劉娟

摘要：從工程管理的整體視角來看，造價管理占據(jù)了突顯的地位。近些年以來，城鄉(xiāng)各地都在著手構建規(guī)模較大的工程項目，上述現(xiàn)狀在客觀上突顯了造價管理的價值所在。然而實質上，造價管理本身包含了多樣化的流程與步驟，對此亟待探究全新模式用來健全當前現(xiàn)有的管理流程，確保其符合最根本的造價管理宗旨。BIM 技術涉及到創(chuàng)建管理模型，其能夠覆蓋于全過程的施工與建設。相比而言，BIM 模式體現(xiàn)為更高層次的綜合性管理實效，對于特定階段的工程造價能夠著手進行減低，同時也從根源上消除了相對較高的工程能耗。如果能夠緊密結合工程造價管理以及BIM 技術，那么將會獲取更加突顯的造價管理成效。

關鍵詞：BIM技術;建筑工程;工程造價;應用研究

一、工程造價管理適用BIM技術的獨特優(yōu)勢

首先是模擬性。BIM 技術體現(xiàn)為較高水準的模擬性，其并非單純停留于模擬整個建筑物，而是能夠將其延伸至多樣化的模擬設計中。因此在設計特定類型的工程項目時，借助 BIM 手段就可以創(chuàng)建多層次的模擬實驗，其中典型為模擬地震逃生以及消防疏散等。通過運用上述的模擬措施，針對某些典型性的建筑物信息就能予以全方位的精確呈現(xiàn)，此項舉措有助于優(yōu)化當前現(xiàn)有的設計流程。其次是可視性。從目前現(xiàn)狀來看，建筑類型日益呈現(xiàn)多樣化的趨向，在這之中包含了復雜化以及多樣性的不同建筑造型。因此在面對上述多樣化的建筑模型時，如果單純憑借直觀性的觀察那么將會很難得出精準的結論。與之相比，建立于三維圖紙前提下的 BIM 模式有助于突顯可視性的特征。在可視化以及立體性圖紙的輔助下，針對整體上的施工流程就能著手進行優(yōu)化，確保其真正能夠符合全方位的設計效果。第三是協(xié)調性。造價管理本身應當體現(xiàn)協(xié)調性，這是由于其覆蓋于多樣化的相關專業(yè)。反之如果欠缺了最根本的協(xié)調性，那么整個建筑流程將會呈現(xiàn)偏差。在遇到特定類型的造價監(jiān)管難題時，多專業(yè)的有關人員也要致力于密切配合，對此予以共同的解決。因此可以得知，運用 BIM 模式就能夠緊密結合多樣化的專業(yè)，進而全面優(yōu)化了現(xiàn)有的防火分區(qū)、暖通布置以及其他類型的建筑物設計，針對某些管線也能予以優(yōu)化布置。

二、我國工程造價管理中存在的問題

（一） 建筑工程造價缺乏多方協(xié)同平臺

在施工工程項目成本管理中，涉及施工單位，施工單位，設計單位，監(jiān)理單位等項目利益相關者，但由于缺乏統(tǒng)一的多重身份協(xié)作平臺，雙方缺乏充分的溝通和交流，難以形成統(tǒng)一的成本目標，確保項目成本，成果的準確性。

（二）工程造價數(shù)據(jù)分析力度不足

建筑工程成本的影響涉及廣泛的復雜建筑材料類型，價格和品種都需要綜合評估，特別是材料價格，是基于市場的波動性和不斷變化，不能與實際市場差距的局面很多企業(yè)直接使用政府發(fā)布的配額數(shù)據(jù)，并且長期以來不會更新和改進數(shù)據(jù)，所以在激烈的市場競爭中，很難充分、客觀地反映生產企業(yè)的實際運行水平。

