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油田一線員工心理健康疏導(dǎo)及對(duì)策探討

2019-10-21 08:51:08王文靜王愛英
大東方 2019年8期
關(guān)鍵詞:對(duì)策

王文靜 王愛英

摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,近年來(lái)我國(guó)的城市化建設(shè)和現(xiàn)代化進(jìn)程取得了令人矚目的成就,而城市化建設(shè)離不開石油資源支持,這就推動(dòng)了我國(guó)石油化工行業(yè)的發(fā)展。相較于其他行業(yè),石油化工行業(yè)危險(xiǎn)程度高,員工在工作時(shí)必須保證極高的警惕心,長(zhǎng)期以往石油化工行業(yè)員工普遍存在心理壓力過大的情況。為了貫徹落實(shí)生產(chǎn)開發(fā)“以人為本”的理念,石油化工企業(yè)在大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),還需要切實(shí)注重員工的心理健康教育。但是我國(guó)石油石化企業(yè)管理層對(duì)于員工教育掌握不多,導(dǎo)致實(shí)際實(shí)施起來(lái)遇到了較大的困難?;谝陨锨闆r,本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)油田一線員工心理健康疏導(dǎo)及相關(guān)對(duì)策做了深入探究,以期為相關(guān)工作者提供指導(dǎo)和幫助。

關(guān)鍵詞:油田一線員工;心理健康疏導(dǎo);對(duì)策

一、油田員工心理健康疏導(dǎo)的重要意義

1.1企業(yè)員工心理健康危機(jī)為我國(guó)企業(yè)敲響了警鐘

近年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為迅速,各企業(yè)的工作量都有了明顯的提升,在這種情況下,企業(yè)員工的工作壓力明顯提升,有資料顯示,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)25%的員工存在著一定程度的心理健康問題,有將近2%的員工存在嚴(yán)重的心理問題。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說,常見的心理健康問題主要有工作壓力過大導(dǎo)致精神問題;時(shí)長(zhǎng)感覺不開心;煩躁;將工作上的負(fù)面情緒帶入到實(shí)際生活當(dāng)中;工作狀態(tài)差,精神萎靡;工作積極性不高等。

2009年,著名組裝生產(chǎn)企業(yè)富士康集團(tuán)出現(xiàn)了震驚全國(guó)的員工八連跳,使得人們開始注重企業(yè)員工的心理健康。但是我們悲觀的發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段我國(guó)所有有自殺行為的人當(dāng)中,高達(dá)九成以上人沒有看過心理醫(yī)生,而我國(guó)每年有高達(dá)280萬(wàn)的人有過自殺行為,而這些人當(dāng)中主動(dòng)參與心理評(píng)估的人不足1%,也就是說,我國(guó)并沒有針對(duì)企業(yè)員工壓力大、自殺行為數(shù)量多的情況采取相應(yīng)的措施,政府部門也沒有建立一個(gè)全國(guó)范圍內(nèi)的計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào),同時(shí)也沒有投入大量的資金和專業(yè)的評(píng)估態(tài)度,從而導(dǎo)致我國(guó)員工因工作壓力造成自殺行為的現(xiàn)象沒有明顯好轉(zhuǎn)。

1.2員工心理健康影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展

加大工作量盡管能夠推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在短期內(nèi)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,但是長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷的工作必然會(huì)導(dǎo)致員工工作壓力大、過度疲憊、精神萎靡甚至焦慮、抑郁等情況。而倘若企業(yè)不采用相應(yīng)的辦法措施來(lái)對(duì)員工進(jìn)行減壓以及心理健康輔導(dǎo),長(zhǎng)此以往員工就無(wú)法從企業(yè)以及工作中找到樂趣,造成企業(yè)員工工作效率下降,企業(yè)人才流失嚴(yán)重等問題。

對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說,倘若其在進(jìn)行工作時(shí)保持樂觀積極的態(tài)度,那么其工作效率必然更高,且工作質(zhì)量也更好。反之,倘若企業(yè)員工長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài),且正常的休息時(shí)間得不到保障,那么員工的工作效率和工作質(zhì)量必然會(huì)受到影響,對(duì)于設(shè)備的檢修不仔細(xì),或者是不按照預(yù)定程序進(jìn)行作業(yè),都會(huì)顯著增加企業(yè)事故發(fā)生率,為廣大企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全埋下隱患。一般來(lái)說,企業(yè)出現(xiàn)安全事故主要包括人為因素以及設(shè)備因素,而人為因素又占了其中的絕大部分。出現(xiàn)人為因素的主要原因便是企業(yè)對(duì)于員工的心理健康問題沒有進(jìn)行及時(shí)的疏導(dǎo)教育。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行適當(dāng)減負(fù),將發(fā)展目標(biāo)看的長(zhǎng)遠(yuǎn),同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)員工的心理健康教育,能夠有效保障企業(yè)的又好又快發(fā)展。

