摘?要：最近幾年，我國(guó)城市化發(fā)展腳步不斷加快，這也使得建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。由于建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大，施工周期較長(zhǎng)，因此對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確控制是非常有必要的，同時(shí)，施工進(jìn)度的控制情況也會(huì)直接影響到工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益?；诖?，本文嘗試對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;控制與管理

目前來(lái)看，我國(guó)建筑工程結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，施工難度也不斷加大，在施工活動(dòng)展開(kāi)的過(guò)程中，需要有大量的人力、物力對(duì)其進(jìn)行支持，同時(shí)也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。為了保證建筑工程的施工安全以及施工質(zhì)量，在對(duì)施工工藝進(jìn)行不斷優(yōu)化的同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步提升施工進(jìn)度控制以及管理力度。

一、 進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度控制以及管理的必要性

首先，可以保證工程項(xiàng)目按時(shí)竣工。對(duì)于施工單位而言，項(xiàng)目建設(shè)周期的安排情況會(huì)直接影響到自身經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，一般情況下，建設(shè)單位與施工單位都會(huì)就工程竣工期限達(dá)成一致，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)按期交付工程。在展開(kāi)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，應(yīng)該注意做好每一個(gè)環(huán)節(jié)以及步驟的監(jiān)管工作，一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行及時(shí)糾正。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的有效控制以及管理保證了工程可以按時(shí)竣工;其次，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。無(wú)論是對(duì)于施工單位還是建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工主要是為了獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)在行業(yè)中獲得更加廣闊的發(fā)展空間。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工而言，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，在實(shí)際展開(kāi)的過(guò)程中會(huì)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)步驟，并且存在一定的不穩(wěn)定性，在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況。對(duì)于施工方來(lái)說(shuō)，在展開(kāi)建筑工程施工進(jìn)度控制以及管理工作的時(shí)候，應(yīng)該盡量避免施工材料以及施工資金浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，這也是保證項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的基本前提;最后，有助于提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，只有保證施工質(zhì)量才能夠保證項(xiàng)目建設(shè)有實(shí)際意義。通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制以及管理的方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確把握，對(duì)于工程項(xiàng)目的了解也更加透徹，從而使得工程建設(shè)施工質(zhì)量得到了保證。

二、 建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理措施

（一）制定規(guī)范化的工程進(jìn)度管理體系

在展開(kāi)建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)應(yīng)該充分意識(shí)到自身肩上的重要責(zé)任，對(duì)工程進(jìn)度管理體系進(jìn)行完善，提升自身的施工進(jìn)度控制以及管理的綜合意識(shí)。在進(jìn)行工程建設(shè)進(jìn)度控制與管理體系制定的時(shí)候，應(yīng)該應(yīng)用多級(jí)管理模式，多角度、全方位的開(kāi)展施工進(jìn)度控制與管理工作。提升對(duì)工程施工進(jìn)度的管理力度，可以有效起到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員行為舉止進(jìn)行約束的作用，這樣一來(lái)也使得施工工作的展開(kāi)更加順利。因此，要將完善管理體系放在重要位置。

（二）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化管理

在展開(kāi)施工管理工作的時(shí)候，應(yīng)該注意將細(xì)化管理的理念落實(shí)到其中，要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中所涉及的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分解，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況以及建設(shè)難度的不同來(lái)制訂施工計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度的有效控制。在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行安排的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)施工合同的各項(xiàng)條款規(guī)定有充分了解，嚴(yán)格按照合同中的要求來(lái)展開(kāi)管理工作。在對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行分析的時(shí)候，應(yīng)該制定出完善的、可操作強(qiáng)的進(jìn)度方案，嚴(yán)格按照方案來(lái)展開(kāi)施工進(jìn)度的控制以及管理工作。同時(shí)，在進(jìn)行施工計(jì)劃制定的時(shí)候，還應(yīng)該充分考慮到本次工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入情況以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平等等，從而保證施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性。

（三）做好人員管理以及物資供應(yīng)

在正式展開(kāi)建筑工程施工之前，應(yīng)該先到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)仔細(xì)核對(duì)圖紙，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)將其上報(bào)給上級(jí)管理部門(mén)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，在正式展開(kāi)項(xiàng)目工程施工之前，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，同時(shí)還包括本次工程項(xiàng)目建設(shè)的理念以及施工現(xiàn)場(chǎng)基本情況等等。這樣一來(lái)，不僅可以提升自身的專(zhuān)業(yè)技能水平，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效掌握，使得施工進(jìn)度管理工作的展開(kāi)有了切實(shí)的依據(jù)。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件中的內(nèi)容有清晰具體的了解，將各項(xiàng)規(guī)定以及硬性指標(biāo)牢記于心。對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，保證物資供應(yīng)才能保證施工進(jìn)度不會(huì)受到影響，在對(duì)物資供應(yīng)情況進(jìn)行安排的時(shí)候，應(yīng)該做好材料以及設(shè)備的準(zhǔn)備工作，同時(shí)還要做好質(zhì)量檢測(cè)，這樣才能保證后期施工工作在展開(kāi)的時(shí)候可以對(duì)各種施工物資進(jìn)行合理應(yīng)用，同時(shí)也使得施工進(jìn)度以及質(zhì)量得到了保證。

三、 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國(guó)城市化發(fā)展速度不斷加快，在這樣的時(shí)代背景之下，建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是與此同時(shí)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷提升。面對(duì)現(xiàn)階段如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)方面應(yīng)該注意對(duì)施工質(zhì)量以及進(jìn)度進(jìn)行有效控制，一旦進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)用性以及科學(xué)性沒(méi)有得到保證，勢(shì)必會(huì)對(duì)建設(shè)單位的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳君.建筑工程中土建施工的安全管理與進(jìn)度控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，11（36）：2838.

[2]葉雯瑾.建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理策略研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，26（34）：1689.

[3]葉衛(wèi)君.建筑工程施工管理的進(jìn)度管理與控制[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2018，26（43）：18.

作者簡(jiǎn)介：毛翔，中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司。