馬愛軍
【摘 要】在目前市場日益激烈的競爭環(huán)境之下,對于各大企業(yè)而言,為了能夠站穩(wěn)腳跟,同時為了抓住發(fā)展的契機(jī),需要從多方面加以改良和優(yōu)化,對于當(dāng)前建筑企業(yè)來講,需要高度的重視機(jī)電安裝工作,要切實的保障施工安全、施工質(zhì)量,加強(qiáng)造價管理和控制,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。本文主要是關(guān)于機(jī)電安裝造價控制管理以及影響因素的研究,以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝;造價控制;過程;方法
目前針對于機(jī)電安裝工程項目開展造價控制工作的過程當(dāng)中,還依然存在著諸多的因素影響,進(jìn)而造成造價控制難以達(dá)到理想效果和目標(biāo),這對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成嚴(yán)重不利影響,需要相關(guān)人士對此引起高度的重視,同時采取合理的措施對于機(jī)電安裝造價進(jìn)行嚴(yán)格管理控制。
一、機(jī)電安裝造價控制的內(nèi)容及影響因素
(一)內(nèi)容分析
針對目前機(jī)電安裝工程項目來講,其中主要費用內(nèi)容包括了機(jī)械使用費用、材料費用、人工費用等等,對于當(dāng)前造價管理人員來講,需要通過合理及科學(xué)方式切實加強(qiáng)造價預(yù)算管理工作,這樣才能夠進(jìn)一步保障費用支出的合理性和科學(xué)性。另外在工程項目實施的過程當(dāng)中,需要加強(qiáng)檢驗工作,保障符合施工質(zhì)量基礎(chǔ)之上準(zhǔn)確完成施工任務(wù)。通常來講,工程項目管理涵蓋了諸多方面的內(nèi)容,尤其是材料市場價格波動,這對于造價的管理和控制造成重大的影響。機(jī)電安裝工程還包括諸多子工程,由于子工程造價差異性也會造成整體項目造價差異性。此外,依然存在著很大一部分的工程材料耗費大同時工期較長,其中在造價管理和控制過程當(dāng)中需要施工方結(jié)合相關(guān)要求明確相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另外,對于管理工作人員來講,還需要針對工程技術(shù)進(jìn)行深入全面的了解,要進(jìn)一步提高工程技術(shù)水平,制定合理以及科學(xué)管理方案,這樣才能夠有效提高建筑工程項目經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定以及持續(xù)發(fā)展[1]。
(二)影響因素分析
在機(jī)電安裝造價控制過程存在諸多的影響因素,首先,設(shè)計方案會對于機(jī)電安裝造價控制造成重大的影響,設(shè)計方案是開展造價管理和工程項目施工關(guān)鍵性的依據(jù),方案設(shè)計合理性將會對于后續(xù)材料采購以及設(shè)備購置都造成重大影響。通過合理及科學(xué)的方案能夠切實保障管理的有效性,其中,合理的設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)包括材料規(guī)格以及相應(yīng)技術(shù)要求,通過合理的設(shè)計方案才能夠促使機(jī)電安裝工程項目施工風(fēng)險得以大幅度的降低。其次,管理方法和施工技術(shù)也會對于機(jī)電安裝造價控制造成影響。機(jī)電安裝工程項目對于技術(shù)性要求比較高,多工程項目交替施工的過程當(dāng)中特別需要彼此之間相互溝通以及密切配合,需要相關(guān)管理者采取科學(xué)有效的管理方式,要做好工程交接以及規(guī)范化施工,要求工作人員能夠切實做好配合工作。最后,目前特別容易出現(xiàn)設(shè)計變更的問題,設(shè)計變更將勢必對于造價造成重大的影響,所以需要相關(guān)人士對此予以高度重視。工程項目管理工作的過程當(dāng)中對于各方面因素要進(jìn)行全面分析,盡可能的避免由于人為因素所導(dǎo)致的負(fù)面影響,從而提升機(jī)電安裝造價控制水平以及質(zhì)量[3]。
二、機(jī)電安裝造價控制的過程與方法
在目前時代背景之下,建筑逐漸的趨向于智能化,特別是目前建筑機(jī)電安裝施工項目引起社會人士的廣泛關(guān)注。在當(dāng)前就需要相關(guān)工作人員能夠切實的做好機(jī)電安裝工程項目,需要保障建筑內(nèi)部給排水、消防、暖通,電力通訊以及機(jī)械設(shè)備都可以符合相應(yīng)的需求,要合理的調(diào)試以及科學(xué)安裝,保障當(dāng)前的用戶可以享受到更為便利以及更加優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。目前針對于建筑工程機(jī)電安裝項目開展施工工作的過程當(dāng)中需要相關(guān)人士能夠切實做好造價控制管理工作,進(jìn)一步的提高造價控制水平和控制質(zhì)量,這樣才能夠有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭能力,同時也可以保障項目的施工質(zhì)量可以符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。對于這一方面的工作需要相關(guān)人士,給予高度的重視[4]。
