摘?要：市政工程的造價管理直接關(guān)系著市政工程成本的有效控制，影響著市政工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。市政工程項目涉及的環(huán)節(jié)眾多，只有科學(xué)合理的開展全方位的造價管理工作才能有效控制成本，合理配置項目資金，實現(xiàn)市政工程造價控制的目的。本文通過探討市政工程中全方位造價管理的運用措施，為相關(guān)工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;全方位;造價管理;措施

市政工程造價管理涵蓋了市政工程項目中材料消耗的總成本，對于市政工程的成本控制具有十分重要的作用，全方位造價管理可以將市政工程項目的全部資金進(jìn)行科學(xué)的控制和合理的配置，從而避免各類誤差及在施工過程中的預(yù)算超支等現(xiàn)象，保障市政工程項目如期完工并達(dá)到預(yù)期的水平。因此，在市政工程的項目管理工作中應(yīng)當(dāng)重視造價管理的重要作用，并通過科學(xué)的手段開展全方位的造價管理，從而有效降低施工成本，控制資金用途，提升項目整體的經(jīng)濟(jì)效益。

一、 重視預(yù)算編制對全方位造價管理的作用

市政工程預(yù)算對于市政工程造價管理而言至關(guān)重要，要充分發(fā)揮工程預(yù)算的重要作用，提升工程預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，就要求施工單位應(yīng)當(dāng)不斷加強對于工程預(yù)算工作的重視程度，采取行之有效的方式強化對工程預(yù)算編制工作的監(jiān)督管理和審核，從而有效保障市政工程全方位造價管理的執(zhí)行力度，合理安排資金配置，最大限度的保障施工企業(yè)及投資方的權(quán)益。具體來說，可以從以下幾方面入手：

首先，明確工程預(yù)算工作的重點和要求，針對工程預(yù)算工作制定明確完善的審核流程，并按照審核制度嚴(yán)格開展審核工作，且確保在審核制度中明確劃分施工單位、承包商、發(fā)包方、投資方、貸款方等多個參與主體的責(zé)權(quán)。

其次，針對市政工程項目的工程量應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的計算，并根據(jù)市政工程實際的工程量開展預(yù)算編制工作，一旦在審核過程中發(fā)現(xiàn)超出工程預(yù)算或呈報虛假預(yù)算的情況，應(yīng)立即進(jìn)行處理。在市政工程造價預(yù)結(jié)算審核的過程中，對工程預(yù)算審核所涉及的如工程量、費用、定額套項等內(nèi)容，應(yīng)確保審核工作的完整性和規(guī)范化，并根據(jù)審核結(jié)果科學(xué)合理的制定預(yù)算報表;相關(guān)人員應(yīng)通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵉乜疾?，明確施工項目的具體情況，嚴(yán)格把控各項流程;如發(fā)現(xiàn)預(yù)算報表與實際施工情況不符的現(xiàn)象，應(yīng)立即向有關(guān)部門進(jìn)行反饋，并結(jié)合實際的問題提出相應(yīng)的解決方案;另外，在實際的審查工作中，除了關(guān)注資金的配置外，更應(yīng)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治?，從而借助工程預(yù)算編制保障造價管理的全面性。

二、 提高全方位造價管理的信息化水平

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，其在市政工程項目管理領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛，借助信息技術(shù)不但可以提高市政工程造價管理的效率，還可以保障市政工程造價管理中各項數(shù)據(jù)和分析的準(zhǔn)確性，提升造價管理的全面性和管理水平。目前，仍有部分單位在進(jìn)行市政工程造價管理時仍然采用比較落后的人工方式，難以實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)資料的有效利用，在造價管理和控制中存在著一定的偏差和失誤。而借助信息技術(shù)開展全方位造價管理，利用大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理平臺可以實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)的綜合分析和有效利用，推動造價管理工作向自動化、數(shù)據(jù)化、全面化、精細(xì)化的方向發(fā)展，從而保障全方位造價管理的落地。

三、 規(guī)范化工程造價管理流程

市政工程全方位造價工作的開展需要嚴(yán)格按照管理流程，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)市政工程項目的具體情況完善相應(yīng)的造價管理流程和制度，確保責(zé)權(quán)劃分明確，工作任務(wù)清晰;在審查市政工程的具體項目時，應(yīng)對相關(guān)人員的工作內(nèi)容和具體職能進(jìn)行明確的分工，科學(xué)制定審查的方法和流程;此外，還應(yīng)采取互相監(jiān)督、互相管理的方式，確保預(yù)算審核和造價管理過程的合法合規(guī)性，以保障市政工程全方位造價管理工作的順利開展。

四、 控制施工階段的造價預(yù)算

施工階段是整個市政工程項目管理中最為重要的階段，在市政工程施工過程中會耗費大量的建材及物資，同時也會消耗大量的資金投入，而施工過程中的造價管理可以有效控制成本，防止預(yù)算超支。因此，在施工過程當(dāng)中相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重視造價管理工作，明確施工建材的成本，防止材料浪費，加強對施工人員的管理，減少因人為因素造成的成本浪費，同時嚴(yán)格管控施工過程中的各項資金支出，如發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，應(yīng)及時分析預(yù)算超支的原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，并及時與施工企業(yè)與投資方進(jìn)行溝通，以保障各方利益。

五、 不斷提高工作人員的專業(yè)能力

市政工程造價管理是一項比較專業(yè)的工作，對相關(guān)工作人員的專業(yè)水平提出了較高的要求，首先工作人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識造價管理工作的重要價值，而后不斷提升自身的理論知識和工作技能;相關(guān)單位還應(yīng)定期舉行關(guān)于市政工程造價管理與成本控制的相關(guān)培訓(xùn)活動，幫助員工不斷提升專業(yè)能力，保障該項工作的順利開展。

六、 結(jié)束語

市政工程造價管理是保障市政工程項目的資金進(jìn)行科學(xué)合理的配置，有效降低施工成本，提高施工項目的經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)單位應(yīng)積極開展市政工程造價管理工作，對市政工程的工程量、各項資金的使用、定額套項等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的分析和審核，確保市政工程中所涉及的各項資金配置合理，?？顚Ｓ茫⒏鶕?jù)科學(xué)制定預(yù)算報表，為市政工程的造價控制工作提供真實有效的數(shù)據(jù)，從而借助市政工程造價管理合理控制施工成本，減少各項支出，科學(xué)配置資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：陳煒翔，中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司。