葉一博

【摘 要】作為反映供電企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益有一項(xiàng)主要指標(biāo)是降低線(xiàn)損，所有企業(yè)必須正視的工作。電網(wǎng)電壓質(zhì)量受無(wú)功平衡影響，同時(shí)電壓質(zhì)量會(huì)對(duì)電路損耗以及變壓器鐵損造成影響，所以無(wú)功電壓管理工作在企業(yè)降低線(xiàn)損工作不可回避的重要部分。目前企業(yè)常用的手段有實(shí)現(xiàn)無(wú)功負(fù)荷就地平衡、減少線(xiàn)路無(wú)功負(fù)荷輸送等。

【關(guān)鍵詞】縣級(jí)供電企業(yè);無(wú)功電壓;線(xiàn)損

引言

在電網(wǎng)傳輸過(guò)程中無(wú)功功率一樣會(huì)產(chǎn)生損耗，當(dāng)電網(wǎng)傳輸無(wú)功功率因式 =0.7并且無(wú)功功率在與有功功率基本相同時(shí)，無(wú)功功率造成的電能損耗占負(fù)荷電流造成的損耗總量的一半。為減少線(xiàn)損，我們應(yīng)該明確一個(gè)概念即電壓平方與變壓器鐵損成正比，與負(fù)荷電流造成的損耗成反比，基于此，我們可以得出結(jié)論，在變壓器鐵損大于負(fù)載損耗即低谷負(fù)荷時(shí)，應(yīng)適當(dāng)降低電壓。在負(fù)載損耗大于變壓器鐵損即高峰負(fù)荷時(shí)，應(yīng)提高電壓以實(shí)現(xiàn)降損節(jié)電效果。

1.縣級(jí)供電企業(yè)無(wú)功電壓管理現(xiàn)狀

當(dāng)前階段，我國(guó)多數(shù)縣級(jí)供電企業(yè)無(wú)功電壓管理工作粗放不完善，相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行力度不到位。出現(xiàn)這種情況的原因其根本原因?yàn)槟壳拔覈?guó)大部分縣級(jí)企業(yè)35kV以上變電所采用是集中補(bǔ)償，若變電所負(fù)荷功率比較低，主網(wǎng)線(xiàn)損也比較低，但是這也導(dǎo)致無(wú)功補(bǔ)償容量很少，多數(shù)電路電壓損失極大，高峰時(shí)期末端線(xiàn)路電壓質(zhì)量極差。這也嚴(yán)重阻礙了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2.導(dǎo)致無(wú)功電壓管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因

2.1相關(guān)部門(mén)重視力度不足

首先，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，他們對(duì)無(wú)功管理的重視不夠，管理人員管理意識(shí)淡薄，管理力量弱，管理業(yè)務(wù)水平低，無(wú)功管理網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有建立，管理辦法和考核辦法沒(méi)有真正落實(shí)。約70%的縣級(jí)供電企業(yè)雖然在變電所安裝了無(wú)功表，長(zhǎng)期表計(jì)泥巴有維護(hù)，導(dǎo)致無(wú)法真實(shí)了解這些區(qū)域的電力和無(wú)功的具體情況，而另一些配電變壓器區(qū)域雖然安裝了無(wú)功表，但由于沒(méi)有抄表，很難進(jìn)行功率因數(shù)評(píng)估。目前供電企業(yè)無(wú)法提供相關(guān)數(shù)據(jù)推動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償工作開(kāi)展，從而導(dǎo)致用戶(hù)補(bǔ)償容量出現(xiàn)偏差情況，是阻礙無(wú)功電壓管理的主要障礙之一。另外用戶(hù)中也存在不重視無(wú)功管理、不了解無(wú)功管理等大問(wèn)題，導(dǎo)致無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備應(yīng)安裝或未安裝的無(wú)功表無(wú)法考核。

