【摘要】東陽木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)是東陽的重點支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。本文基于企業(yè)訪談?wù){(diào)研與案例分析，從理念文化與制度行為文化兩方面闡述了東陽木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，指出東陽木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)在理念方面的企業(yè)家代表企業(yè)文化的認識誤區(qū)、實踐過程中未能堅守精品與匠心的傳統(tǒng)文化精髓這兩大問題，最后建議東陽木雕紅木家具企業(yè)從人才培養(yǎng)、精品佳作以及企業(yè)家精神等方面進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】東陽木雕;紅木家具;企業(yè)文化

東陽木雕作為中華最璀璨的文化瑰寶之一，東陽木雕紅木家具企業(yè)以傳播與繼承紅木文化以己任，以品質(zhì)與誠信為企業(yè)文優(yōu)的核心，以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的動力，積極主動地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。如今，東陽木雕紅木家具企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為擁有近2000家企業(yè)、10萬多從業(yè)人員、120萬余方專業(yè)市場、年產(chǎn)值200多億元的“國家級”產(chǎn)業(yè)集群，東陽市目前擁有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、橫店鎮(zhèn)、南馬鎮(zhèn)三大木雕產(chǎn)業(yè)基地，東陽中國木雕城、東陽紅木家具市場等四大交易市場，以及木雕產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的省級木雕特色小鎮(zhèn)和中國東陽家具研究院。鑒于東陽木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)是東陽的重點支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，東陽木雕紅木家具企業(yè)的文化建設(shè)將是木雕紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大競爭利器。

一、東陽木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

陳春花、樂國林、李潔芳、張黨珠（2018）認為，企業(yè)文化是企業(yè)在實踐中創(chuàng)建和發(fā)展的用以解決企業(yè)外部適應(yīng)與內(nèi)部整合問題的一套共同價值觀，與價值觀一致的行為方式，及由這些行為所產(chǎn)生的結(jié)果與表現(xiàn)形式。東陽木雕紅木家具的優(yōu)秀企業(yè)在數(shù)十年堅守傳統(tǒng)紅木文化的實踐中，在市場的千淬百煉中逐漸形成開放包容的企業(yè)文化。

（一）東陽木雕紅木家具企業(yè)的理念文化

企業(yè)使命和愿景、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神等理念是企業(yè)文化的核心要素，是企業(yè)文化的靈魂。東陽木雕紅木家具多數(shù)企業(yè)非常明確自己的企業(yè)愿景和企業(yè)價值觀，優(yōu)秀企業(yè)還形成系統(tǒng)化的公司使命、公司愿景、公司作風(fēng)、公司精神、公司口號、質(zhì)量理念、營銷理念、服務(wù)理念、用人理念等文化理念。我們在研究中發(fā)現(xiàn)，不同的東陽木雕紅木家具企業(yè)的文化理念雖然各有特色，但是企業(yè)的價值核心非常趨同，而且在經(jīng)營的實踐中始終堅守“品質(zhì)、誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、務(wù)實、匠心、仁德”等傳統(tǒng)文化理念。

例如東陽市明堂紅木家俱有限公司作為東陽木雕紅木家具企業(yè)的龍頭之一，作為品質(zhì)卓越的家具整體解決專家，企業(yè)經(jīng)營以建智慧明堂、樹行業(yè)標桿為公司愿景，以明明白白做事、堂堂正正做人為公司作風(fēng)，以延伸家居生活夢想、成就尊貴美好人生為公司使命，以企業(yè)誓變革、名牌非終點、步步是臺階、年年是起點為公司精神，在企業(yè)經(jīng)營的過程中秉承質(zhì)量、信譽、服務(wù)、舉賢等理念打造“明堂”品牌。浙江中信家具有限公司以誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新、共贏為核心價值觀，以成為中國紅木家具行業(yè)的領(lǐng)跑者為愿景，以創(chuàng)信、守信、奉信、弘信為宗旨，以規(guī)范管理、尊重人、成就人、安全、質(zhì)量等理念為管理準則，在幾十年的創(chuàng)業(yè)歷程中以“信”文化為落腳點締造“創(chuàng)信品牌”。浙江大清翰林古典藝術(shù)家具有限公司以“大清翰林、大師作品”為理念，堅持“我們只做精品”為發(fā)展目標，在企業(yè)多年的發(fā)展和積累過程中形成以“德”為核心的企業(yè)經(jīng)營文化，以“易”為核心的企業(yè)創(chuàng)新思想，以德立企、以德治企、以德育人、以德制器的發(fā)展思路，以“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”為“八德”的文化價值觀。

