王國強

摘要：加強土建造價控制和管理，不僅能實現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟效益，還能推進土建企業(yè)在行業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展，土建企業(yè)在進行施工時，應(yīng)全面掌握該項目的實際情況，在掌握實際情況的基礎(chǔ)上制定合理的造價控制方案，合理降低項目建造成本，使土建企業(yè)能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，但從當前土建工程造價管理和控制來說，仍然存在較多問題，需要在實踐的基礎(chǔ)上不斷進行優(yōu)化。本文主要分析探討了土建工程造價管理與優(yōu)化控制策略，以供參閱。

關(guān)鍵詞：土建工程;造價管理;控制策略

引言

土建工程的造價管理與控制貫穿于工程項目全過程，同時土建工程的造價是動態(tài)變化的，每一個控制環(huán)節(jié)都會影響到整體造價控制的動態(tài)發(fā)展方向?，F(xiàn)階段我國土建工程的造價管理主要是由國家直接參與的，政府針對土建工程項目的造價制定了管控編制的內(nèi)容和方法，在這種情況下，雖然施工企業(yè)不是預(yù)算制度的實際經(jīng)濟體，但是在材料價格、利稅分配等方面都能夠良性的運轉(zhuǎn)。但是制度的落實方面往往存在很大的問題，制約著土建工程的發(fā)展，所以現(xiàn)在當務(wù)之急需要進行土建工程造價控制和管理方式的改革，推動土建工程的良性發(fā)展，

1土木建筑工程造價管理的重要性

目前，社會經(jīng)濟正飛速發(fā)展，在其影響之下土木建筑工程方面也得到了質(zhì)的飛躍。從根本上來講，土木建筑工程已經(jīng)具備了一套相對應(yīng)的監(jiān)督管理體系，并且在土木建筑工程施工中，實際效果明顯。從當下的整體形勢來看，土木建筑工程經(jīng)歷快速發(fā)展，迎來了更多的機遇，但從另一個方面來講，其發(fā)展道路中的挑戰(zhàn)也更加艱巨。因此，負責土木建筑工程的相關(guān)部門應(yīng)該進一步提升對工程建造價格方面的掌控力度，在很大程度上提升土木建筑工程在愈發(fā)激烈的市場競爭之中占據(jù)一席之地，并且還可以幫助土木建筑工程的最初設(shè)計工作得到更好的優(yōu)化。在土木建筑工程實際開始施工之前就把經(jīng)濟投資預(yù)先進行計算，可以幫助土木建筑企業(yè)在一定的經(jīng)濟投入范圍之內(nèi)對土木建筑工程的整體建造價格進行科學(xué)掌控。除此以外，通過合理有效的方式來對土木建筑工程的整體建造價格進行控制，保證在施工過程中各種資金投入都被應(yīng)用在需要的項目之中，并且可以最大程度上做到平衡的進行分配，從而在土木建筑工程施工結(jié)束后能夠達到最初預(yù)想的經(jīng)濟效益。

2土建工程造價控制與管理與優(yōu)化控制策略

2.1做好土建工程造價控制與管理的建設(shè)

在土建工程造價控制與管理原有的機制上進行體制的革新與完善，以適應(yīng)現(xiàn)今土建工程造價控制與管理的需求。加強土建工程造價控制與管理相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，對招投標制及合同進行嚴格的管理，同時完善土建工程造價的動態(tài)管理以提高服務(wù)質(zhì)量。明確土建工程造價控制與管理的權(quán)責利，使土建工程造價中的管理職權(quán)與功能得以良好地發(fā)揮。在市場價格建立時，土建工程造價控制與管理體制務(wù)必均衡地把握價格，建立完善的索賠管理機制，實行限制額度的設(shè)計原則，使土建工程造價控制與管理機制得以廣泛而有效地推行。

2.2加強各部門的協(xié)作化管理

目前我國土建工程造價管理與控制是以政府主管部門為主導(dǎo)的，相關(guān)的造價政策涉及到稅務(wù)、物價、統(tǒng)計、財會等部門，這反映了各部門協(xié)作至關(guān)重要。所以嚴格審核工程項目的年度資金規(guī)劃，加強控制總預(yù)算，使總預(yù)算對工程項目的調(diào)控作用得到充分發(fā)揮，嚴格控制投資不超限。造價管理的負責部門要在承包方內(nèi)部保持中心地位，其他部門要與造價管理部門密切配合。造價管理部門嚴格監(jiān)督檢查落實定額的單位，形成相互制約機制，防止出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象。