2.2私自改造變壓器

為節(jié)約資金，逃避功率因數(shù)考核，有配電用戶(hù)將單臺(tái)大容量變壓器改造更換成多臺(tái)小容量變壓器供電。如果供電企業(yè)忽視運(yùn)行管理，很容易造成用戶(hù)管理上的漏洞，而且變電站主變壓器基本上是無(wú)載調(diào)壓，需要不定期的對(duì)電壓進(jìn)行調(diào)整，而供電企業(yè)一點(diǎn)疏忽，就會(huì)導(dǎo)致變電站工作質(zhì)量達(dá)不到實(shí)際需求。

2.3資金與技術(shù)不足

從資金上看，整個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)配電變壓器與進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償?shù)淖儔浩鲾?shù)量相差甚遠(yuǎn)，公用配電變壓器數(shù)量多達(dá)兩三千臺(tái)，是無(wú)功補(bǔ)償?shù)臄?shù)量幾百倍，有無(wú)功補(bǔ)償?shù)娜萘恐皇钦麄€(gè)電網(wǎng)的一小部分。因此在無(wú)功補(bǔ)償中不能就地補(bǔ)償和平衡，而且大部分是靜態(tài)補(bǔ)償，沒(méi)有動(dòng)態(tài)補(bǔ)償。在技術(shù)上看，由于線(xiàn)路的發(fā)展，很容易導(dǎo)致線(xiàn)路電容器的安裝位置不合理，或是由于配電變壓器區(qū)域負(fù)荷增加，電容器容量過(guò)小，尚不具備改造技術(shù)條件。

2.4設(shè)備質(zhì)量不可靠

目前所用電容器損壞嚴(yán)重，可靠性不足。企業(yè)對(duì)電容器等設(shè)備也沒(méi)有進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)電容器管理的缺失導(dǎo)致設(shè)備沒(méi)有起到降低線(xiàn)損和電壓損失的作用，電力需求發(fā)展很快，有功和無(wú)功都發(fā)展很快企業(yè)相關(guān)部門(mén)對(duì)電力增長(zhǎng)預(yù)測(cè)工作做得不好，導(dǎo)致無(wú)功補(bǔ)償事先沒(méi)有準(zhǔn)備，因此降低了功率因數(shù)。

2.5相關(guān)規(guī)定不完善

當(dāng)前階段，我國(guó)相關(guān)規(guī)定只對(duì)100kV以上用戶(hù)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定，并以此來(lái)調(diào)整電費(fèi)。而對(duì)于低于此變壓器容量規(guī)定的用戶(hù)沒(méi)有明確的規(guī)定，所以這些用戶(hù)沒(méi)有無(wú)功補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和設(shè)備，所以用戶(hù)在設(shè)計(jì)時(shí)不考慮無(wú)功補(bǔ)償，但是如果這些用戶(hù)加起來(lái)，他們將是一個(gè)非常大的農(nóng)村無(wú)功用戶(hù)群，其供電半徑相較于其他用戶(hù)要更長(zhǎng)，導(dǎo)致負(fù)荷波動(dòng)也比較大，負(fù)荷較重時(shí)線(xiàn)端電壓較低，負(fù)荷較輕時(shí)線(xiàn)前電壓較低。

3.管理建議

3.1加強(qiáng)員工培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)結(jié)合相關(guān)人員工作崗位加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)力度，推動(dòng)各部門(mén)溝通交流，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)對(duì)企業(yè)各部門(mén)進(jìn)行無(wú)功電壓知識(shí)培訓(xùn)。為了讓員工更好地了解無(wú)功電壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們還可以通過(guò)舉辦一些無(wú)功電壓專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)交流活動(dòng)，利用多種形式開(kāi)展電網(wǎng)線(xiàn)路管理技術(shù)創(chuàng)新。

3.2加快管理制度建設(shè)

