監(jiān)控視頻背后的?？低?/h1>
2019-10-21 23:20劉曉新
好日子（中旬） 2019年7期
劉曉新
【摘 要】當今時代是互聯(lián)網(wǎng)時代，隨處可見的監(jiān)控視頻大批量的展現(xiàn)在我們大眾的眼簾。當人們在商場購物發(fā)現(xiàn)自己的錢包丟失時，當人們在高速路上發(fā)生一場交通事故時，當警察在偵破案件時等等情況下，我們會發(fā)現(xiàn)人們常常通過查看遠程監(jiān)控攝像頭來獲取相關(guān)的信息，以此來解決現(xiàn)實棘手的問題。
【關(guān)鍵詞】跨國公司 視頻技術(shù) 海外并購 綠地投資 經(jīng)濟全球化
一、公司簡介
（一）公司概況與經(jīng)營理念
杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司是總部位于中國杭州的一個生產(chǎn)安防產(chǎn)品和提供視頻技術(shù)解決方案的企業(yè)，其公司的安防產(chǎn)品，如監(jiān)控攝像頭、視頻處理技術(shù)、視頻分析技術(shù)等處于全球領(lǐng)先地位，杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份限公司具有良好的企業(yè)文化，潛心鉆研，不斷研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品。
（二）公司經(jīng)營范圍
杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份限公司以生產(chǎn)無線遠程監(jiān)控器、光端機、網(wǎng)絡(luò)存儲、視頻綜合平臺和提供視頻處理技術(shù)、視頻分析技術(shù)等為主要經(jīng)營范圍，其公司經(jīng)營范圍較廣，涉及產(chǎn)品較多。
（三）公司的競爭優(yōu)勢
1.公司具有完善的供應(yīng)鏈管理體系。?？低暪竟芾韺哟位置?，加強對產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的管理，使產(chǎn)品上下游環(huán)節(jié)管理得當，有序進行。2.公司的產(chǎn)品通過了眾多認證。?？低暪井a(chǎn)品通過多個國家產(chǎn)品質(zhì)量檢測，符合國際標準，產(chǎn)品質(zhì)量過硬。3.公司的研發(fā)團隊強大。?？低暪咀⒅厝瞬排囵B(yǎng)，具有強大的人才競爭優(yōu)勢。4.公司的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣。?？低暪痉e極展開國際化之路，加強于其他國家的交流與合作，構(gòu)建全球范圍內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)。5.公司的服務(wù)體系健全。海康威視公司注重服務(wù)質(zhì)量，其售后服務(wù)受人稱贊。6.公司的自主研發(fā)能力強。只有不斷的創(chuàng)新發(fā)展，增強研發(fā)能力，企業(yè)才能不斷發(fā)展。7.公司的產(chǎn)品種類豐富。?？低暪静粌H生產(chǎn)無線遠程監(jiān)控器，還生產(chǎn)各種板卡、中心管理軟件等產(chǎn)品。
二、公司的全球經(jīng)營戰(zhàn)略
（一）安防產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營狀況分析
隨著世界各國各地區(qū)安全防護意識的加強，全世界范圍內(nèi)對安防產(chǎn)品的需求量不斷增多。近幾年全球范圍的視頻監(jiān)控市場發(fā)展活躍，人們對其產(chǎn)品的需求越來越多。全球的安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不斷增強自身實力，越來越多的安防產(chǎn)品企業(yè)謀求國際化的發(fā)展道路。
（二）?？低暺髽I(yè)的國際化
1.企業(yè)走出去。?？低曂ㄟ^代加工方式開始進行走出去戰(zhàn)略。在代加工的同時海康威視企業(yè)還注重品牌形象，去除外國市場對中國制造品牌的誤解，擺脫地攤貨、廉價貨、山寨貨的形象，保證產(chǎn)品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，追求產(chǎn)品品牌效益，借助人才和創(chuàng)新機制實現(xiàn)精準品牌定位。企業(yè)的多種產(chǎn)品贏得了全球多個國家的認可，品牌效益顯著。2.企業(yè)本土化經(jīng)營。本土化經(jīng)營有利于跨國企業(yè)滿足當?shù)匦枰?，擴大消費市場，雇傭當?shù)貏趧恿腿瞬?，更好的了解當?shù)卣尉謩?、風(fēng)俗文化，以便滿足東道國人們的需求和保證跨國公司進行對外投資。
三、公司的全球管理
（一）?？低暺髽I(yè)的組織管理
1.人力資源部門。該部門主要規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，管理人才機制，提供完善的人力資源制度。2.綜合部門。該部門主要管理企業(yè)日常事務(wù)，比如車輛的統(tǒng)一調(diào)配和管理，日常辦公環(huán)境的維護等。3.技術(shù)管理部門。該部門負責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā);制定技術(shù)管理體系和現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品的優(yōu)化支持。4.供應(yīng)鏈管理中心部門。該部門是企業(yè)的重要組成部分主要負責(zé)原材料的采購與管理;進行有效的成本控制;5.質(zhì)量保證部門。該部門負責(zé)制定產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系;組織技術(shù)評審和產(chǎn)品認證。6.信息化部門。該部門主要負責(zé)信息的收集工作，定期在媒體上發(fā)布有關(guān)企業(yè)的發(fā)展情況;7.國際國內(nèi)營銷中心部門。該部門主要負責(zé)制定國內(nèi)外市場的營銷戰(zhàn)略計劃;對客戶進行有效的發(fā)掘、培養(yǎng)與維護。8.財務(wù)部門。該部門主要制定和完善公司財務(wù)體系;負責(zé)對公司財務(wù)的決算、審核;對企業(yè)資金進行有效的風(fēng)險控制。9.審計部門。該部門主要負責(zé)審核公司各類財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù);分析評價企業(yè)對外投資方案和其他重大經(jīng)營活動的可行性方案。
