陳闖

摘 要 在長期的實(shí)踐發(fā)展中，我國的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目取得了一定的成效，逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)保障，在社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)揮的作用越來越重要。但我們同時(shí)也要看到，在復(fù)雜的施工過程中，因工程建設(shè)管理不當(dāng)引發(fā)的各種工程管理問題，因此工程管理人員要不斷結(jié)合工程實(shí)際，努力提高自身管理水平，創(chuàng)新管理方式，改進(jìn)管理中的各種不足和缺陷，充分運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)和高科技的管理技術(shù)促進(jìn)水利水電工程建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞 水利水電;建設(shè)管理;存在問題;解決措施

1 水利水電工程建設(shè)管理工作的特點(diǎn)

水利水電工程建設(shè)管理工作具有如下特點(diǎn)：第一，為確保工程順利開展，要做好充足的實(shí)地調(diào)研工作。由于水利水電工程建設(shè)地址的特殊性，需對(duì)工程所在地的自然環(huán)境及周圍環(huán)境做好詳細(xì)的調(diào)研，從而為落實(shí)工程建設(shè)管理工作內(nèi)容提供依據(jù)。第二，根據(jù)水利水電工程施工周期長且規(guī)模大的特點(diǎn)，容易在施工過程中出現(xiàn)各種不可控因素，因此應(yīng)加強(qiáng)施工人員的建設(shè)管理，對(duì)各種潛在影響因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)警預(yù)防，并針對(duì)性的制定解決措施，以此確保施工進(jìn)度。第三，明確水利水電工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容。由于水利水電工程涉及的工種多，施工內(nèi)容復(fù)雜，且施工流程嚴(yán)格，因此需加強(qiáng)工程建設(shè)時(shí)期的人員、物資設(shè)備的日常管理，明確人員職責(zé)和分工，確保施工質(zhì)量的順利進(jìn)行[1]。

2利水電工程建設(shè)管理中現(xiàn)存的問題

2.1 水利水電工程施工技術(shù)存在的問題

我國水利水電工程建設(shè)管理工作在具體的實(shí)施過程中存在著很多的問題，同時(shí)整體性的工作過程中對(duì)于相關(guān)技術(shù)方面的要求也非常的嚴(yán)格。在現(xiàn)實(shí)的水利水電工程施工過程中，適用的相關(guān)技術(shù)種類也非常的廣泛，要求每一位水利水電工程建設(shè)的工作人員都能夠有非常高的專業(yè)性技術(shù)及管理素質(zhì)。在傳統(tǒng)的水利水電工程施工環(huán)節(jié)很多的施工技術(shù)在具體的實(shí)際操作中，仍然存在很多的問題和弊端，技術(shù)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新度不高，必然會(huì)在現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展過程中產(chǎn)生不利的影響。水利水電工程的建設(shè)是國家發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)工程，該項(xiàng)目的發(fā)展將直接作用于國家的整體性發(fā)展當(dāng)中。因此，國家及社會(huì)乃至人民群眾和該項(xiàng)目的技術(shù)人員管理人員都應(yīng)該對(duì)該施工技術(shù)管理工作加以重視，推動(dòng)國家水利水電的全局性發(fā)展。

2.2 水利水電工程管理方面存在的問題

在現(xiàn)階段的國家水利水電工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，人民群眾對(duì)水利水電工程建設(shè)施工技術(shù)以及管理工作方面越來越關(guān)注并給予了高度的重視，隨著社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上，水利水電工程管理工作還要制定完善的整體性管理制度，能夠?yàn)槲磥硭姽こ探ㄔO(shè)的有序開展提供良好的發(fā)展保障和條件。國家水利水電工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，相關(guān)的管理制度是建設(shè)施工應(yīng)用的指導(dǎo)依據(jù)和重要基礎(chǔ)[2]。