（三） 模型數(shù)據(jù)難以共享

建筑行業(yè)由于技術水平低，使項目成本數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息共享，這也導致了行業(yè)的成本結構仍處于不合標準的建設，傳播和交換的大量的數(shù)據(jù)丟失將嚴重阻礙項目成本行業(yè)的內部信息，影響項目成本的準確性在不同程度的施工風險。

三、BIM 技術在工程造價管理中的應用

（一）決策功能的支持

在建筑工程的造價中，工作人員經(jīng)過 BIM 數(shù)據(jù)模型，利用了其模擬施工、可視化技術的功能，對工程項目造價數(shù)據(jù)進行調取，并且分析其人工成本、機械設備、材料價格等的成本，以此估算出總投資，未工程項目的決策提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。把設計圖紙內容在 BIM 數(shù)據(jù)庫中進行反映，工程施工中各種信息能夠按照時間的不同，以分項分部工程的方式進行輸出，在工程施工設計階段，充分的體現(xiàn)限額設計的理念，以實現(xiàn)對工程造價的控制。在工程設計交底與審核設計圖紙的時候，利用其技術能夠整個其各專業(yè)內容，對其設計圖紙中的問題進行處理，降低了設計誤差的問題。除此之外，工程項目所有工作人員可以利用其技術調取所需的信息，計算出工程施工資源消耗量，將其總消耗量進行匯總，以實現(xiàn)資源限額領取，對工程施工成本進行有效的控制。

（二）設計階段

在BIM技術下，設計施工單位可以動態(tài)調整建筑信息模型，根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化，獲得的成本數(shù)據(jù)更直觀，有助于更加合理有效地控制項目成本;通過BIM軟件檢查設計結果，可以及時有效地找出問題和缺陷，采取合理措施，有助于減少項目成本變化時間，為后續(xù)施工活動奠定堅實的基礎。項目中一般采用分布式BIM模型，通過傳統(tǒng)的CAD軟件設計和施工方案和施工圖，將其導入到相應的廣聯(lián)達算量軟件中，形成工程造價模型，結合相應的配額清單，自動計算數(shù)據(jù)，最終核算項目成本，可有效減少工程量的計算時間。

（三）招投標階段

在項目招標階段，工程量計算工作量耗費時間，工程計算特性容易受客觀因素的影響，導致最終工程成本結果不準確。但隨著BIM技術在工程成本管理中的應用，工程BIM模型可以快速提取歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)實際工程特點，精確計算工程量，防疏漏，避免工程施工糾紛，確保后續(xù)施工活動有序。

（四）施工階段

在施工階段，BIM模型用于建立工程模型。根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息，可以在施工階段合理配置施工材料，機械設備和人員，實時掌握工程成本信息。在項目結算階段，通過BIM軟件，可以幫助解決工程量復雜的問題，可以更及時的解決工程量，并根據(jù)材料采購和財務計劃工程施工準備情況，項目成本管理過程實現(xiàn)目標。在完成階段，通過BIM模型，可以將項目的所有信息存儲下來，包括施工進度信息，材料價格信息和工程量信息，以及項目開發(fā)，并不斷更新和改進。這項技術主要是取代傳統(tǒng)手工計算機的工程量，可以大大降低預算誤差，提高項目成本的準確性。

（五）竣工階段中

在項目完成階段，項目內部容易發(fā)生數(shù)據(jù)不完整，圖紙不清晰等一系列問題，導致項目建設資金的清理工作不能順利進行，存在矛盾疊加。BIM數(shù)據(jù)模型在工程造價最大化中的應用，可以最大限度地發(fā)揮項目所涉及的信息和數(shù)據(jù)的影響，提高工程預算效率，避免相互壓垮的問題。

四、結語：

BIM技術在工程成本管理中的應用具有突出的優(yōu)勢，雖然還處于起步階段，但BIM技術成熟的優(yōu)勢還不夠全面，推廣應用環(huán)境廣泛，將為項目成本管理帶來突破性的變化提高項目成本管理的有效性。

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