摘 要 煤礦企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了廣泛的運用，但是在機(jī)電設(shè)備運輸過程中非常容易出現(xiàn)事故問題，只有采取相應(yīng)的解決對策，才可以對煤礦企業(yè)開采的可靠性以及安全性進(jìn)行保障。本文分析了煤礦機(jī)電運輸事故原因，并且在此基礎(chǔ)上，提出了煤礦機(jī)電運輸事故的解決對策，期望為保證煤礦企業(yè)開采的安全性提供參考。

關(guān)鍵詞 煤礦企業(yè)；機(jī)電運輸事故；原因分析；解決對策

1 煤礦機(jī)電運輸事故原因分析

1.1 機(jī)電設(shè)備比較落后

根據(jù)煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，機(jī)電設(shè)備存在一定程度的之后性，某些煤礦企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，常常降低機(jī)電設(shè)備的成本，特別是沒有對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新，造成機(jī)電設(shè)備較為老化以及陳舊，使其在性能與技術(shù)等方面很難和當(dāng)代社會的進(jìn)步需要相符合，進(jìn)而對煤礦企業(yè)開采的安全性與穩(wěn)定性產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，并且導(dǎo)致安全隱患問題的出現(xiàn)，非常容易造成煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運輸過程當(dāng)中發(fā)生事故問題，進(jìn)而對工作人員的人身安全產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅[1]。

1.2 安全管理制度不健全

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與時代進(jìn)步，煤礦企業(yè)的開采規(guī)模在逐步拓寬，大部分煤礦企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的管理制度，然而，在具體執(zhí)行方面卻流于形式，主要是由于此制度在具體運用的時候具備相應(yīng)的劣勢，并且其執(zhí)行成效也不明顯，相關(guān)的作業(yè)人員沒有樹立安全生產(chǎn)的認(rèn)知，在具體安全管理的時候，其執(zhí)行成效非常差，并且沒有對崗位職責(zé)進(jìn)行確定，在事故發(fā)生的時候，很難找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運輸事故出現(xiàn)以后很難被遏制。

1.3 工作人員素質(zhì)有待提升

現(xiàn)階段，大部分煤礦企業(yè)相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)有待提升，特別是文化教育方面存有相應(yīng)的劣勢，造成工作人員很難對多項先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行運用，并且對機(jī)電設(shè)備的掌握情況參差不齊，使得工作人員在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行具體操作的時候存有安全方面的隱患。需要被重視的是，在煤礦企業(yè)開采的時候，相應(yīng)的工作人員缺少安全方面的認(rèn)知，沒有對安全第一相關(guān)原則進(jìn)行堅守，常常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，并且很難對其進(jìn)行制止，這對煤礦企業(yè)開采作業(yè)的可靠性與安全性產(chǎn)生著不良的影響，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的運輸作業(yè)存有安全隱患問題。

1.4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)較差

煤礦企業(yè)的機(jī)械化變成了必然的發(fā)展趨勢，大部分企業(yè)在實際發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中需要對先進(jìn)技術(shù)與機(jī)電設(shè)備進(jìn)行引入，不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量與效果，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是，大部分作業(yè)人員很難對機(jī)電設(shè)備與先進(jìn)技術(shù)等進(jìn)行充分利用，由于操作情況對機(jī)電設(shè)備的運用情況產(chǎn)生了很大的影響，因此，應(yīng)該加強機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)作業(yè)，然而，實際當(dāng)中很難進(jìn)行有效保養(yǎng)作業(yè)。

2 煤礦機(jī)電運輸事故的解決對策探討

2.1 積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電運輸設(shè)備

煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備較為陳舊會在很大程度上對其使用情況產(chǎn)生影響，因此，對于煤礦企業(yè)而言，應(yīng)該對先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)電設(shè)備進(jìn)行引入，并且在觀念不斷創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)放在首要位置上，重視安全生產(chǎn)。創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備是加強安全管理的基礎(chǔ)保證，進(jìn)而可以讓煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運輸過程當(dāng)中的事故問題出現(xiàn)概率得以降低，使煤礦企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.2 建立健全的安全管理制度