3加強(qiáng)水利水電工程施工管理的幾點(diǎn)建議

3.1 明確建設(shè)責(zé)任制

建設(shè)責(zé)任制可以有效確保工程的建設(shè)質(zhì)量，在實(shí)際施工過程中，需要明確每位建設(shè)人員身上的責(zé)任，將權(quán)利與相關(guān)的管理責(zé)任進(jìn)行緊密結(jié)合，并貫徹落實(shí)建設(shè)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的主體責(zé)任，再將每個(gè)環(huán)節(jié)中的每個(gè)施工具體細(xì)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)而有效提升項(xiàng)目工程的質(zhì)量和效率。此外，需要選用具有高技術(shù)、高水準(zhǔn)、多經(jīng)驗(yàn)的責(zé)任人，使得項(xiàng)目工程的效率和質(zhì)量得到有效的保障。

3.2 合理制定施工工期

在水利水電工程的建設(shè)過程中，施工工期具有至關(guān)重要的作用以及意義，它能激發(fā)施工企業(yè)的緊迫感，讓施工企業(yè)重視對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)。但是相關(guān)部門在制定施工工期時(shí)，需要考慮到施工企業(yè)的實(shí)際情況，切不可制定不符合實(shí)際的工期，否則會(huì)產(chǎn)生一系列的影響。所以，需要科學(xué)合理地制定施工工期。在實(shí)際制定工期時(shí)，需要在考慮到施工企業(yè)的實(shí)際情況基礎(chǔ)上，以整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量為根基，細(xì)致分析其中每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所需要的時(shí)間，然后加上通過科學(xué)分析因天氣、環(huán)境、人為等因素所造成施工延誤的時(shí)間，制定出合理的施工工期，既可以讓施工單位具有一定的緊迫感，還能確保其工程質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)工程監(jiān)管力度

在一般的水利水電工程項(xiàng)目中，起到主要監(jiān)管責(zé)任和工作的是相關(guān)的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員如若做好本職工作，全身心地投入到監(jiān)管工作中，可以有效提升項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，需要對(duì)相關(guān)的監(jiān)理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)的重要性，培養(yǎng)監(jiān)理人員形成正確的道德觀和價(jià)值觀，在日常工作中能夠約束自己，秉承廉潔的基本原則，進(jìn)而提升監(jiān)理人員的管理水平以及管理能力，使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率得到有效提升。

3.4 加大項(xiàng)目工程的資金監(jiān)管

水利水電工程的建設(shè)資金源自于政府，而政府這筆龐大的資金會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響，而且政府投入的資金并不是越多就越好。如果不考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際經(jīng)濟(jì)情況，選擇大量投入資金，有可能會(huì)造成其他建設(shè)項(xiàng)目無法進(jìn)行有效的集資，或者是到了后期需要追加投入時(shí)，沒有足夠的資金來保持項(xiàng)目的正常建設(shè)。

3.5 提升建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)

專業(yè)人才的缺失是導(dǎo)致水利水電工程質(zhì)量受到影響的重要原因，我國水利水電工程的發(fā)展雖然已經(jīng)初具規(guī)模，但還是缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才，在水利水電工程建設(shè)中，管理人員、設(shè)計(jì)人員、施工人員的素質(zhì)普遍比較低。想要提升水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量，就必須提高水利水電工程中專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。建設(shè)單位要對(duì)工作人員開展定期以及不定期的培訓(xùn)，通過建立合理的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)工作人員在項(xiàng)目中的積極性。提高工作人員的專業(yè)水平，打造一個(gè)高效率、高水平的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為水利水電建設(shè)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

4結(jié)束語

水利水電工程在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，發(fā)揮著非常重要的作用，為了充分保證其施工質(zhì)量和施工安全、施工經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工管理中的問題應(yīng)該引起高度的重視，積極采取針對(duì)性的措施，提高工程管理工作的管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭國.淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016，（3）：118-120.

[2] 唐君松.淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].低碳世界，2016，（31）：214-215.

[3] 李洪義.淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].工程技術(shù)（引文版），2016，（11）：188.