（二）?？低暺髽I(yè)的市場開發(fā)管理
海康威視企業(yè)的市場開發(fā)管理主要包括市場環(huán)境的一般分析、市場的競爭策略、產(chǎn)品策略和銷售策略。
1.?？低暺髽I(yè)的市場環(huán)境一般分析
隨著智能化發(fā)展趨勢走高，電子產(chǎn)品在現(xiàn)代生活中應(yīng)用廣泛，尤其是安防產(chǎn)品在我們的現(xiàn)實生活中發(fā)揮著重要的作用，各個國家對安防產(chǎn)品的需求較高。?？低暺髽I(yè)通過市場環(huán)境的宏觀分析從而對東道國的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境進行了了解;通過對市場環(huán)境的微觀分析，從而對東道國的產(chǎn)業(yè)、競爭狀況、客戶與市場、消費者心理、消費行為進行了調(diào)查研究。
2.?？低暺髽I(yè)的市場競爭策略
該企業(yè)市場競爭策略的制定主要由企業(yè)的價值觀、市場機會和威脅、企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、社會影響這幾個方面決定的。?？低暺髽I(yè)有較好的企業(yè)價值觀念，市場機會多且威脅因素也多為特征，企業(yè)優(yōu)勢逐步退化和劣勢突顯，社會對該行業(yè)的影響力增強。?？低暺髽I(yè)同行業(yè)競爭環(huán)境較好，潛在競爭者加入越來越多。
3.?？低暺髽I(yè)的產(chǎn)品策略
企業(yè)注重新產(chǎn)品的研發(fā)，長期保持高研發(fā)投入，注重產(chǎn)品的綠色化生產(chǎn)，不斷開發(fā)出高性能的產(chǎn)品和解決方案，以滿足市場多樣化的需求。
參考文獻：
[1]楊培雷主編《跨國公司經(jīng)營與管理》上海財經(jīng)大學(xué)出版社
[2]閻敏主編《國際投資學(xué)》武漢大學(xué)出版社
[3]《2019-2024年中國視頻監(jiān)控設(shè)備行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》
[4]張偉《全球資源分布與配置》人民出版社
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劉曉新
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【關(guān)鍵詞】跨國公司 視頻技術(shù) 海外并購 綠地投資 經(jīng)濟全球化
一、公司簡介
（一）公司概況與經(jīng)營理念
杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司是總部位于中國杭州的一個生產(chǎn)安防產(chǎn)品和提供視頻技術(shù)解決方案的企業(yè)，其公司的安防產(chǎn)品，如監(jiān)控攝像頭、視頻處理技術(shù)、視頻分析技術(shù)等處于全球領(lǐng)先地位，杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份限公司具有良好的企業(yè)文化，潛心鉆研，不斷研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品。
（二）公司經(jīng)營范圍
杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份限公司以生產(chǎn)無線遠程監(jiān)控器、光端機、網(wǎng)絡(luò)存儲、視頻綜合平臺和提供視頻處理技術(shù)、視頻分析技術(shù)等為主要經(jīng)營范圍，其公司經(jīng)營范圍較廣，涉及產(chǎn)品較多。
（三）公司的競爭優(yōu)勢
1.公司具有完善的供應(yīng)鏈管理體系。?？低暪竟芾韺哟位置?，加強對產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的管理，使產(chǎn)品上下游環(huán)節(jié)管理得當，有序進行。2.公司的產(chǎn)品通過了眾多認證。?？低暪井a(chǎn)品通過多個國家產(chǎn)品質(zhì)量檢測，符合國際標準，產(chǎn)品質(zhì)量過硬。3.公司的研發(fā)團隊強大。?？低暪咀⒅厝瞬排囵B(yǎng)，具有強大的人才競爭優(yōu)勢。4.公司的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣。?？低暪痉e極展開國際化之路，加強于其他國家的交流與合作，構(gòu)建全球范圍內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)。5.公司的服務(wù)體系健全。海康威視公司注重服務(wù)質(zhì)量，其售后服務(wù)受人稱贊。6.公司的自主研發(fā)能力強。只有不斷的創(chuàng)新發(fā)展，增強研發(fā)能力，企業(yè)才能不斷發(fā)展。7.公司的產(chǎn)品種類豐富。?？低暪静粌H生產(chǎn)無線遠程監(jiān)控器，還生產(chǎn)各種板卡、中心管理軟件等產(chǎn)品。