安全管理在煤礦企業(yè)發(fā)展當(dāng)中非常重要，在展開安全管理的時候，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全管理體系當(dāng)作是基礎(chǔ)條件，根據(jù)企業(yè)實際情況，建立完善的安全管理制度，且把此制度貫穿在生產(chǎn)的多個步驟當(dāng)中，而相應(yīng)的管理人員應(yīng)該加強監(jiān)督作業(yè)，使責(zé)任制度得以落實到具體的實處，只有這樣，才可以保證安全管理制度的全面落實與執(zhí)行，進(jìn)而獲得更好的執(zhí)行成效。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的多個步驟當(dāng)中，工作人員應(yīng)該承擔(dān)自己的職責(zé)，進(jìn)而調(diào)動出管理制度作用，在實際實施的時候，應(yīng)該把安全管理制度執(zhí)行在全部環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)而保證安全管理制度發(fā)揮出其應(yīng)該具備的現(xiàn)實價值。

2.3 加強工作人員的整體素養(yǎng)

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)的安全性與作業(yè)人員的綜合素養(yǎng)無法分離，并且他們的素養(yǎng)對生產(chǎn)成效產(chǎn)生著決定性作用，因此，對煤礦企業(yè)而言，應(yīng)該對煤礦企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行規(guī)劃，特別是對作業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng)方面。第一，煤礦企業(yè)應(yīng)該組織作業(yè)人員展開定期培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容把實操技能與理論知識當(dāng)作主要內(nèi)容，不斷提高相應(yīng)作業(yè)人員的理論與實踐有效結(jié)合的能力。第二，煤礦企業(yè)也應(yīng)該加強對作業(yè)人員的安全教育，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，經(jīng)過講座以及演出等辦法，讓作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)同以及接受，這樣作業(yè)人員可以在心理上認(rèn)識到生產(chǎn)安全性的重要，加強作業(yè)人員的生產(chǎn)安全認(rèn)知，加強合理化生產(chǎn)，進(jìn)而在本質(zhì)上制止機(jī)電設(shè)備運輸事故的出現(xiàn)。

2.4 做好設(shè)備的維護(hù)與檢修作業(yè)

煤礦企業(yè)應(yīng)該加強機(jī)電設(shè)備的檢測作業(yè)，選擇科學(xué)技術(shù)與專業(yè)比較強的檢驗機(jī)構(gòu)，因此，才可以對機(jī)電設(shè)備展開全面維護(hù)與檢修作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)階段無法滿足先進(jìn)技術(shù)要求的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)該報廢，防止對機(jī)電設(shè)備的運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性產(chǎn)生嚴(yán)重影響。煤礦企業(yè)開采的時候?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行運用，與開采質(zhì)量和開采效率息息相關(guān)，因此，需要做好機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)作業(yè)，提高開采作業(yè)的可靠性與穩(wěn)定性，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3 結(jié)束語

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備在運輸?shù)倪^程當(dāng)中容易出現(xiàn)事故問題，這會對生產(chǎn)質(zhì)量與成效產(chǎn)生很大程度上的影響，因此，我國煤礦企業(yè)應(yīng)該對生產(chǎn)的安全性進(jìn)行重視，尤其應(yīng)該關(guān)注機(jī)電設(shè)備的運輸情況，應(yīng)該對其存在的問題，提出相應(yīng)的解決對策，進(jìn)而推動煤礦企業(yè)機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊景斌，崔磊.煤礦機(jī)電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016，（07）：25-26.

[2] 趙傳軍，朱法義，王強.煤礦機(jī)電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策[J].山東煤炭科技，2017，（06）：58-59.

[3] 孔丙亞.關(guān)于煤礦機(jī)電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策[J].科技風(fēng)，2016，（06）：69-70.

作者簡介

樊國富（1983-），男，寧夏石嘴山市人；學(xué)歷：本科，職稱：培訓(xùn)主管，現(xiàn)就職單位：國能寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司麥垛山煤礦運輸一隊，研究方向：煤礦機(jī)電運輸。