黃萌 江水華

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，各行各業(yè)的市場競爭逐漸加劇。近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展階段，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶給企業(yè)生產(chǎn)的壓力越來越大，企業(yè)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的時(shí)代背景下，為了幫助企業(yè)在時(shí)代大潮中站穩(wěn)腳跟，更好地保持自身優(yōu)勢地位，就必須對自身管理方式進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)，做到科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地幫助企業(yè)向前發(fā)展，創(chuàng)造出良好的綜合效益。作為整個(gè)企業(yè)管理工作中不可或缺的重要組成部分之一，政工管理發(fā)揮著十分重要的作用。通過政工管理工作，可以有效地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力、向心力，更好地幫助企業(yè)向前發(fā)展。本文簡要對目前企業(yè)政工管理工作中可能存在的不足之處進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的創(chuàng)新管理方式，為日后的企業(yè)內(nèi)部管理工作提供一定的參考、借鑒。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)政工管理;不足;創(chuàng)新方式

隨我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨越來越大的競爭壓力。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向著創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由過去的高速發(fā)展逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展，相應(yīng)的導(dǎo)致當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新的時(shí)期。在新時(shí)期背景下，如何幫助企業(yè)站穩(wěn)腳步，更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為了當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的主要思考問題之一。為了有效地提升企業(yè)競爭力，更好地幫助企業(yè)向前發(fā)展，就必須從自身管理方面入手。而在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，政工管理又是不可忽視的重要組成部分。通過政工管理，可以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工人心凝聚，發(fā)揮出更加理性的工作潛力，帶動企業(yè)整體水平向上提升，可以說政工管理關(guān)系著企業(yè)的正常運(yùn)行。因此有必要對企業(yè)政工管理中存在的不足之處進(jìn)行探究分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，才能更好地幫助企業(yè)向前發(fā)展，以適應(yīng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。

一、當(dāng)前企業(yè)政工管理中存在的不足之處

目前大多數(shù)企業(yè)中，政工管理工作在企業(yè)管理層未能受到應(yīng)有的重視，在基層員工中也存在著認(rèn)識不足的問題。政工管理理念未能做到與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)重落后于時(shí)代發(fā)展，導(dǎo)致政工管理工作開展難度較大，無法滿足新時(shí)期市場發(fā)展需求，其不足之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、政工管理工作重視程度不夠

在當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)中，存在著對政工管理工作重視不到位的現(xiàn)象。大部分中小型企業(yè)缺乏政工管理工作，對企業(yè)的正常運(yùn)營和健康發(fā)展造成了一定的影響。多數(shù)企業(yè)將工作重心放在了如何追求經(jīng)濟(jì)效益提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增長，忽視了政工管理工作的重要性，很少或者沒有及時(shí)對員工開展相關(guān)的思想政治工作的培訓(xùn)，沒能激發(fā)出員工的主人翁意識，沒能調(diào)動起員工的主動性和積極性，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、專業(yè)政工管理人才不足

在新的時(shí)代背景條件下，為了幫助企業(yè)更好地發(fā)展，將政工管理工作應(yīng)有的效用發(fā)揮出來，除了要在思想理念上轉(zhuǎn)變外，還要在人才素質(zhì)方面轉(zhuǎn)變升級。目前大多數(shù)企業(yè)忽視了政工管理工作的重要性，在實(shí)際工作過程中未能重視對政工管理人才培養(yǎng)教育，導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)政工管理工作不到位，影響到企業(yè)的正常發(fā)展。政工管理人才的缺乏，將導(dǎo)致政工管理工作應(yīng)有的效用無從發(fā)揮出來，造成企業(yè)人心浮動，綜合競爭能力下降，對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成十分不利的影響[1]。

3、政工管理思想過時(shí)落后

目前大多數(shù)企業(yè)中，為了追求經(jīng)營效益，將工作重心完全放在了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營上，未能對政工管理工作進(jìn)行重視，以至企業(yè)政工管理理念依舊沿襲過去的傳統(tǒng)思想，缺乏創(chuàng)新意識。

