摘要 施工質量管理在房屋建筑工程中發(fā)揮著非常重要的作業(yè)，所以工程在施工過程中要做好設計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的質量控制，加強審核與評價，以保證建筑施工質量能夠達到理想目標。而目前，很多房屋建筑工程的施工質量管理工作還受到人員、材料、技術、制度等因素的影響，使其管理效率不高，減緩了工程的發(fā)展進度。所以如何加強施工質量管理與控制是房屋建筑工程的每個工作人員都應該思考的問題。

關鍵詞 房屋建筑工程;施工質量;管理

引言：房屋建筑企業(yè)在新時代下所面臨的風險越來越多，其必須重視項目質量管理，減少施工風險發(fā)生的概率，不斷提升自身的核心競爭力，營造良好的企業(yè)口碑，才能更好的立足于行業(yè)發(fā)展中。目前，很多工程的施工質量管理效果并不理想，存在著施工安全管理力度不高、設計方案和圖紙不完善、施工流程未優(yōu)化等的缺點。本文針對以上不足之處提出了幾點解決措施，旨在幫助房屋建筑工程完善質量管理體系，使得施工質量管理工作能夠真正發(fā)揮自己的作用。

一、房屋建筑施工質量管理中存在的問題

（一）施工材料購置和管理方面存在的問題

材料作為建筑物施工的基礎，其對施工質量產生了直接的影響。目前，很多房屋建筑工程的施工材料管理意識并不高，沒有制定嚴格的管控機制，使得施工進程受到一定的影響。如在施工材料采購過程中，相關人員未按照實際施工需要來制訂出科學合理的采購計劃，經(jīng)常出現(xiàn)材料缺失、超額等的現(xiàn)象，這在一定程度上會增加資源浪費現(xiàn)象發(fā)生的概率，也會給一些采購人員可乘之機，從中賺取差價，從而影響到工程資金的正常流轉。同時，施工材料質量也會因不完善的制度而得不到控制，當不合格的材料產品投入使用后，會影響到建筑物的強度，并會加劇環(huán)境污染現(xiàn)象，對工作人員的身體健康也產生了不利的影響。

（二）房屋建筑工程中的施工設計問題

設計環(huán)節(jié)作為房屋建筑工程施工中的重要組成部分，其可以為之后的施工過程打下良好的基礎。而目前很多工程對設計環(huán)節(jié)的重視程度并不高，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是設計方案的適用性不強。我們知道，施工環(huán)節(jié)主要依據(jù)設計方案和圖紙來開展，而由于設計人員并未嚴格根據(jù)施工現(xiàn)場、環(huán)境等來進行方案的制度，導致設計方案覆蓋不全面，經(jīng)常出現(xiàn)“邊施工、邊修改”的現(xiàn)象，從而使工程進度減緩。二是設計標準不明確。房屋建筑工程并未根據(jù)市場要求和國家規(guī)范來制定嚴格的設計標準，導致設計人員的行為得不到約束，從而影響到設計方案的科學性。三是設計內容不協(xié)調。設計方案內容主要包括土建、裝飾、材料等方面，人員需要設計好這些環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，以保證施工人員能夠按照要求來開展，而很多工程對設計內容的要求不高，細節(jié)處理不當。

（三）相關質量管理體系和監(jiān)督體系不健全，監(jiān)管力度不強

我們知道，完善的質量管理體系和監(jiān)督體系能夠保證質量控制工作的正常進行。目前，很多房屋建筑工程的監(jiān)管體系并不完善，這主要是因為工程未按照自身發(fā)展情況和市場變化規(guī)律來進行制度的制定，這就使得施工質量管理工作缺乏一個穩(wěn)定的標準，施工人員的行為也不能被很好的約束，使他們做不到有規(guī)可依、違規(guī)必究。同時，工程的監(jiān)督力度不高，也會使施工各個環(huán)節(jié)得不到有效地監(jiān)督，導致質量控制效果不理想。且房屋建筑工程對激勵制度和獎懲制度的重視程度不高，使得工作人員的責任感不強，且他們的工作欲望也得不到有效地激發(fā)，從而影響到施工過程的正常開展。