（二）東陽木雕紅木家具企業(yè)的制度行為文化

企業(yè)文化的制度行為一般包括企業(yè)的制度體系、企業(yè)風(fēng)俗和員工行為規(guī)范，制度行為是企業(yè)理念在實踐中得以貫徹實施的有效保證。東陽木雕紅木家具企業(yè)一般均建立了自身的企業(yè)制度體系和行為規(guī)范體系，嚴格規(guī)范企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、用人等經(jīng)營行為。據(jù)調(diào)查，東陽木雕紅木家具企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、原材選擇、生產(chǎn)加工、品牌營銷、終端導(dǎo)購、售后服務(wù)等主要環(huán)節(jié)基本做到了標準化，在人才培養(yǎng)方面則制定了有競爭力的激勵性績效考核制度。

例如浙江卓木王家俱有限公司經(jīng)過34年的文化積淀，產(chǎn)品工藝以100%無白邊的選材、100%外觀專利設(shè)計、100%完善的產(chǎn)品配套、100%的高端定制、100%主流紅木材質(zhì)的涵蓋、100%產(chǎn)品風(fēng)格涵蓋這六個100%的匠心標準鑄就精品化、差異化、配套化、定制化、產(chǎn)品多元化、風(fēng)格多元化的工藝體系。東陽市新明紅木家具有限公司將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立了完整規(guī)范的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)操作標準、產(chǎn)品驗收標準等質(zhì)量控制體系，形成定期召開的質(zhì)量檢查會議制度，實行質(zhì)量匯報總經(jīng)理直通車制度，連續(xù)數(shù)年開展顧客滿意度調(diào)查。御乾堂紅木圍繞“重質(zhì)量、重品牌、重誠信、重創(chuàng)新、重服務(wù)”的15字方針修煉企業(yè)軟實力，重視企業(yè)制度建設(shè)。為了堅守古典家具的產(chǎn)品工藝與品質(zhì)，御乾堂紅木在企業(yè)建立可監(jiān)督、有獎懲、內(nèi)循環(huán)的紅木生產(chǎn)機制，還在企業(yè)建立了兩支隊伍，一支是紅軍，一支是QC，紅軍負責(zé)找問題，QC負責(zé)解決問題，找到問題和解決問題同樣設(shè)有獎懲制度。中信紅木在歷時兩年的市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售渠道建設(shè)、加盟商培訓(xùn)、售后服務(wù)等每個環(huán)節(jié)精心設(shè)計的基礎(chǔ)上，在今年的“前言”品牌發(fā)布會上明確提出為終端盈利保駕護航的946標準，即九大工藝標準（原料標準、取材標準、拼板標準、干燥標準、雕刻標準、結(jié)構(gòu)標準、打蠟標準、環(huán)保標準、服務(wù)標準）、四大統(tǒng)一（形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、渠道統(tǒng)一、管理統(tǒng)一）、六大系列（滿堂彩、和家歡、喜春來、盛世祥云、荷塘月色、花開富貴），在紅木行業(yè)領(lǐng)先規(guī)范了企業(yè)對經(jīng)銷商的“養(yǎng)商”標準，打通了產(chǎn)品、渠道、服務(wù)的品牌生命線。

二、東陽木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

企業(yè)文化建設(shè)就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)文化的內(nèi)在規(guī)律，在對企業(yè)現(xiàn)實文化進行分析評價的基礎(chǔ)上，設(shè)計制定目標企業(yè)文化，并有計劃、有組織、有步驟地加以實施，進行企業(yè)文化要素的維護、強化、變革和更新，不斷增強企業(yè)競爭力的過程（張德，2015）。企業(yè)文化一旦建立并非就可以一勞永逸，企業(yè)文化變革要與時俱進。雖然東陽木雕紅木家具企業(yè)在明堂紅木、中信紅木、新明紅木、御乾堂紅木等龍頭企業(yè)的領(lǐng)跑示范下，在企業(yè)文化建設(shè)方面歷經(jīng)數(shù)年的發(fā)展已經(jīng)取得較好的成效，但是不可否認的現(xiàn)實是，許多東陽木雕紅木家具企業(yè)在文化建設(shè)方面依然存在著不少誤區(qū)與不足。