二、油田一線員工心理健康疏導(dǎo)對(duì)策

2.1注重提高員工心理健康的自我保健和調(diào)適水平

對(duì)于員工來(lái)說,當(dāng)其工作壓力過大時(shí),進(jìn)行良好的溝通能夠顯著降低心理負(fù)擔(dān),并提升其處理心理壓力的能力。石油化工企業(yè)可以通過向員工提供解壓書籍、光盤,并積極借助新媒體的能量來(lái)對(duì)員工進(jìn)行健康宣講教育,同時(shí),通過開展培訓(xùn)活動(dòng)和專兼講座,讓員工更加熟練的掌握如何進(jìn)行心理壓力的調(diào)節(jié)。另外,還可以向員工傳授一些緩解壓力的小技巧,將心理健康教育融入到員工的工作生活當(dāng)中。通過以上措施的實(shí)施,能夠顯著提升員工的心理健康水平,降低因壓力過大出現(xiàn)不良事件的發(fā)生率。

2.2鼓勵(lì)員工健康的生活方式,培養(yǎng)健康的興趣愛好

研究表明,良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式對(duì)于緩解工作壓力有著重要的意義。因此,石油石化企業(yè)除了對(duì)員工進(jìn)行工作安排外,還需要向員工提供健康項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)設(shè)施,讓員工通過運(yùn)動(dòng)來(lái)進(jìn)行壓力的釋放。其次,企業(yè)需要舉辦豐富的文體活動(dòng),例如舉辦唱歌、繪畫以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),通過競(jìng)爭(zhēng)的氛圍和高雅的環(huán)境來(lái)對(duì)員工的心理健康進(jìn)行調(diào)節(jié)和教育。根據(jù)員工不同的喜好,可以將各種類型的活動(dòng)分排在每個(gè)月、每一周,確保員工時(shí)長(zhǎng)處于有活動(dòng)的狀態(tài),不論是參加活動(dòng)的員工還是為其鼓掌助威的員工,都能夠通過參與具體活動(dòng)來(lái)進(jìn)行工作壓力的釋放,從而有效減少員工在工作當(dāng)中產(chǎn)生的焦慮、煩躁、抑郁等負(fù)面情緒。

2.3優(yōu)化工作環(huán)境

對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說,其工作環(huán)境是較為枯燥的,長(zhǎng)時(shí)間在這種氛圍下工作會(huì)嚴(yán)重影響員工的心理狀態(tài)和工作狀態(tài),因此,企業(yè)需要從自身做起,優(yōu)化工作環(huán)境。在進(jìn)行工作環(huán)境優(yōu)化的過程中,管理層需要傾聽員工的心聲和需求,完善軟件硬件設(shè)施,給員工提供良好的工作環(huán)境和休息環(huán)境,讓員工在工作中感到心安,同時(shí)在休息期間也能夠產(chǎn)生舒適感。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,對(duì)于油田一線員工來(lái)說,由于其長(zhǎng)時(shí)間處于一個(gè)高壓、高負(fù)荷的工作狀態(tài)下,因此進(jìn)行心理減壓是極有必要的,為了員工的利益以及企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,石油化工企業(yè)需要對(duì)油田一線員工進(jìn)行心理健康疏導(dǎo),并通過舉辦集體活動(dòng)、改善工作環(huán)境、開設(shè)心理健康教育講座等方式來(lái)幫助員工進(jìn)行心理壓力釋放。

參考文獻(xiàn)

[1]王向軍,關(guān)建英,趙國(guó)統(tǒng).建立青海油田員工壓力管理及心理健康教育體系的思考[J].石油政工研究,2018(02):38-40.

[2]張金秋.油田駐外員工心理健康因素及對(duì)策探討[J].化工管理,2017(18):9-10.

[3]秦飛,金燕林.改善油田基層乙方員工心理健康的對(duì)策分析[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào),2016,25(04):119-121.

(作者單位:長(zhǎng)慶油田采氣一廠)

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