2.3設(shè)計階段的造價控制管理策略

在實際開展一項土木建筑工程的過程中，最初的設(shè)計階段對于建造價格的控制工作來說是相當重要的。從當下我們國家的土木建筑工程實際情況來看，設(shè)計的相關(guān)工作并沒有與相關(guān)的技術(shù)進行有機結(jié)合。從根本上來講，開展土木建筑工程是為了得到經(jīng)濟利益，在實際進行土木建筑工程設(shè)計的過程中應(yīng)該和目前較為科學(xué)的技術(shù)進行有機結(jié)合，根據(jù)實際情況計劃處最為科學(xué)的經(jīng)濟方案。當下在設(shè)計工作之中也存在著一些對土木建筑工程建造價格進行管理的相關(guān)對策，比如招投標的制度，通過使用這種制度可以使得土木建筑工程有更多的方案進行選擇，可以在一定程度上起到減少整體建造價格的實際作用，并且對于控制土木建筑工程項目投資方面也有著一定的效果，同時降低了各個企業(yè)單位之間的交接，減少了土木建筑工程施工所需的時間。

2.4施工階段的造價控制管理策略

在進行施工前，業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)市場情況，對進場材料、設(shè)備、人工費用等進行實際調(diào)查，調(diào)查人員應(yīng)具備市場經(jīng)驗，在了解市場實際情況，結(jié)合對專業(yè)施工單位造價人員進行咨詢和數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，搜集近年來不同材料、不同人工費用，從而進行科學(xué)的對比和分析，在此基礎(chǔ)上得出與實際情況相符的價格。所搜集到的數(shù)據(jù)可以為造價部門提供一定的造價管理依據(jù)，方便工程施工價款控制。當前我國較大建筑管理企業(yè)中缺乏相應(yīng)的具備技術(shù)管理水平的技術(shù)人員，在一般情況下，企業(yè)都會花費一定資金委托社會上一些計價機構(gòu)對工程價款進行計算，但在工程價格控制方面，施工企業(yè)應(yīng)當做到細致、準確、嚴格和完整，確保工程計價文件中的額工程計量與圖紙設(shè)計中的工程量保持一致性。

2.5加強竣工結(jié)算階段造價的管理和控制

土建工程造價控制與管理的最后一個環(huán)節(jié)就是竣工結(jié)算，其包含的工作內(nèi)容有核對工程數(shù)量、核實相關(guān)費用等，其中核對工程數(shù)量主要是根據(jù)土建工程的施工合同和竣工圖紙展開的;核實施工費用主要是查看施工現(xiàn)場簽證單是否客觀真實，造價管理控制人員必須親自到場核實施工材料調(diào)價的依據(jù)，審查工程量的計算過程和結(jié)果，切忌單憑購貨單據(jù)作為工程材料價格變動的依據(jù)，最后，在處理結(jié)算的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)分歧，造價管理人員還要起到協(xié)商處理結(jié)算分歧的作用，正確認識合同關(guān)系之間的主體和客體，審查合同中的各項條款是否有效的落實，保證工程結(jié)算的高效性。

結(jié)束語

綜合以上分析，土建工程造價管理與控制是解決工程項目中經(jīng)濟問題的辦法之一，科學(xué)合理的工程造價能夠保持工程穩(wěn)定進行，并通過合理投資實現(xiàn)利益最大化。工程造價管理與控制需要完善相關(guān)監(jiān)督機制，規(guī)范建筑企業(yè)的相關(guān)行為，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。 政工程項目進行規(guī)劃。因此，企業(yè)應(yīng)在這一階段采取有效的管理措施和方法，進行有針對性的技術(shù)優(yōu)化，以提高技術(shù)的應(yīng)用和效率，進而保證我國整個市政工程項目的施工作業(yè)水平，更好地為人民生產(chǎn)服務(wù)。