二、公司的全球經(jīng)營戰(zhàn)略
（一）安防產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營狀況分析
隨著世界各國各地區(qū)安全防護意識的加強，全世界范圍內(nèi)對安防產(chǎn)品的需求量不斷增多。近幾年全球范圍的視頻監(jiān)控市場發(fā)展活躍，人們對其產(chǎn)品的需求越來越多。全球的安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不斷增強自身實力，越來越多的安防產(chǎn)品企業(yè)謀求國際化的發(fā)展道路。
（二）?？低暺髽I(yè)的國際化
1.企業(yè)走出去。?？低曂ㄟ^代加工方式開始進行走出去戰(zhàn)略。在代加工的同時海康威視企業(yè)還注重品牌形象，去除外國市場對中國制造品牌的誤解，擺脫地攤貨、廉價貨、山寨貨的形象，保證產(chǎn)品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，追求產(chǎn)品品牌效益，借助人才和創(chuàng)新機制實現(xiàn)精準品牌定位。企業(yè)的多種產(chǎn)品贏得了全球多個國家的認可，品牌效益顯著。2.企業(yè)本土化經(jīng)營。本土化經(jīng)營有利于跨國企業(yè)滿足當?shù)匦枰?，擴大消費市場，雇傭當?shù)貏趧恿腿瞬?，更好的了解當?shù)卣尉謩?、風(fēng)俗文化，以便滿足東道國人們的需求和保證跨國公司進行對外投資。
三、公司的全球管理
（一）?？低暺髽I(yè)的組織管理
1.人力資源部門。該部門主要規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，管理人才機制，提供完善的人力資源制度。2.綜合部門。該部門主要管理企業(yè)日常事務(wù)，比如車輛的統(tǒng)一調(diào)配和管理，日常辦公環(huán)境的維護等。3.技術(shù)管理部門。該部門負責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā);制定技術(shù)管理體系和現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品的優(yōu)化支持。4.供應(yīng)鏈管理中心部門。該部門是企業(yè)的重要組成部分主要負責(zé)原材料的采購與管理;進行有效的成本控制;5.質(zhì)量保證部門。該部門負責(zé)制定產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系;組織技術(shù)評審和產(chǎn)品認證。6.信息化部門。該部門主要負責(zé)信息的收集工作，定期在媒體上發(fā)布有關(guān)企業(yè)的發(fā)展情況;7.國際國內(nèi)營銷中心部門。該部門主要負責(zé)制定國內(nèi)外市場的營銷戰(zhàn)略計劃;對客戶進行有效的發(fā)掘、培養(yǎng)與維護。8.財務(wù)部門。該部門主要制定和完善公司財務(wù)體系;負責(zé)對公司財務(wù)的決算、審核;對企業(yè)資金進行有效的風(fēng)險控制。9.審計部門。該部門主要負責(zé)審核公司各類財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù);分析評價企業(yè)對外投資方案和其他重大經(jīng)營活動的可行性方案。
（二）?？低暺髽I(yè)的市場開發(fā)管理
海康威視企業(yè)的市場開發(fā)管理主要包括市場環(huán)境的一般分析、市場的競爭策略、產(chǎn)品策略和銷售策略。
1.?？低暺髽I(yè)的市場環(huán)境一般分析
隨著智能化發(fā)展趨勢走高，電子產(chǎn)品在現(xiàn)代生活中應(yīng)用廣泛，尤其是安防產(chǎn)品在我們的現(xiàn)實生活中發(fā)揮著重要的作用，各個國家對安防產(chǎn)品的需求較高。?？低暺髽I(yè)通過市場環(huán)境的宏觀分析從而對東道國的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境進行了了解;通過對市場環(huán)境的微觀分析，從而對東道國的產(chǎn)業(yè)、競爭狀況、客戶與市場、消費者心理、消費行為進行了調(diào)查研究。
2.?？低暺髽I(yè)的市場競爭策略
該企業(yè)市場競爭策略的制定主要由企業(yè)的價值觀、市場機會和威脅、企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、社會影響這幾個方面決定的。?？低暺髽I(yè)有較好的企業(yè)價值觀念，市場機會多且威脅因素也多為特征，企業(yè)優(yōu)勢逐步退化和劣勢突顯，社會對該行業(yè)的影響力增強。?？低暺髽I(yè)同行業(yè)競爭環(huán)境較好，潛在競爭者加入越來越多。
3.?？低暺髽I(yè)的產(chǎn)品策略
企業(yè)注重新產(chǎn)品的研發(fā)，長期保持高研發(fā)投入，注重產(chǎn)品的綠色化生產(chǎn)，不斷開發(fā)出高性能的產(chǎn)品和解決方案，以滿足市場多樣化的需求。
參考文獻：
[1]楊培雷主編《跨國公司經(jīng)營與管理》上海財經(jīng)大學(xué)出版社
[2]閻敏主編《國際投資學(xué)》武漢大學(xué)出版社
[3]《2019-2024年中國視頻監(jiān)控設(shè)備行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》
[4]張偉《全球資源分布與配置》人民出版社
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