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對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中運(yùn)用的思考

2019-10-21 06:59宗劍鋒
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年32期
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)信息技術(shù)建設(shè)工程管理

摘?要:伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,由于人們需求的逐漸提高,建設(shè)行業(yè)獲得快速的發(fā)展,大范圍的工程施工項(xiàng)目越來越多,但與之而來的就是在建設(shè)工程管理方面的問題,其問題的逐漸增多中嚴(yán)重阻礙建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。與以前的管理手段進(jìn)行對(duì)比,要積極的與時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合,通過現(xiàn)代化信息手段實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的高效管理。本文基于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行深度思考,希望為建設(shè)行業(yè)管理提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)信息技術(shù);建設(shè)工程;管理

建設(shè)行業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)成為了國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè),但若是采取以往的管理模式,工作效率不高,也影響建設(shè)企業(yè)的效益。在新時(shí)期,建設(shè)企業(yè)應(yīng)該跟隨時(shí)代的發(fā)展,及時(shí)的更新自己的理念,學(xué)習(xí)最新型的技術(shù)手段并將其結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用,在確保工程質(zhì)量的同時(shí)提升企業(yè)利益。建設(shè)企業(yè)需要將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引入到實(shí)際施工中,更全面的幫助管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的管理工作,取得良好的管理成效。

一、 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中存在的問題

(一)軟件開發(fā)不協(xié)調(diào)

當(dāng)前,軟件會(huì)在建設(shè)工程的初期進(jìn)行一定的運(yùn)用,但在實(shí)際的管理過程中大多的管理人員依舊采取從前的管理模式。在建設(shè)企業(yè)中,管理人員對(duì)于計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí)了解不多。而軟件開發(fā)人員也未能形成對(duì)建設(shè)工程的全面了解,導(dǎo)致開發(fā)出的軟件無法滿足企業(yè)的實(shí)際需求,應(yīng)用的范圍不廣。

(二)缺乏專業(yè)性人才

現(xiàn)今建設(shè)工程的工作人員普遍對(duì)于計(jì)算機(jī)的知識(shí)了解匱乏,而具有較高水平的建設(shè)管理人員較少,尤其是同時(shí)具備管理能力以及信息素養(yǎng)的人才不多。因此,領(lǐng)導(dǎo)層面以及身處于一線的工作人員對(duì)于信息技術(shù)不了解,無法清晰的認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)為建設(shè)工程的管理帶來的巨大便捷。

(三)管理人員變動(dòng)大

建設(shè)工程由于其獨(dú)特性質(zhì),其施工條件不穩(wěn)定,很容易出現(xiàn)變化,以致建設(shè)工程很難開展有序施工。而且,建設(shè)企業(yè)的員工也未能感受企業(yè)文化,及時(shí)對(duì)其開展信息技術(shù)方面的培訓(xùn),也無法在人員調(diào)動(dòng)頻繁的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

(四)管理環(huán)境較多變

由于建設(shè)工地的固定性導(dǎo)致建設(shè)生產(chǎn)有著一定的流動(dòng)特征,建設(shè)企業(yè)的管理環(huán)境變化較大,出現(xiàn)變化的因素以及無法預(yù)知的因素很多。若是采取以前的管理模式,在可控性不高的情況下無法開展高效工作。

二、 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的具體應(yīng)用

(一)加快管理軟件開發(fā)

在建設(shè)工程的管理中,應(yīng)將與實(shí)際工作相關(guān)聯(lián)的合同、財(cái)務(wù)、施工等多個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容進(jìn)行整合,構(gòu)建完善的信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)施工的多層面管理,滿足建設(shè)施工的全面需求。若是想將信息技術(shù)更加高效的應(yīng)用于建設(shè)工程中,就一定要開發(fā)適合國(guó)內(nèi)建設(shè)工程管理需求的相關(guān)軟件,加大對(duì)相關(guān)管理軟件的開發(fā)力度,培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的軟件開發(fā)人才,逐漸深化軟件開發(fā)工作人員的編程開發(fā)能力,并與實(shí)際的工程管理工作者深入的溝通,依據(jù)實(shí)際的需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理軟件,以此來確保信息技術(shù)可以在真實(shí)的工程管理中發(fā)揮作用,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理工作成效。

