摘?要：高校建設工程的變更勢必會產(chǎn)生一定風險，這種風險因素的產(chǎn)生也勢必會導致工程成本造價發(fā)生一定變化?；诖耍疚膰L試從風險管理的角度對高校建設工程變更對造價管理的影響及管控策略進行了探索分析。

關鍵詞：高校建設工程;造價管理;影響;管控策略

對于建筑工程項目而言，其變更是導致造價變動的主要因素，這也使得工程造價管理工作的難度有了很大的提升。因此，在展開工程變更造價管理工作的時候，應該注意從風險管理進行入手，對工程變更問題進行深入分析，從而制定出具有針對性的管控策略，這樣可以保證工程建設的經(jīng)濟效益不會受到明顯影響。在展開高校建設工程造價管理工作的時候，應該具有較高的風險意識，提升風險應對靶向性，這樣一來也使得工程造價控制工作的合理性以及科學性得到了有效體現(xiàn)。

一、 工程變更過程中常見的問題及影響

對于高校建設工程來說，在實際建設施工過程中可能會受到多種因素的影響，這也在一定程度上提升了工程項目建設的風險，使得工程項目最終的經(jīng)濟效益受到了一定影響。目前來看，現(xiàn)階段我國高校建設工程項目常見的變更問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）工程建設前期準備工作不夠充分

在進行建設工程項目建設的時候，首先要進行的環(huán)節(jié)就是工程項目設計，在進行工程設計的過程中，應該注意對工程建設現(xiàn)場進行實地勘察，并且對施工過程中可能受到的影響因素進行確定。但是從工程前期準備工作展開的實際情況來看，往往存在對工程設計方案考慮不周的情況，設計圖紙的設計也不夠詳盡，經(jīng)常會忽略一些施工細節(jié)，再加上合同條款的訂立不夠清晰，這些問題的存在勢必會對最終工程建設質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。同時，也很有可能導致工程建設過程中出現(xiàn)圖紙變更的可能性大大提升。究其根本，主要還是前期準備工作不夠充分。

（二）變更簽證管理工作不到位

對于高校建設工程項目而言，在實際展開建設施工的過程中，如果出現(xiàn)工程變更現(xiàn)象，應該有變更簽證單，其主要作用是在工程付款的時候作為法律憑證，同時也是工程結算的重要依據(jù)。但是目前來看，一部分建設工程在是建設施工過程中，如果遇到工程變更情況，往往沒有準確、具體的變更簽證單，這也使得工程付款環(huán)節(jié)經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，容易引起糾紛現(xiàn)象。此外，還有一部分建設工程存在審批流程不夠明確以及簽證要素不齊全的情況，這都使得最終的變更簽證單準確性很難得到保證?，F(xiàn)階段，事后補簽的情況經(jīng)常會出現(xiàn)，這也使得各種虛假信息頻繁出現(xiàn)，使得工程階段過程中高估冒算的風險大大提升，為之后的工程項目施工核算工作的展開產(chǎn)生了一定阻礙。

二、 高校建設工程造價風險管理策略

（一）加強設計階段的工程變更以及造價變更風險控制力度

對于工程項目建設來說，設計階段是非常重要的階段注意，主要對工程建設理念、建設方向以及具體的建設內(nèi)容進行確定。在進行工程設計的時候，應該注意對設計要求進行明確，盡量對資金投入進行控制，從而保證工程建設經(jīng)濟效益更加理想。在設計過程中，應該實現(xiàn)技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一。同時，還應該注意對設計方案進行精細化對比，從而選擇出最適合本次工程項目建設實際需求的方案。在設計階段應該有工程變更控制意識，對可能存在變更風險的環(huán)節(jié)進行明確。

（二）提升對招標階段工程變更以及造價變更的風險控制力度

對于建設工程而言，招標階段是保證工程項目建設方向選擇正確的重要階段。首先，應該對傳統(tǒng)的招標控制價格進行管理，進一步提升招標階段的工程投標科學性以及準確性，在正式展開招標的時候，應該注意對招標單位的資質(zhì)進行綜合評價，評價內(nèi)容不僅包括企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟實力以及技術實力，同時還包括最近兩年來企業(yè)所承接項目的施工建設質(zhì)量;其次，要加強對合同的簽訂管理力度，在進行工程合同簽訂之前，應該注意對合同各項條款的嚴密性以及完整性進行明確，對招、投標雙方的責權情況進行明確，同時還要對雙方所承擔的法律義務進行明確，這樣才能保證合同的整體嚴密性。

（三）提升施工階段工程變更以及造價變更風險控制力度

在工程項目建設施工階段，工程變更情況出現(xiàn)的可能性最大，由于在實際施工過程中可能會受到多種現(xiàn)場因素的影響，再加上施工量較大，因此想要實現(xiàn)對工程變更的有效控制往往存在一定困難。在進行變更方案調(diào)整的時候，應該注意保證方案的綜合合理性，避免出現(xiàn)不法變更的情況。同時，在施工過程中還應該盡量減少業(yè)主變更以及施工技術或者施工環(huán)境所引起的變更情況出現(xiàn)的頻次。此外，要注意對工程變更的順序進行嚴格控制，嚴禁出現(xiàn)先施工后變更的情況。

三、 結束語

綜上所述，在展開高校工程項目建設施工的過程中，應該注意對工程變更情況出現(xiàn)的原因進行明確。對于工程變更來說，其是導致造價管理工作受到影響的主要因素之一，目前來看，導致工程變更情況出現(xiàn)的原因具有多樣化特點，工程造價控制與管理屬于一項系統(tǒng)性很強的工作內(nèi)容，做好工程變更中各個環(huán)節(jié)的控制以及管理工作是每個參建人員的責任。對于造價管理工作人員來說，應該充分意識到工程變更對造價管理工作的影響，并且要對工程變更管理措施進行深入探究，從而提升施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及市場競爭能力。

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作者簡介：段濤，中恒建設集團有限公司。