(一)機(jī)電安裝工程造價控制的過程
對于目前的機(jī)電安裝工程項目來講,需要切實做好造價控制工作,這樣才能夠提高機(jī)電安裝工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。其中,機(jī)電安裝工程項目造價控制主要包括了下列幾個階段,首先,施工準(zhǔn)備階段,在施工準(zhǔn)備階段需要相關(guān)的管理人員結(jié)合建筑企業(yè)現(xiàn)實狀況進(jìn)行合理預(yù)算,同時要結(jié)合專業(yè)的角度針對于工程量和工程規(guī)模進(jìn)行初步概算,提出合理以及科學(xué)管理范圍。目前相對較為常見方式是定額計算以及工程量計價清單管理,針對于某些較大工程項目來講,通過造價管理控制能夠顯著的提高經(jīng)濟(jì)效益。其次,施工階段,在施工階段需要控制變更情況,同時也應(yīng)當(dāng)對于階段性付款進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。對于目前的企業(yè)來講,需要結(jié)合前期所簽訂的合同來實施付款審核,同時要求與現(xiàn)場工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工作人員針對于付款進(jìn)行全方位的核對,有效的降低造價控制的風(fēng)險,同時也可以提高建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、由于設(shè)計變更會對于機(jī)電安裝項目造價控制造成重大的影響,所以這就需要當(dāng)前造價控制人員能夠結(jié)合施工現(xiàn)實狀況以及圖紙情況,本著實事求是原則,盡可能降低變更對于機(jī)電安裝工程項目所造成的負(fù)面影響。另外,當(dāng)前的機(jī)電安裝工程項目實施的過程當(dāng)中,涉及到了諸多細(xì)節(jié)方面問題,特別是在某些相對較為特殊的環(huán)境之下,對于建筑材料種類、規(guī)格都應(yīng)當(dāng)加以明確。最后驗收結(jié)算階段,需要制定詳細(xì)準(zhǔn)確以及科學(xué)結(jié)算資料,對于施工方來講還需要提供相對全面和完善的驗收資料,只有造價人員和施工方兩者達(dá)成一致之后簽字確定才能夠開展工程結(jié)算工作,從而切實保障工程結(jié)算的科學(xué)性和有效性[5]。
(二)機(jī)電安裝造價控制的方法
第一,在目前建筑工程項目實施的過程當(dāng)中,要求切實做好機(jī)電安裝工作,在機(jī)電安裝工程當(dāng)中涉及到智能化工程、消防工程、電梯工程等等,需要分清施工界限,同時,要加強(qiáng)費用的管理和控制,特別是需要對于工程范圍以及工程要求進(jìn)行明確,還應(yīng)當(dāng)切實避免缺項漏項問題產(chǎn)生。第二,在當(dāng)前由于機(jī)電安裝工程項目本身相對較為復(fù)雜,在施工階段還特別容易出現(xiàn)變更簽證的問題,一旦變更簽證將勢必會對造價控制造成重大的影響,所以,為了實現(xiàn)全過程工程造價管理和控制需要保障施工質(zhì)量前提之下對于簽證進(jìn)行嚴(yán)格的控制。第三,目前,機(jī)電安裝項目包括了暖通、給排水、電氣工程以及預(yù)埋工程等等,這就需要相關(guān)的承包單位能夠具備良好的協(xié)調(diào)管理能力,特別是需要單位能夠做好各項工作,端正好工作態(tài)度,避免施工銜接不當(dāng)而造成施工費用的大幅度增加,從而提高項目的經(jīng)濟(jì)效益[6]。
結(jié)語
綜上所述,和其他的工程項目相比來講,機(jī)電安裝工程項目造價管理控制尤為關(guān)鍵和重要,需要相關(guān)的人士給予高度的重視,要進(jìn)一步提高造價管理控制的科學(xué)性以及有效性,要求對各階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制,這樣才能夠提高機(jī)電安裝工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
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(作者單位:江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司)