（一）在觀念方面，眾多企業(yè)尚未突破企業(yè)家代表文化的認識

在許多東陽木雕紅木家具企業(yè)中，持有企業(yè)文化就是老板文化的認識的人比較多，認為有什么樣的老板就會有什么樣的企業(yè)文化，甚至部分東陽木雕家具企業(yè)直接以企業(yè)家代表企業(yè)文化。雖然企業(yè)家尤其是企業(yè)創(chuàng)始人對于企業(yè)文化起著決定性的作用，企業(yè)家在構(gòu)建企業(yè)文化、推進企業(yè)文化、身體力行示范企業(yè)價值觀等文化建設(shè)過程中影響力最大，但是企業(yè)家絕不能直接代表企業(yè)文化。而且，隨著企業(yè)從初創(chuàng)階段向成長階段的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)要實現(xiàn)管理團隊與員工承擔責(zé)任的重要轉(zhuǎn)變，公司的價值觀應(yīng)成為管理團隊與員工的行為選擇。

依據(jù)我們的研究分析，眾多東陽木雕紅木家具企業(yè)堅守了數(shù)十年的文化理念，不少企業(yè)創(chuàng)始人已經(jīng)步入高齡，當前東陽木雕紅木家具企業(yè)集中迎來了“紅創(chuàng)二代”的新時期。新掌門人的登臺，多數(shù)青年企業(yè)家在良好繼承先輩的經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，不斷探索在企業(yè)管理上有所創(chuàng)新。而且隨著東陽木雕紅木家具企業(yè)的持續(xù)成長，國內(nèi)外紅木市場環(huán)境的變化，企業(yè)文化的變革不可避免，因為企業(yè)文化必須與環(huán)境變化互動，東陽木雕紅木家具企業(yè)必須開放創(chuàng)新地吸收和借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)點，良好地展現(xiàn)東陽紅木“堅守傳統(tǒng)”“創(chuàng)新求變”的產(chǎn)區(qū)精神。令人可喜的是，近年來東陽木雕紅木家具企業(yè)的許多青年企業(yè)家已經(jīng)主動地融入到企業(yè)文化的變革實踐中去。例如東陽市御乾堂宮廷紅木家具有限公司的總經(jīng)理馬姣姣，8年來帶領(lǐng)傳統(tǒng)紅木向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以開闊的眼光和思維領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)具備現(xiàn)代企業(yè)管理素養(yǎng)，重視企業(yè)制度、骨干團隊建設(shè)，通過現(xiàn)代管理方法打通研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等關(guān)口，使企業(yè)匠心情懷落地。

（二）在實踐過程，部分企業(yè)未能堅守精品與匠心的傳統(tǒng)文化精髓

東陽木雕紅木家具企業(yè)在應(yīng)對國內(nèi)紅木激烈市場競爭、市域紅木企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭、原材料進口限制收緊、消費者信任危機等現(xiàn)實挑戰(zhàn)時，面臨產(chǎn)品突圍、軟裝突圍、品牌突圍、營銷突圍等創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)，企業(yè)文化創(chuàng)新的步伐持續(xù)加快。在經(jīng)歷多年以明清仿古為主流的市場后，部分東陽木雕紅木家具企業(yè)針對現(xiàn)在涌現(xiàn)的新中式創(chuàng)新的現(xiàn)象，以及年輕一代消費者的消費觀念變化，一味地迎合大眾市場，脫離傳統(tǒng)紅木文化搞創(chuàng)作，不斷更換材質(zhì)定位和產(chǎn)品風(fēng)格定位，甚至出現(xiàn)主動破壞真材實料與精工細作傳統(tǒng)的短期惡性競爭行為，以至于給“買紅木到東陽”的區(qū)域文化品牌建設(shè)造成負面影響。另外，東陽圍繞“更好的工藝、更優(yōu)的設(shè)計、更多的選擇、更高的性價比”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，突出文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、全力推進環(huán)保整治、創(chuàng)新打造發(fā)展平臺三大重點，持續(xù)推動木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)規(guī)范提升。近年來，近千家企業(yè)未能及時改變生產(chǎn)理念，因未通過東陽市的環(huán)保驗收而慘遭淘汰。

