夏嬌 王曉彤

摘要： 隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目建設(shè)過程中的統(tǒng)籌管理，資金的合理規(guī)劃對于企業(yè)來說有著重要的意義。工程造價的構(gòu)成和工程造價管理對于降低工程項目中建設(shè)成本起到積極的作用。本文從工程造價的構(gòu)成和工程造價的管理方面出發(fā)，研究其實際應(yīng)用意義，以使工程造價的具體作用更加清晰化，便于人們正確的理解工程造價。

關(guān)鍵詞：工程造價；構(gòu)成；造價管理；意義

1、工程造價的構(gòu)成

工程造價的基本構(gòu)成是工程項目建設(shè)中使用的設(shè)備和用具的費用、工程項目建設(shè)用材的使用費用、工程項目安裝所需費用、工程項目籌建所使用的費用等。

1.1工程項目籌建所需費用

在工程項目籌備的過程中所涉及的土地使用權(quán)、相關(guān)的政府文件、各環(huán)節(jié)人員的配備等都需要耗費大量的費用。例如以工程項目籌備土地使用權(quán)為例，土地征用是以出讓的方式獲得土地使用權(quán)，在土地征用的過程中要付出相關(guān)的補償費用，如土地補償費用、征用土地上房屋的補償費用、青苗的補償費用等，并及時的上繳耕地占用稅、土地登記費、城鎮(zhèn)土地使用稅、征地管理費等。

1.2工程項目建設(shè)設(shè)備及用具的費用

工程項目的具體施工是一項龐大的、復(fù)雜的、繁瑣的工程，需要運用打牌大量的施工設(shè)備。同時，由于工程項目施工中使用設(shè)備的種類較多，所以建筑企業(yè)需要耗費大量的資金用以購買施工設(shè)備，才能完成工程項目的建設(shè)。盡管大型的施工設(shè)備在工程項目施工階段中占有很強的主導地位，但是，施工階段中各種用具的使用也是不可或缺的，如焊接機、安全帽、測量用具等等。

1.3工程項目建設(shè)使用材料的費用

工程項目建設(shè)中使用的材料是工程項目實現(xiàn)具體化的組成元件，工程項目的建設(shè)實際上是又混凝土和鋼筋等材料搭建而成的。為保證建設(shè)的質(zhì)量而采用的高質(zhì)量建設(shè)材料會增加建設(shè)項目經(jīng)費的耗用。另外，材料的種類和質(zhì)量也是工程項目建設(shè)中影響工程費用使用的重要因素。

1.4工程項目安裝所需費用

建筑業(yè)中安裝費用的使用主要表現(xiàn)在工程項目費用的直接使用、間接使用、交付的稅款等。工程項目安裝費用的直接使用是指工程項目工作人員的工資、工程項目使用材料的費用及工程項目中其它方面資金的直接應(yīng)用。工程項目安裝間接使用是指建筑企業(yè)為了保護工程項目的質(zhì)量而消耗的資金，如建筑企業(yè)中管理部門使用的經(jīng)費、工程項目建設(shè)影響環(huán)境的污染所交的費用、為保證施工人員的安全所繳納的保險費用等。工程項目安裝交付的稅款是工程項目安裝涉及到的各種規(guī)定而需要繳納的稅款，例如城市維護建筑稅、營業(yè)稅、教育附加稅等。

2、工程造價管理的意義

2.1投資估算階段管理的意義

投資決策階段工程造價的控制對建設(shè)工程全過程工程造價的控制具有縱攬全局的決定性作用。在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響。特別是建設(shè)標準水平的確定，建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計在項目建設(shè)各個階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達到80～90%。既然決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題，所以必須結(jié)合實際，認真分析，切實做好可行性研究。就工程造價控制而臺，投資估算的準確與否不僅影響到建設(shè)前期的投資決策，而且也直接關(guān)系到設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制以及項目建設(shè)期的造價管理和控制。

2.2項目設(shè)計階段管理的重要性

設(shè)計階段工程造價的控制起著戰(zhàn)略性的、全局性的、決定性的作用，并貫穿于方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計以及對設(shè)計的修改和變更等全過程。有資料顯示，至初步設(shè)計結(jié)束，影響工程造價的程度為75%；至技術(shù)設(shè)計階段，影響工程造價的程度為35%：而至施工開始，通過技術(shù)組織措施竹約工程造價的可能性只有5～10%。顯然這個費用一般只占建設(shè)成本1～2%的設(shè)計，卻在影響著工程70～90%的投資額，其重要性不言而喻。建議：①推行價值工程。②推行限額設(shè)計。③推廣標準設(shè)計。④實行獎罰制度。⑤加強互動影響。推行建筑方案和經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招、投標方法，促使設(shè)計單位及設(shè)計人員不僅在建筑造型，使用功能上動腦筋，而且要在如何降低工程造價上下功夫，以便有效地控制工程造價。

2.3工程實施階段管理的重要性

施工階段的工程造價控制是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分，雖然節(jié)約投資的空間很小，但浪費投資的可能性卻很大，因而仍然需要對投資控制給予足夠的重視。一個工程從立項到竣工結(jié)算，一般要經(jīng)過一年到幾年的時間，耗資幾十萬元到幾百萬元，甚至幾千萬元，乃至上億元。工作量大，涉及而廣，施工周期長，環(huán)境復(fù)雜，政策性變化、材料價格市場供應(yīng)波動大，影響工程造價因素諸多。建議：①組織設(shè)計方案的論證。為控制工程造價，每一建設(shè)工程都應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對各種施工方案進行技術(shù)上、經(jīng)濟上的對比分析，從中選出最能合理利用人力、物力、財力資源的方案，從而降低工程造價。②健全設(shè)計變更審批制度。盡量把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段；盡量提前變更；在每一變更設(shè)計之前，必須實行工程量及造價增減分析，并經(jīng)原設(shè)計單位同意，如果變更后工程造價突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查同意，防止通過變更設(shè)計增加設(shè)計內(nèi)容，提高設(shè)計標準，提高工程造價的事情發(fā)生。

2.4竣工階段管理的重要性

工程結(jié)算將決定建設(shè)項目工程成本，最終確定工程造價。它主要包括以下三項：①實際完成工程量的核定；②設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等證明文件的合理、合法性認定和變更工程量的量、價認定；③按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期等要求進行索賠與反索賠工作。

3、結(jié)語

總而言之，工程造價的管理是一個全過程、全風險及全團隊的造價管理，為了實現(xiàn)工程的順利完工及經(jīng)濟利益的最終實現(xiàn)，企業(yè)必須做好工程造價的管理，以促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊浩然.工程造價管理制度存在的問題[J].合作經(jīng)濟與科技，2010，01.

[2]劉劍.關(guān)于我國工程造價管理體系改革的幾點建議[J].青年科學，2010，01.

（作者單位：大連帝誠建筑工程有限公司）