiàn)責(zé)任的推脫,繼而產(chǎn)生各種制度問題和缺陷[1]。

2.3工作制度不完善

企業(yè)制度主要是具有長(zhǎng)期性和全局發(fā)展的特點(diǎn)。因此,在電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的過程中,若是從制度的角度上出現(xiàn)了各種嚴(yán)重的披露,那么就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象。電力是實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家綜合能力提升的重要基礎(chǔ),在當(dāng)前長(zhǎng)期發(fā)展與建設(shè)的過程中,政府也一直在為提升電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作能力和工作效果做出積極探討。但是從實(shí)際發(fā)展的角度上探究來看,這些制度在技術(shù)角度和層面上存在一定的不足,并在實(shí)際工作的過程中,也會(huì)由于外界和企業(yè)內(nèi)部的各種原因而出現(xiàn)一定的影響。

3.新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升策略

3.1加強(qiáng)紀(jì)檢人員的自身建設(shè)

提高電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察效果除了要加強(qiáng)企業(yè)基本員工對(duì)此項(xiàng)工作內(nèi)容的重視之外,其與執(zhí)法人員的工作能力與工作態(tài)度也有十分重要的關(guān)系。由于執(zhí)法的紀(jì)檢人員是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的核心人物,其與紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作效果和工作能力息息相關(guān)。因此,應(yīng)在電力企業(yè)中實(shí)時(shí)建立起一支較為完善的紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍。尤其是在當(dāng)前各種生產(chǎn)事故和違紀(jì)行為頻發(fā)的狀況下,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗形式的工作內(nèi)容體現(xiàn),這不僅是電力企業(yè)自身建設(shè)和發(fā)展的需要,也是當(dāng)前社會(huì)和國(guó)家對(duì)電力企業(yè)未來發(fā)展模式的實(shí)時(shí)規(guī)劃措施體現(xiàn)。因此,在企業(yè)發(fā)展的過程中,不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的自我發(fā)展和自我建設(shè)提升,在實(shí)際工作過程中具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)可以定期對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的培養(yǎng),從而加強(qiáng)員工的自身專業(yè)知識(shí)能力水平和技術(shù)能力的體現(xiàn),并通過參加交流會(huì)、培訓(xùn)講座等形式及時(shí)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流與積累,以此來讓工作人員實(shí)現(xiàn)相互幫助、共同提升[2]。

3.2加大監(jiān)督力度

電力企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容的完善,在當(dāng)前趨勢(shì)下已經(jīng)逐漸成為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。監(jiān)督與管理更多的是從事故發(fā)生和違紀(jì)行為的角度上來對(duì)其進(jìn)行自我約束。但是此項(xiàng)工作內(nèi)容的開展并不是要在問題發(fā)生之后才開始實(shí)現(xiàn)。加大監(jiān)督力度更為主要的就是要促進(jìn)工作人員自身的工作責(zé)任意識(shí)的發(fā)展,并在此過程中不斷進(jìn)行違法工作行為的糾正和錯(cuò)誤工作態(tài)度的管理。同時(shí),從制度上防止漏洞,梳理現(xiàn)有的制度規(guī)范,對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部極容易形成管理層人員貪腐的條款要加大審查力度,防止其“鉆空子”。健全責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”

3.3創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察的工作機(jī)制,完善制度建設(shè)

加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)容的相關(guān)制度確立,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)良好的紀(jì)檢監(jiān)察工作能力和工作效果體現(xiàn),同時(shí)也能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行事先預(yù)防,減少違法亂紀(jì)行為出現(xiàn)的概率。在當(dāng)前新形勢(shì)的發(fā)展下,電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作模式的改善,就需要對(duì)當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制進(jìn)行確立,并明確不同員工之間的實(shí)際施工范疇和工作職責(zé)。電力企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的過程中還需要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果體現(xiàn),以此才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的發(fā)展與提升,為我國(guó)電力企業(yè)的未來發(fā)展模式奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而加強(qiáng)電力企業(yè)的監(jiān)督與管理主要從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn):首先,在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)行的過程中,更為主要的就是要結(jié)合電力企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和整體建設(shè)的模式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綜合性的發(fā)展與企業(yè)建設(shè);其次,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容和工作范圍進(jìn)行綜合界定,盡可能地促進(jìn)工作內(nèi)容的完善和整體工作效果的體現(xiàn);最后,在工作的過程中要保障紀(jì)檢監(jiān)察工作的連續(xù)性和完善性,從而能夠多方面促進(jìn)系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展[3]。

結(jié)論:

簡(jiǎn)而言之,電力企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展在我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中具有十分重要的作用體現(xiàn)。在社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,加強(qiáng)電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的提升,為電力企業(yè)的未來發(fā)展起到了積極促進(jìn)的效果。在今后的發(fā)展過程中,相關(guān)工作人員要能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身工作的不足,并在工作過程中不斷進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的積累和工作方式的總結(jié)歸納,以此來為我國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展與提升作出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]季燁.新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)化策略[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2016(4):00021.

[2]王媛.淺談新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)化策略[J].科研,2018(10):00294.

[3]高山.新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)化策略[J].科技尚品,2017(9):99.

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