付傳猛

摘要：黨的十九大描繪了水利新篇章，統(tǒng)籌謀劃了水利改革發(fā)展。在具體工作中，要全面推動水利高質(zhì)量發(fā)展，推動美麗中國建設(shè)，構(gòu)建民生水利發(fā)展新格局。完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，要堅持科學(xué)規(guī)劃、強化質(zhì)量等原則，加快水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)，推動水利發(fā)展。本文主要分析探討了水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)，以供參閱。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；現(xiàn)代化；精細化

隨著我國工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，水利工程的重要性逐漸凸顯出來。其中，水利工程管理質(zhì)量的高低是決定水利工程最終效益的關(guān)鍵因素。在水利工程的施工過程中，施工管理工作的順利展開有利于節(jié)約建設(shè)成本，提高各項資源的利用率和綜合效益?，F(xiàn)階段，國家有關(guān)部門需要認識到施工管理的重要性，針對性地分析管理過程中容易出現(xiàn)的問題，并積極采取改善策略。

1水利工程管理現(xiàn)代化與精細化概念與內(nèi)涵

水利工程管理現(xiàn)代化是為適應(yīng)水利現(xiàn)代化需求而創(chuàng)建一流、先進、科學(xué)的水利工程管理體系，其不僅是硬件的現(xiàn)代化，也是軟件的現(xiàn)代化、人的思想觀念及行為方式的現(xiàn)代化，主要包括與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理體制、科學(xué)合理的管理標準和管理制度、高標準的現(xiàn)代化管理設(shè)施和先進的調(diào)度監(jiān)控手段、掌握先進管理理念和管理技術(shù)的管理隊伍等，它是一個動態(tài)的過程。精細化是現(xiàn)代工業(yè)化的一個管理概念，精細化管理的定義是“五精四細”，即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。精細化管理的特征就是重細節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節(jié)上精益求精，力爭最佳。其基本原則是“精、準、細、嚴”，精是做精、追求最佳；準是準確、準時；細是做細，把工作做細、管理做細、流程做細；嚴就是執(zhí)行，主要體現(xiàn)在對管理制度和流程的執(zhí)行與控制。即通過提升人員素質(zhì)，加強內(nèi)部控制，強化鏈接協(xié)作，進而從總體上提升單位整體效益。概言之，精細化管理就是要求將管理工作做到制度化、格式化、程式化，強調(diào)執(zhí)行力。精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化。如果管理沒有達到精細化，就談不上現(xiàn)代化；同樣，如果說實現(xiàn)了管理現(xiàn)代化，那么具體管理工作也一定做到了規(guī)范化、精細化。

2水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)措施

2.1提升內(nèi)部管理的改革重視程度

當前水利工程項目逐漸增加，國家對此十分關(guān)注，并且投入了大量的資金，但在資金的運用方面還存在很多問題，這給水利工程的穩(wěn)定性運行帶來了不便，服務(wù)水平也隨之下降。只有進一步深化改革，提升每一個部門對管理的重視程度，才能讓內(nèi)部的改革得以強化。實際建設(shè)工作當中，全面落實每一個部門和每一個工作者的責任，建立起現(xiàn)代化管理意識，這樣才能將關(guān)乎民生的水利思維模式培養(yǎng)起來，才能將具體工作落實下來，提升每一個人的管理理念和管理意識。

2.2加強水利工程管理隊伍建設(shè)

水利工程管理中，注重專業(yè)人員的引進，提高工程管理隊伍的從業(yè)素養(yǎng)是保障水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的必要條件。引進具有先進管理理念和扎實管理基礎(chǔ)知識的人才，將有效提高工程管理隊伍的整體素養(yǎng)，從而為推動水利工程現(xiàn)代化與精細化管理做好準備。除此之外還要注重管理人員的日常培訓(xùn)，通過組織各種形式的學(xué)習(xí)來不斷豐富和完善管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使之在提高自身文化水平的同時掌握現(xiàn)代化與精細化的管理理念和具體要求，從而有效推動水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的建設(shè)。在水利工程管理中也應(yīng)該建立一些促進工程隊伍健康、快速發(fā)展的相關(guān)激勵政策和機制，只有切實關(guān)心工作人員的自身發(fā)展與自身需求，才能夠激發(fā)勞動者的積極性，把整個水利工程管理隊伍的積極性真正調(diào)動起來。

2.3管理手段的先進化

水利工程管理要加快信息化、智能化的建設(shè)步伐。要充分運用計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)水利工程管理系統(tǒng)，包括監(jiān)視系統(tǒng)、維修養(yǎng)護巡檢系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、運行管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)等。監(jiān)視系統(tǒng)用于監(jiān)控水利工程的日常運行，運行的關(guān)鍵要確保監(jiān)視點分布合理、數(shù)量充足，信息傳輸迅速清晰。其中，要重點建設(shè)智慧化、智能化的數(shù)據(jù)分析安全評估系統(tǒng)，便于實時掌握水利工程的運行狀況，及時察覺存在的問題，采取有效的措施加以解決。同時，要重視水利工程的日常維護，對一些重點位置的維護需借助GPS技術(shù)、地理信息技術(shù)、移動通訊技術(shù)來全面了解工程的具體情況，保證維修養(yǎng)護系統(tǒng)的高效運行。

2.4重視高新技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用

隨著高新技術(shù)和信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，各行業(yè)都有了迅速的發(fā)展，在水利工程建設(shè)中也應(yīng)該重視計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用。通過對信息技術(shù)的有效應(yīng)用，來建設(shè)水利工程的監(jiān)管系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、檢修養(yǎng)護巡查系統(tǒng)、運行管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)，從而確保水利工程的正常運行。水利工程的日常維護更應(yīng)該充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進行全方位的信息掌控，做好重點部位的防護。通過對信息技術(shù)的有效應(yīng)用來實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化水平的提高和水利工程管理工作的精細化，從而促進管理水平的提升。

2.5強化各個領(lǐng)域之間的合作，發(fā)展聯(lián)合的管理方式

水利工程現(xiàn)代化和精細化管理過程中，需要在人事、通信以及規(guī)劃方面加強合作，并掌握每一個環(huán)節(jié)的具體細則，全面落實各個部門之間的精細化合作。在前期規(guī)劃上建立起現(xiàn)代化管理理念，將目標和效果放在每一項工程建設(shè)當中?，F(xiàn)代化管理中，系統(tǒng)化和規(guī)范化是追求的主要目標，需要按照網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理中的相關(guān)編碼信息以及GPS技術(shù)等建立起維修和養(yǎng)護的檢查系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的輸入和輸出，讓信息系統(tǒng)具備位置查詢和實時監(jiān)測報告等功能，有效推動整個維修養(yǎng)護管理工作的進步，實現(xiàn)精細化管理。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著我國水利工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大和投資的持續(xù)加大，給各大企業(yè)也帶來了更大的發(fā)展機遇，想要更好地適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化市場經(jīng)濟就需要對水利工程管理進行精細化和現(xiàn)代化管理，充分運用各種現(xiàn)代化管理手段和科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，提升管理隊伍專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，最終實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化管理目標。

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（作者單位：湖北浩遠建設(shè)工程有限公司）