周濱 寇文建

摘 要：現(xiàn)如今，我國已經(jīng)全面進入到新時代背景下，建筑行業(yè)在此時的整體發(fā)展狀態(tài)普遍比較良好，同時工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時的規(guī)模也正在不斷擴大，對施工技術(shù)提出的要求越來越高。本文針對建筑工程管理與控制進行分析，在實踐中要對當前的管理法規(guī)體制進行完善和優(yōu)化，同時還要對施工進度管理進行強化，這樣才能夠保證建筑工程管理水平的有效提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;控制措施

在當前我國社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的背景下，市場經(jīng)濟體制正處于不斷改革和創(chuàng)新發(fā)展的重要時期。建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，其自身在整個社會發(fā)展過程中所占據(jù)的經(jīng)濟比例與社會地位越來越高，同時，單個工程項目在施工時的規(guī)模也在不斷擴大。雖然整體發(fā)展形勢普遍比較良好，可以帶來的經(jīng)濟效益也具有實質(zhì)性意義。但是施工環(huán)境越來越復雜，節(jié)能環(huán)保理念等一些先進理念的提出和落實，對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。同時，高層建筑、綠色建筑逐漸成為建筑行業(yè)在發(fā)展過程中的主要趨勢，在這種形勢下，對施工技術(shù)提出的要求普遍比較高。所以，對于建筑企業(yè)而言，要想保證各個工程項目順利開展，同時還要保證質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，就必須要提高對工程管理的重視程度，同時還要提出有針對性的控制措施，為建筑行業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1 健全建筑工程管理法規(guī)體制

眾所周知，建筑行業(yè)近年來的整體發(fā)展水平普遍比較高，雖然建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，建設(shè)范圍也越來越廣，但是隨之而來的問題也越來越多。在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，為了從根本上對施工作業(yè)等各個環(huán)節(jié)起到良好的規(guī)范化管理，相關(guān)部門相互之間必須要保證協(xié)同發(fā)展，同時還要對現(xiàn)有的管理體制進行不斷完善和優(yōu)化，同時還要根據(jù)實際情況的要求，對相關(guān)法律法規(guī)、政策等進行科學合理的制定和落實。通過這種管理體制、法律法規(guī)的有效落實，可以保證建筑工程管理工作的有序開展，同時還可以為管理工作的實施提供有效的依據(jù)作為支持m由此可以看出，在建筑工程管理以及控制工作的具體落實過程中，可以將體制作為依據(jù)，這樣可以對管理的各種不同類型行為起到良好的輔助作用，為各項管理要素的落實提供保障。

首先，在具體操作過程中，政府在其中要保證其自身的職能作用可以得到有效發(fā)揮，尤其是在實踐中必須要不斷加強其自身的政策干預力度。同時，還要根據(jù)實際情況的要求，對現(xiàn)有的法律法規(guī)、規(guī)章制度等進行不斷完善和優(yōu)化。要與工程管理細化的工作標準進行有效結(jié)合，這樣做的根本目的是為了保證建筑企業(yè)在日常運作和發(fā)展過程中，其自身可以開展有針對性、符合實際要求、具有科學性和合理性的管理工作。其次，對于建筑企業(yè)而言，必須要對現(xiàn)有的管理體制進行完善和優(yōu)化，同時還要保證管理體制可以真正有效的落實到實處，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)當。施工項目在實施過程中，必須要根據(jù)施工要求來進行，同時還要對現(xiàn)有的管理標準進行細化處理，對管理范圍進行確定，這樣才能夠保證管理工作的有效落實。

2 加強施工進度管理力度

建筑工程管理、控制工作在具體開展過程中，要想從中取得良好的實施效果，就必須要結(jié)合實際要求，尤其是對于建筑企業(yè)而言，要提高對進度管理的重視程度。在實踐中，為了保證施工項目的順利開展，同時還要保證按照標準化、規(guī)范化的進度標準流程來進行施工，施工單位必須要與施工之前、施工過程中的特點進行有效結(jié)合，這樣才能夠保證管理措施的有效落實。與此同時，通過這種方式在其中科學合理的利用，不僅可以提高進度管理水平，而且還可以保證各個施工環(huán)節(jié)的施工作業(yè)內(nèi)容都可以有效落實到實處。這樣可以盡量避免出現(xiàn)一系列的施工變更等危險問題，而且還可以避免工程項目進度速度過快的推進。

首先，在對施工進度進行管理時，要注意的一點就是必須要與工程項目在建設(shè)過程中的規(guī)模、標準以及施工環(huán)境等情況進行有效結(jié)合，同時還要對施工周期進行確定。其次，要保證在施工之前，可以全面有效落實前期準備工作，尤其是針對施工環(huán)境的調(diào)研工作等，這些前期的準備工作，對施工方案制定和落實而言，具有非常重要的影響和作用。在整個施工過程中，還需要注意的一點就是，要對當前各個不同的作業(yè)工序進行規(guī)范化管理，同時還要對施工流程、設(shè)備的具體操作方式等進行確定，這樣才能夠保證施工進度管理水平的有效提升。

3 加強施工現(xiàn)場環(huán)境安全管理

在整個施工過程中，施工環(huán)境對整個工程質(zhì)量的提升言，具有非常重要的影響和作用。尤其是在前期對施工周圍環(huán)境進行勘測時，如果無法對周圍環(huán)境進行仔細的分析和了解，那么一旦在施工時，遭受到周圍環(huán)境的影響，不僅會直接影響到施工質(zhì)量，而且很多環(huán)節(jié)的施工流程也無法開。同時，由于現(xiàn)階段工程項目在規(guī)劃和建設(shè)過程中，其自身的規(guī)模正處于不斷擴大的背景下，同時現(xiàn)場的環(huán)境也越來越復雜，在其中會涉及到的風險因素等越來越多。所以在對這些問題進行分析和具體處理時，要結(jié)合實際要求，保證整個施工環(huán)境安全。

首先，在實踐中為了保證整個施工現(xiàn)場環(huán)境的安全，建筑企業(yè)必須要成立專門的管理部門，同時還要對高素質(zhì)的管理人員進行綜合安排，對現(xiàn)場管理專業(yè)隊伍進行科學合理的組織和利用。其次，還要對各自的管理責任進行劃分，保證各個工作人員自身的責任、義務(wù)可以真正有效的落實到實處，通過這種方式可以促使管理人員自身的責任意識得到強化。在這一基礎(chǔ)上，管理人員必須要有序的參與到施工現(xiàn)場環(huán)境管理的各項工作當中，比如物料、人員等方面。另外，還要結(jié)合實際要求，對信息技術(shù)等一些先進技術(shù)手段進行合理引進和利用，對遠程監(jiān)控體系進行構(gòu)建，這樣不僅可以對施工現(xiàn)場的實際情況進行實時有效的跟蹤監(jiān)控，而且一旦出現(xiàn)問題，可以立即采取有針對性的措施進行控制，避免造成嚴重的后果。

4 結(jié)束語

建筑行業(yè)對我國國民經(jīng)濟的增長和發(fā)展具有非常重要的影響和作用。尤其是在當前新時代背景下，要想推動建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，就必須要意識到建筑工程管理與控制工作在其中的重要性。從進度、施工現(xiàn)場安全等角度出發(fā)，保證建筑工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量都可以得到有效保證。

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