摘 要：新時(shí)代背景下，企業(yè)要想在激烈的競爭之中保有一席之地，不被時(shí)代淘汰，就要與時(shí)代同發(fā)展，共進(jìn)步。企業(yè)必須提升自身的競爭力以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。在此形勢下，要想提升企業(yè)的綜合實(shí)力，對于企業(yè)管理能力的提高就顯得尤為重要。文章從我國當(dāng)前企業(yè)工商管理中存在的問題入手，并針對這些問題對加強(qiáng)企業(yè)工商管理提出建議。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;企業(yè)管理;工商管理;管理水平

一、 我國在企業(yè)工商管理中存在的問題

（一）管理體制不嚴(yán)謹(jǐn)

嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理體制對于公司的發(fā)展至關(guān)重要，它關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)行以及企業(yè)內(nèi)部的管理制度是否合理。只有管理體制足夠完善、嚴(yán)謹(jǐn)，才能在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)高效解決問題，并在最大限度上維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)減少損失。然而，我國目前尚有很多企業(yè)不具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w制，內(nèi)部松散，缺乏凝聚力，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時(shí)無法得到及時(shí)解決。

（二）管理人員能力不足

管理人員作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，對企業(yè)能否長久發(fā)展至關(guān)重要。管理人員身上展現(xiàn)著企業(yè)的精神文化和精神風(fēng)貌，并間接影響著企業(yè)的效益。但是目前在企業(yè)中對于職位的劃分較為模糊，導(dǎo)致在問題出現(xiàn)時(shí)找不到直接負(fù)責(zé)人。究其根本，是源于相關(guān)工作人員的能力不足，缺乏所需的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。這對于企業(yè)的長期發(fā)展造成了不利影響，并且容易導(dǎo)致企業(yè)失去競爭力。

（三）企業(yè)員工卷入度低

員工對于企業(yè)的滿意度和在企業(yè)發(fā)展中的參與度會影響其工作效率，從而對企業(yè)的長久發(fā)展造成影響。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，員工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位逐漸得到重視。通過對發(fā)展較好的企業(yè)進(jìn)行觀察，可以發(fā)現(xiàn)，站在員工的角度進(jìn)行思考的企業(yè)，更具人性化，使員工更有參與感，工作更加積極，企業(yè)發(fā)展的也更快。然而，仍然有很多企業(yè)尚未認(rèn)識到員工的重要性，將員工作為賺錢的工具，導(dǎo)致員工消極怠工，導(dǎo)致企業(yè)被時(shí)代浪潮所淘汰。

二、 加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效措施

（一）進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人力資源在公司管理中的地位逐漸得到重視。作為企業(yè)管理的關(guān)鍵，科學(xué)有效的人力資源管理可以幫助企業(yè)提高競爭力，搶占市場份額。要深入了解人力資源的六大板塊（見圖1），加大對人力資源的成本投入，注重對于人員的培訓(xùn)，進(jìn)行有效的績效考核。同時(shí)，要采取人性化的方法，關(guān)注員工心理，進(jìn)行適當(dāng)?shù)募睿栽鰪?qiáng)員工在企業(yè)之中的歸屬感，從而能夠有激情的投入到工作之中，以提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。

（二）對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

技術(shù)是使企業(yè)得以長久發(fā)展的重要因素，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程中，要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，緊跟時(shí)代腳步，不斷對創(chuàng)新方案做出調(diào)整。通過技術(shù)創(chuàng)新，可以不斷提高市場份額，為企業(yè)得以更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）完善信息化系統(tǒng)

在信息化時(shí)代背景下，要想在市場競爭中占有更多市場份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，就要通過有效的信息化建設(shè)，真正對市場需求進(jìn)行把握，從而能夠在面對困難時(shí)提出針對性的解決措施?？萍嫉陌l(fā)展使得企業(yè)得以有條件通過電腦進(jìn)行信息的建設(shè)，以此來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，對企業(yè)工商管理進(jìn)行創(chuàng)新。要建立高效的信息化系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和人力資源實(shí)現(xiàn)信息化為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體的信息化。

（四）為員工營造良好的氛圍

良好的企業(yè)文化是促進(jìn)員工融入集體、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵。文化氛圍關(guān)系著員工對于企業(yè)和環(huán)境的感受，是企業(yè)內(nèi)員工的共同追求。良好的企業(yè)文化可以引導(dǎo)員工形成一致的價(jià)值體系，將自身利益與公司利益相結(jié)合，以提升員工對于工作的積極性。除此之外，企業(yè)文化對于優(yōu)化工作環(huán)境、規(guī)范員工行為也有著重要作用。要充分認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性，積極探索與自身發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化，為員工營造良好和諧的工作氛圍。

三、 結(jié)束語

企業(yè)要不斷更新自身的經(jīng)營模式及管理理念，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的社會變革。要改變舊有觀念，提高對于企業(yè)工商管理的重視程度。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立使企業(yè)工商管理對于企業(yè)的意義被放大，提高企業(yè)工商管理水平，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，還能促進(jìn)行業(yè)規(guī)范的形成。要針對企業(yè)工商管理中現(xiàn)存的問題提出針對性措施，并落實(shí)到位，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張蕓.加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2018，17（5）：249-250.

[2]王杰生.加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的思考與研究[J].精品，2018（8）：37.

作者簡介：尹小虎，南京高科股份有限公司。