安麗麗

摘要：質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于確保項(xiàng)目安全、順利地開(kāi)展，重視管理工作內(nèi)容，制定專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的管理人員，組建完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，全方面地把控項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程監(jiān)督，提升工程質(zhì)量，從根本上控制工程成本，增加項(xiàng)目收益。

關(guān)鍵詞：市政工程;工程管理;常見(jiàn)問(wèn)題;措施

在城市建設(shè)的過(guò)程中市政工程是很重要的，隨著這幾年大家生活水平的逐漸提高使得大家在各種建筑中對(duì)于質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，尤其在城市化進(jìn)程逐漸加快的今天，在市政工程質(zhì)量方面的要求也是越來(lái)越高，工程單位之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在變大，基于此本文對(duì)市政工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析，以期能夠供相關(guān)人員參考。

1.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1市政施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位

目前，市政工程主要是承包的形式，在施工過(guò)程中，施工人員的綜合素質(zhì)有待提升，很多的施工人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，不能很好的滿(mǎn)足施工的需求，施工單位為了壓縮施工成本，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行很好的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不能確保所有的施工環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作。此外，市政工程施工的周?chē)丝诿芏缺容^高，還存在監(jiān)理人員的作用發(fā)揮不完全的現(xiàn)象。

1.2材料與設(shè)備的問(wèn)題

在市政工程建設(shè)的過(guò)程中施工材料的質(zhì)量與施工設(shè)備的性能，都會(huì)影響到市政工程的建設(shè)質(zhì)量。市政工程的實(shí)際使用人群就是城市的人民群眾，市政工程施工中的任何一個(gè)施工紕漏和施工疏忽，都會(huì)給后期的運(yùn)行產(chǎn)生巨大的安全隱患。在市政工程建設(shè)的過(guò)程中需要使用到大量的物料，其中混凝土，鋼筋，水泥，支架，車(chē)輛等等，在施工物料采購(gòu)的過(guò)程中需要對(duì)物料的生產(chǎn)，驗(yàn)收，運(yùn)輸和使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管。只有保障了施工材料的質(zhì)量，才可以更好的提高市政工程的整體施工可靠性。在市政工程建設(shè)的過(guò)程中還需要對(duì)施工設(shè)備的性能進(jìn)行檢測(cè)，避免一些施工企業(yè)使用性能不達(dá)標(biāo)的施工設(shè)備進(jìn)行建設(shè)，從而影響到市政工程的施工安全性。

1.3施工管理制度缺少科學(xué)性

在市政工程中，施工制度缺乏科學(xué)性，很多單位只注重施工進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量，不能充分的保障施工質(zhì)量。目前很多單位的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并不相符，存在施工混亂的現(xiàn)象，對(duì)施工質(zhì)量造成了影響，部分施工單位在操作中沒(méi)有按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致了安全事故，這些都為工程質(zhì)量控制造成了阻礙，因此，在進(jìn)行施工中，我們需要制定科學(xué)的施工制度，加強(qiáng)質(zhì)量管控。

1.4施工工藝的問(wèn)題

市政工程施工的范圍主要集中在城市，并且在施工的過(guò)程中需要占用一些城市用地，從而給周邊的交通造成一定的影響。在市政工程建設(shè)之前都是需要進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃，根據(jù)工程的預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，從而制定相關(guān)的施工方案。在市政工程施工的過(guò)程中由于客觀的外界壓力，需要加快工程的施工周期，因此需要采取新的施工工藝與設(shè)備，但在工程項(xiàng)目規(guī)劃的過(guò)程中主要還是采取傳統(tǒng)的施工方案與施工設(shè)備，在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的勘查，就直接使用相關(guān)的施工方案，不僅給市政工程的施工質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響，并且間接的影響到了整個(gè)工程的施工周期。

2.加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1加強(qiáng)人員方面的管理

2.1.1指定項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，管理工作圍繞項(xiàng)目展開(kāi)，選定合格的項(xiàng)目經(jīng)理十分重要。項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求較高，既要掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，又要熟悉項(xiàng)目管理法的具體流程，了解建筑項(xiàng)目的施工、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)法律法規(guī)，工程項(xiàng)目除了施工合同外，還會(huì)涉及到補(bǔ)充協(xié)議的簽署，施工準(zhǔn)則的制定，勞動(dòng)者權(quán)益等，需要扎實(shí)的理論知識(shí)與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。此外，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備較強(qiáng)的組織能力，還要具有靈敏的市場(chǎng)感知能力，不斷吸取先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，提高項(xiàng)目管理水平。

2.1.2現(xiàn)場(chǎng)人員安排。當(dāng)施工單位指定項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)人事工作，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括技術(shù)人員、材料員、質(zhì)檢員、一線(xiàn)施工人員、后勤等，具體崗位和人員數(shù)量還需要根據(jù)項(xiàng)目情況確定，優(yōu)化人力資源配置，合理控制人員成本。

2.2建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

市政工程管理的系統(tǒng)性和綜合性較強(qiáng)，完善的組織機(jī)構(gòu)能夠確保不同部門(mén)間良好地協(xié)同合作，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。在建筑工程施工前，施工單位應(yīng)組建完善的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)各部門(mén)職責(zé)做出明確說(shuō)明，以便施工過(guò)程中的組織管理。組織機(jī)構(gòu)中的各組成部分應(yīng)客觀地評(píng)價(jià)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)給出合理的建議，例如：施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，參與會(huì)審的部門(mén)要從本崗位出發(fā)進(jìn)行審查，及時(shí)提出改進(jìn)和調(diào)整辦法。

2.3完善規(guī)章制度

2.3.1項(xiàng)目安全管理制度。安全是項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，所有的工作都應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)上，只有將安全工作落實(shí)到位，才能將工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益大化。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員實(shí)地考察施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，明確施工過(guò)程中的重難點(diǎn)，根據(jù)管理和施工經(jīng)驗(yàn)擬定合理的項(xiàng)目安全管理制度。

2.3.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從單純技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合競(jìng)爭(zhēng)，文明施工在競(jìng)爭(zhēng)中所占比重越來(lái)越大，規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工流程能夠有效避免施工過(guò)程中的安全隱患、不必要的材料浪費(fèi)，對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，控制施工成本都具有非常重要的意義，此外，文明施工也是企業(yè)文化的象征。

2.4施工過(guò)程控制

工程質(zhì)量是建筑工程為關(guān)注的焦點(diǎn)，為了確保工程質(zhì)量，建筑企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)，定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)情況，規(guī)范施工操作流程和方法，為工程質(zhì)量提供保障。建筑工程都會(huì)有約定工期，施工進(jìn)度控制也是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，將各環(huán)節(jié)工作嚴(yán)格落實(shí)，確保工程施工按照原計(jì)劃進(jìn)行，盡可能減少計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的誤差，對(duì)于突發(fā)情況要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，避免施工進(jìn)度過(guò)多地落后于計(jì)劃進(jìn)度。

3.結(jié)束語(yǔ)

在城市的發(fā)展過(guò)程中，市政工程是十分重要的部分，能夠提升人們的生活質(zhì)量，提升城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量控制具有十分重要的意義。