二、新時(shí)期下企業(yè)政工創(chuàng)新管理方式

1、增強(qiáng)對政工管理的重視力度

一般情況下，在企業(yè)的運(yùn)營過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的正確管理工作十分重要，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，繼而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。對于企業(yè)未來的發(fā)展方向，企業(yè)政工管理者的積極推動作用不可忽視，高度重視企業(yè)政工管理工作，能夠保證企業(yè)管理工作的高效、有序發(fā)展，方向?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。在開展政工管理工作時(shí)，一方面要對員工進(jìn)行正確教育，實(shí)現(xiàn)員工思想水平的有效提升，另一方面也要幫助員工樹立正確的政工管理認(rèn)識，意識到政工管理工作的重要性，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的有效提升。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)完善政工管理工作體系，建立起全面、有效的政工管理工作制度，利用制度來確保企業(yè)政工管理工作的落實(shí);其次，在進(jìn)行政工管理工作時(shí)，為了確保各項(xiàng)管理措施能夠全面落實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加大對政工管理工作的檢查力度，同時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)監(jiān)管部門，通過監(jiān)管方式敦促員工落實(shí)工作制度的，實(shí)現(xiàn)員工的工作規(guī)范，提高政工管理工作效果[2]。

2、樹立正確的政工管理理念

企業(yè)政工管理工作涉及了企業(yè)管理工作的方方面面，相互影響，相互制約。這就要求政工管理工作者必須時(shí)刻深入到企業(yè)具體的工作中，結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整工作方法，在管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，提高員工的凝聚力和向心力。只有做到管理理念科學(xué)合理，才能有效保障政工管理工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)政工管理工作效率的提升。在企業(yè)內(nèi)部政工管理工作中，制訂相關(guān)的管理理念應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，做到科學(xué)合理，實(shí)事求是，政工管理工作才有現(xiàn)實(shí)意義，才能夠滿足企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求。此外，新時(shí)期的企業(yè)政工管理工作在內(nèi)容上必須進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，通過借鑒以往政工管理工作中的不足，進(jìn)而采取針對性措施，實(shí)現(xiàn)有效優(yōu)化，完成新時(shí)期政工管理工作與時(shí)俱進(jìn)的目的，從而更好地幫助企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期市場環(huán)境條件，向前持續(xù)健康發(fā)展[3]。

3、鼓勵(lì)政工管理人員提升素質(zhì)水平

在開展實(shí)際政工管理工作時(shí)，對政工管理人員的素質(zhì)有一定的要求。作為管理工作的實(shí)際執(zhí)行者，其自身的能力素質(zhì)水平對工作開展效果起著決定性作用。因此，相關(guān)企業(yè)在對政工管理工作進(jìn)行優(yōu)化升級時(shí)，必須增強(qiáng)相關(guān)員工的素質(zhì)水平，通過有效提升工作人員的素質(zhì)水平，進(jìn)而更好地滿足政工管理工作的要求，同時(shí)也能有效提升政工管理工作效率。此外，為了取得更加理想的政工管理工作效果，在進(jìn)行人才招聘時(shí)應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格把關(guān)，充分考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)水平。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)定期開展強(qiáng)化培訓(xùn)活動，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)水平的提升，對員工的知識能力、職業(yè)技能進(jìn)行增強(qiáng)，并定期開展交流會，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)政工管理水平的持續(xù)提升，從而更好地開展政工管理工作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

三、總結(jié)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)競爭的不斷加劇，強(qiáng)化政工管理工作的創(chuàng)新改革，可以有效地提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)綜合競爭能力，實(shí)現(xiàn)管理水平的提升，才能幫助企業(yè)更好地向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)理想的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

[1]唐磊.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].居業(yè)，2017，12（10）：163-164.

[2]仲洪波.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].企業(yè)文化（中旬刊），2016，12（8）：115.

[3]石洪倉.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].商品與質(zhì)量，2016，52（37）：37.