供電企業(yè)應(yīng)該加快無(wú)功計(jì)量表安裝工作進(jìn)度，加強(qiáng)管理，定期開(kāi)展節(jié)電管理，提高功率因數(shù)，切實(shí)降低無(wú)功補(bǔ)償線(xiàn)損，及時(shí)調(diào)整配電線(xiàn)路功率因數(shù)。加強(qiáng)宣傳，使管理者和用戶(hù)更加重視無(wú)功功率，促進(jìn)無(wú)功功率管理在正確的軌道上改變不合理的電路，消除頸線(xiàn)，縮短電路半徑，選擇合適的變壓器來(lái)調(diào)節(jié)電壓。另外還要使用有載調(diào)壓設(shè)備可以在不同的電壓下調(diào)節(jié)電壓改善電網(wǎng)電壓水平。

3.3強(qiáng)化設(shè)備檢修

在電路鋪設(shè)過(guò)程中也應(yīng)盡量減少接頭處因?yàn)殡娮柙黾?，?dǎo)致線(xiàn)損也增加的情況。同時(shí)還要注意避免埋線(xiàn)過(guò)程中接頭過(guò)多情況。在接頭投入使用之前，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，對(duì)接頭進(jìn)行絕緣處理工作，避免接頭在投入使用之后出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，除此以外，還要加強(qiáng)對(duì)其實(shí)時(shí)監(jiān)控力度。對(duì)于供電設(shè)備，除定期清灰外，還要特別注意電力系統(tǒng)中高次諧波引起的線(xiàn)損。這主要是因?yàn)樵诖┰阶儔浩鲿r(shí)，高次諧波的發(fā)生電流會(huì)大大增加鐵心損耗，使變壓器過(guò)熱，嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)正常運(yùn)行產(chǎn)生負(fù)面影響，降低效率，甚至威脅設(shè)備。

3.4重視補(bǔ)償容量決策

在進(jìn)行補(bǔ)償容量決策過(guò)程中，我們可以將問(wèn)題劃分為多個(gè)階段，例如，根據(jù)電容器個(gè)數(shù)，遵照無(wú)功補(bǔ)償中動(dòng)態(tài)規(guī)劃原則進(jìn)行階段劃分;在決策部分，各組電容器對(duì)應(yīng)相應(yīng)電網(wǎng)，根據(jù)分組確定問(wèn)題都在第幾階段;上述思路基本屬于策略步驟，可以細(xì)分為若干階段策略，然后對(duì)每個(gè)階段的策略進(jìn)行優(yōu)化，形成最優(yōu)策略;設(shè)置在目標(biāo)函數(shù)中，由于無(wú)功電壓優(yōu)化的目的是降低線(xiàn)損，此時(shí)，應(yīng)該用它來(lái)確定目標(biāo)函數(shù)。在確定過(guò)程中，目標(biāo)函數(shù)的最小值或最大值應(yīng)滿(mǎn)足節(jié)點(diǎn)電壓的極限值。

3.5完善管理制度

相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加快相關(guān)制度完善步伐，以應(yīng)對(duì)無(wú)功管理工作要求。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)查違規(guī)用電以及偷電行為。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，并定期考核以檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，全面提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及安全意識(shí)。加快權(quán)責(zé)明確步伐，將線(xiàn)損管理工作細(xì)化到每一個(gè)部門(mén)，推動(dòng)線(xiàn)損管理工作更加細(xì)化深入。同時(shí)，也可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感和合作意識(shí)，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰飛，電力系統(tǒng)為應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不斷擴(kuò)大。為了確保電壓質(zhì)量以及電力系統(tǒng)安全，無(wú)功優(yōu)化技術(shù)是必不可少的關(guān)鍵技術(shù)，無(wú)功優(yōu)化技術(shù)為減少線(xiàn)損，提高電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定性做出卓越貢獻(xiàn)。目前各單位都越來(lái)越注重并廣泛地開(kāi)始使用無(wú)功優(yōu)化技術(shù)，縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)該注意跟隨時(shí)代趨勢(shì)，加快無(wú)功電壓管理工作建設(shè)進(jìn)度，為降低線(xiàn)損，全面提升供電質(zhì)量提供切實(shí)保障。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)浙江省溫嶺市供電有限公司）