東陽市新明紅木家具有限公司董事長張新民認為企業(yè)目前最應(yīng)該做的是堅守，堅守傳統(tǒng)紅木家具文化，堅守企業(yè)多年沉淀下來的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、品牌、體系等經(jīng)得起時間和市場檢驗的東西。在紅木家具企業(yè)進入新常態(tài)下的背景下，東陽木雕紅木家具企業(yè)在經(jīng)營實踐中要嚴格堅守品質(zhì)與誠信的文化理念，在優(yōu)秀傳統(tǒng)的繼承與發(fā)揚的基礎(chǔ)上合理創(chuàng)新企業(yè)文化。例如東陽市旭東工藝品有限公司在企業(yè)30年的文化與匠心傳承的積累上，針對紅木行業(yè)現(xiàn)階段的透明度低、大眾對紅木知識的了解不夠深入、高端消費者不敢買高檔紅木家具等造成紅木家具行業(yè)“潛規(guī)則”的原因分析，從消費者和生產(chǎn)者的角度出發(fā)，以引領(lǐng)行業(yè)變革、給消費者透明放心的消費環(huán)境、給紅木工人提供環(huán)保健康的生產(chǎn)環(huán)境為宗旨，行業(yè)首創(chuàng)了集個性生產(chǎn)、智能生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、旅游項目為一體的“透明工廠”，體現(xiàn)了“生產(chǎn)全透明、全程可追溯”的經(jīng)營理念。

三、東陽木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)的對策

企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式，當企業(yè)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、企業(yè)文化理念與市場和顧客的價值需求吻合時，企業(yè)文化才能真正推進企業(yè)的績效。當企業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)新階段，發(fā)展到能夠用愿景提升企業(yè)、提升員工行為的階段時，企業(yè)文化才成為企業(yè)核心競爭力的來源。當前，多數(shù)東陽木雕紅木家具企業(yè)已經(jīng)度過初創(chuàng)階段，進入持續(xù)發(fā)展時期，企業(yè)文化建設(shè)面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精細的服務(wù)需要深厚的文化底蘊支撐。

（一）以人才培養(yǎng)為企業(yè)文化建設(shè)的抓手

人才是企業(yè)最寶貴的資源，人才觀是企業(yè)文化的核心理念之一，優(yōu)秀人才是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和弘揚者。東陽木雕紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也離不開強大的人才支撐。目前，東陽有3位亞太地區(qū)手工藝大師、11位中國工藝美術(shù)大師、48位浙江省工藝美術(shù)大師、21位中國木雕藝術(shù)大師、1510位高級工藝美術(shù)師等工藝美術(shù)專業(yè)人才、5位國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東陽木雕代表性傳承人、10位省級傳承人。對東陽木雕紅木家具企業(yè)而言，人才的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手，也是企業(yè)文化的落腳點之一。東陽木雕紅木家具企業(yè)要秉承“以人為本”的用人理念，德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩贫ㄗ鹬貏趧?、尊重知識、尊重高級人才的政策，為人才營造良好的成長環(huán)境和搭建充分發(fā)展的發(fā)展平臺，吸引認同企業(yè)文化的各類人才加盟公司。東陽木雕紅木家具企業(yè)要重視長期的人才的培養(yǎng)與儲備，通過企業(yè)文化、薪酬福利、發(fā)展前景、真情實意等留住優(yōu)秀的人才，給予人才最充分、最輕松的空間、最好的效益以最大程度地展示人才的才能。

與此同時，企業(yè)要加強企業(yè)家隊伍建設(shè)，圍繞智能制造、轉(zhuǎn)型升級等新要求積極開展理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等培訓(xùn)，有效推進企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。為提升紅木家具的品質(zhì)層次，東陽木雕紅木家具企業(yè)要加強設(shè)計師培訓(xùn)、匠人培訓(xùn)、營銷服務(wù)、經(jīng)銷商等各類人才培訓(xùn)。例如浙江省華廈家具有限公司·東陽市大不同紅木支持匠人參賽，主張匠人走出去，同時企業(yè)又邀請專家、技術(shù)人才給匠人講課。東陽市純本森活家具有限公司在今年暑期組織經(jīng)銷商參加紅木文化暑期研討班，培訓(xùn)內(nèi)容涉及紅木原材、紅木文化、企業(yè)文化、紅木營銷、茶道茶藝等各個方面。為進一步提升售后服務(wù)水平，實現(xiàn)售后標準化、規(guī)范化、一體化，明堂紅木商學(xué)院為學(xué)員們開展為期十天的售后服務(wù)課程，引導(dǎo)學(xué)生站在消費者的角度看待紅木產(chǎn)品和服務(wù)。東陽市陸光正創(chuàng)作室、杜承三雕刻藝術(shù)研究中心等機構(gòu)均為東陽木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)培育了一批優(yōu)秀的骨干。