(二)推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用

想要推動(dòng)建設(shè)行業(yè)的同步發(fā)展,不被時(shí)代所拋棄,相關(guān)的建設(shè)管理部門需要發(fā)揮自身職能,協(xié)調(diào)并推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù),讓更多的建設(shè)企業(yè)認(rèn)識(shí)到運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的便利,以及其能夠發(fā)揮的價(jià)值和帶來的利益,主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的有效管理。建設(shè)企業(yè)想要提高效益,就應(yīng)該以最快的速度學(xué)習(xí)與掌握現(xiàn)代管理技術(shù),靈活運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行普及,加大企業(yè)員工對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。此外,建設(shè)企業(yè)要將自己的眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),培育具有開發(fā)建設(shè)工程管理軟件的相關(guān)人才,將信息化水平作為招收員工的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而具有相關(guān)條件的建設(shè)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的考量,設(shè)計(jì)并研發(fā)管理軟件。

(三)提升管理人員素質(zhì)

建設(shè)工程的具體管理人員是信息技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的重要影響因素。因此,建設(shè)企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)化人才。只有具有專業(yè)能力人才的引進(jìn)才能確保在建設(shè)工程管理中對(duì)信息技術(shù)的規(guī)范應(yīng)用。而且,建設(shè)企業(yè)的管理部門也要具有針對(duì)的選擇有關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧等方面的知識(shí)內(nèi)容,對(duì)于企業(yè)的管理人員開展實(shí)際培訓(xùn),保證全體企業(yè)員工對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的素養(yǎng)提高,更有效的在實(shí)際工作中應(yīng)用。

(四)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的管理

在通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的管理工作中,一定要將全面的因素考量,將有關(guān)工程的各方面數(shù)據(jù)整合,構(gòu)建具體的數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜管理工作的優(yōu)化。也能夠通過統(tǒng)一管理保證各部門工作之間的高效配合與銜接,加快管理效率。在從前的建設(shè)管理中,對(duì)于工程信息的傳遞更多的是通過語(yǔ)言或電話通知,在信息傳遞方面的效率不高。想要進(jìn)一步的提升信息傳遞的質(zhì)量,并加快速度,應(yīng)積極達(dá)成對(duì)管理工作流程的數(shù)據(jù)化,對(duì)于各個(gè)管理環(huán)節(jié)所傳遞的信息進(jìn)行整理與匯總,真正達(dá)成數(shù)據(jù)資源的共享,最大限度提升信息傳遞的速率,也能夠保障信息的質(zhì)量。只有達(dá)成對(duì)建設(shè)工程管理的信息化、數(shù)據(jù)化管理,才可以真正的提升工作效率,避免由于信息傳遞不良而出現(xiàn)的錯(cuò)漏。

三、 ?結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程的管理工作想要高質(zhì)量的開展,就要對(duì)施工的質(zhì)量、安全等方面綜合考量。如今正處于信息化時(shí)代,建設(shè)企業(yè)需要加大對(duì)相關(guān)信息技術(shù)的引入,將建設(shè)工程管理與信息技術(shù)相結(jié)合,制定科學(xué)的管理方案,將原本復(fù)雜的管理過程簡(jiǎn)化,真正意義上實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理實(shí)效性的提高。同時(shí),信息化手段的有效應(yīng)用也能推動(dòng)建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]徐春霞.計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用[J].建材與裝飾,2018(5):296-297.

作者簡(jiǎn)介:宗劍鋒,南京港航建設(shè)工程有限公司。

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