（四）房屋建筑施工安全管理問題

房屋建筑工程的施工作業(yè)比較混亂，施工人員也較為復雜，這就需要工程做好施工安全管理，以保證各類作業(yè)的正常開展，并對工作人員的生命安全做出保障，從而有效提升工程質量。但是房屋建筑施工安全管理還存在著以下幾個問題：第一，施工單位未落實有關安全管理方面的法律法規(guī)，這就導致安全管理體系不健全，給施工現(xiàn)場增加了很多風險。第二，工作人員的安全管理意識不強。由于施工人員的文化素質較低，他們對安全操作的規(guī)程了解程度不高，且工程也未定時對其進行安全培訓，使得工作人員的未掌握足夠多的安全技能，當安全事故發(fā)生時，工作人員也不能及時作出反應，這就會給工程帶來很多損失。

二、加強房屋建筑施工質量管理的措施

（一）加強對施工材料的管理

第一，制定嚴格的施工材料采購計劃。施工材料的采購方案應嚴格根據(jù)設計方案來制定，采購產品也需根據(jù)市場變化來選擇，盡量選擇一些綠色環(huán)保的施工材料，實現(xiàn)工程的可持續(xù)發(fā)展。并做好預算分配，制定公平的資金管理方案，有效控制材料采購數(shù)目。第二，嚴格控制采購人員的行為，選擇一些誠實可信、專業(yè)素質高的人員來完成采購工作，以保證采購方案的真正落實。第三，加強對材料質量的審核力度，對采購材料的質量合格證書、各類憑證等進行嚴格檢查，以避免殘次品代替優(yōu)良產品。第四，做好材料的儲存工作。工程應將材料按照規(guī)格來有序進行擺放，并保證儲存環(huán)境符合要求，避免材料質量受到不利的影響。

（二）做好工程設計環(huán)節(jié)的管理

首先，設計人員應嚴格考察施工現(xiàn)場，并測量準確的數(shù)據(jù)信息，以保證設計方案的全面性。其次，設計人員應從工程實際需求和經(jīng)濟情況出發(fā)，來選擇合適的施工材料、設備等，并做好土建、裝飾等設計的協(xié)調性，以為之后的施工過程做好鋪墊。最后，工程應做好設計方案和圖紙的審核工作，做好細節(jié)之處的檢查。在施工作業(yè)開展之前，設計人員需要與施工人員做好交接工作，加強溝通聯(lián)系，以保證施工圖紙能夠真正落實下去，對施工質量做出嚴格的保障。

（三）建立健全施工質量管理體系和監(jiān)督體系，加強監(jiān)管力度

為了使施工質量管理體系和監(jiān)督體系有所完善，房屋建筑工程應該從自身發(fā)展情況和市場情況出發(fā)，并充分考慮工作人員的意見，以保證制度體系能夠真正落實下去。同時，工程也應該加強對質量管理的監(jiān)督力度，能夠做到對設計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管，并對其中出現(xiàn)的問題進行及時匯報，以避免工程出現(xiàn)更大的損失。不僅如此，房屋建筑工程也要健全獎懲制度，如對于嚴格執(zhí)行任務的工作人員實行一定的獎勵，反之，對于不嚴格執(zhí)行工作任務且出現(xiàn)一定失誤的人員實施一些懲罰措施，以有效約束工作人員的行為，也能夠保證施工工作順利開展下去。

（四）做好房屋建筑施工安全的管理

為了加強對施工現(xiàn)場的安全管理，房屋建筑工程應嚴格根據(jù)法律法規(guī)來制定完善的安全管理體系，并做好機械設備的檢查維修工作，設立完善的安全標識，以保證施工人員能夠明晰標識從而有所判斷。同時，工程也要加強對工作人員的安全培訓，提升他們的安全意識和技能，這樣就能夠保證在安全事故發(fā)生時，施工人員能夠做出正確且及時的反應。不僅如此，工程也需要對施工現(xiàn)場作出嚴格的安全管理要求，對安全帽的質量進行嚴格要求，禁止工作人員佩戴不合格的安全帽產品隨意出入施工場地，從而有效減少安全事故發(fā)生的概率。

結束語：房屋建筑施工質量管理是一項系統(tǒng)性工作，工程需要加強重視，以保證質量管理效果滿足發(fā)展目標。首先，工作要加強對招投標環(huán)節(jié)和設計環(huán)節(jié)的質量控制，以為之后的施工過程打好基礎。其次，工程應做好施工管理，加強對施工人員的培訓工作，并對材料、設備等進行嚴格的安全檢查，以保證施工技術的正常開展。最后，竣工階段應嚴格檢查施工質量，并定期對建筑物進行維修檢查，以增強用戶的體驗感。

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作者簡介：劉龍江，男，漢族，江西贛縣人，贛州永達建設工程有限公司，工程師。從事建筑、市政及水利工程施工管理工作。