（二）以精品佳作為企業(yè)文化建設(shè)的載體

優(yōu)質(zhì)的紅木家具產(chǎn)品是東陽木雕紅木家具企業(yè)文化的最佳載體，優(yōu)秀文化理念形象地體現(xiàn)在每一件精品佳作的身上，消費者喜愛的高品質(zhì)家具才是企業(yè)文化理念的最佳詮釋，傳世的大師作品才是東陽木雕紅木文化與工匠精神的最佳傳承。例如浙江卓木王紅木家俱有限公司董事長杜承三的作品可概括為五個字“型、藝、材、韻、情”，造型奇、藝術(shù)美、材料佳、韻味足、情感深，每件頗受紅木收藏愛好者歡迎的作品均是卓木王“讓世界看見東方美”的核心價值觀的最佳代言。

在11月的第十三屆中國（東陽）木雕竹編工藝美術(shù)博覽會暨中國（東陽）木雕紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會（簡稱東博會）上，企業(yè)特色鮮明的“紅創(chuàng)二代”新品展呈現(xiàn)出東陽紅木家具產(chǎn)業(yè)年輕力量的活力，也充分展示各自企業(yè)的經(jīng)營理念，表明東陽紅木家具產(chǎn)業(yè)將走去同質(zhì)化、走差異化的發(fā)展道路。在今年的中國國際（上海）紅木文化博覽會暨中國國際（上海）木文化交流博覽會（簡稱上海紅木展）上，東陽木雕紅木家具企業(yè)的典藏精品，例如明堂紅木的《一鳴驚人書房》、中信紅木的新古典品牌“前言”、卓木王的“醉中國”中式新經(jīng)典系列、御乾堂的《十二生肖圓桌》、雙洋紅木的《云水謠沙發(fā)》等，向世界傳遞“世界木雕、東陽紅木、營造中式好空間”，向大眾傳遞東陽紅木的東方雅致之美。例如桂龍紅木的“合意”新古典、古雨軒紅木的高端品牌“風(fēng)清月朗”、華廈·大不同的大紅酸枝玲瓏寶塔、大成尚品的新中式紅木家具品牌《承韻》、吉盛紅木的《盛世風(fēng)華沙發(fā)》、海強紅木的新中式品牌“東方之信”、名作紅木的《靜觀斗柜》等新品也均較好地向消費者詮釋了東陽木雕紅木企業(yè)的特色文化內(nèi)涵。

（三）以企業(yè)家精神為企業(yè)文化建設(shè)的核心

如果品質(zhì)是紅木家具的生命力，企業(yè)家精神與創(chuàng)新就是企業(yè)文化的核動力，企業(yè)家精神是創(chuàng)新實踐的精神，企業(yè)家精神也是東陽木雕紅木家具企業(yè)突圍的利器。彼得·德魯克先生認為，創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而在于它是否能夠贏得市場。東陽木雕紅木家具企業(yè)要堅持創(chuàng)新的發(fā)展理念，以企業(yè)家精神勇于破局同質(zhì)化市場競爭激烈、自主產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)能力欠缺、品牌建設(shè)意識淡薄、營銷渠道單一等難題，全面打贏木雕紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，做大做強東陽木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)，打響“買紅木到東陽”的品牌。

例如國祥紅木家具有限公司2018年不僅研發(fā)了多個系列新品，還建設(shè)了新的面積達8萬平方米的綜合生產(chǎn)基地，集生產(chǎn)車間、倉儲車間、員工宿舍、員工食堂、休閑娛樂于一體，大幅改善員工的工作環(huán)境，增強員工的歸屬感。浙江省東陽市恒大木業(yè)有限公司借20周年感恩慶典之際，首次向所有客戶開放生產(chǎn)工廠，讓客戶近距離感受紅木家具機械化的生產(chǎn)模式，感受生產(chǎn)技術(shù)的變革，現(xiàn)場體驗恒大木業(yè)用好工藝成就好產(chǎn)品的經(jīng)營理念。東陽市明清居紅木針對當代年輕消費者的家具需求，主動突破以往的雕刻型明清古典家具的核心優(yōu)勢，順勢開放毫無雕飾的新中式新品“中國風(fēng)系列”。我們相信創(chuàng)新是東陽木雕紅木家具企業(yè)發(fā)展的不竭動力，東陽木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)將積極弘揚企業(yè)家精神的實踐中積極強化企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)尋找企業(yè)新的發(fā)展活力。

（浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江東陽322100）

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基金項目：本文為金華社科聯(lián)2018年一般項目（ YB2018186）的研究成果。

作者簡介：吳曼，女，（1982—），漢族，本科，浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授。