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電力企業(yè)變電運(yùn)維人員培訓(xùn)工作的探討

2019-10-20 17:25李兆雄
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)工作電力企業(yè)

李兆雄

【摘 要】近些年,隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,人們生活水平的提高,我國的電力體制也發(fā)生了改變,從而就對變電運(yùn)維人員提出了更高的要求。電力企業(yè)應(yīng)注重對變電運(yùn)維人員的培訓(xùn),不斷提高人員的專業(yè)技能及綜合素質(zhì),以進(jìn)一步提高變電站運(yùn)行的安全性及可靠性,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文主要就電力企業(yè)變電運(yùn)人員培訓(xùn)工作存在的一些問題進(jìn)行了探討、分析,并提出相應(yīng)的改善對策,以供參考。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);變電運(yùn)維人員;培訓(xùn)工作

引言

針對電力企業(yè)變電運(yùn)維人員的培訓(xùn)工作而言,其主要是圍繞變電站日常的運(yùn)維工作展開,讓人員更進(jìn)一步的了解變電站設(shè)備的使用、安全工器具的使用、變電運(yùn)行的方式及相關(guān)的維護(hù)技能等,促使人員在遇到變電故障的時候,能夠及時的進(jìn)行正確的處理,從而為變電站的安全運(yùn)行提供保障。

1、電力企業(yè)變電運(yùn)維人員培訓(xùn)工作存在的一些問題

(1)缺乏系統(tǒng)性

通常情況下,電力企業(yè)在開展變電運(yùn)維人員的培訓(xùn)工作時,大多采用的方式就是對人員進(jìn)行技術(shù)的講解、技術(shù)回答、事故演練及工作內(nèi)容相關(guān)的拷問等,主要是注重人員的理論知識,而往往忽視了實(shí)踐的重要性,人員在培訓(xùn)過程中沒有接觸到設(shè)備,所以培訓(xùn)結(jié)果達(dá)不到理想的效果;變電站的運(yùn)維工作涉及的專業(yè)知識較為廣泛,如電氣自動化、通信、計(jì)算機(jī)與管理等,所以在培訓(xùn)時應(yīng)加強(qiáng)對這方面內(nèi)容的培訓(xùn),拓展人員的知識,確保培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性及整體性,但就現(xiàn)階段而言,大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)工作都缺少一定的系統(tǒng)性。

(2)缺乏培訓(xùn)評估體系

在電力企業(yè)的人力資源管理過程中,雖然很多管理人員已漸漸認(rèn)識到來培訓(xùn)的重要性,并積極的參與了進(jìn)去,落實(shí)了的實(shí)處,但其對培訓(xùn)效果方面的評估卻有待進(jìn)一步完善,只是將表面工作做好,沒有考慮結(jié)果是否重要,所起到的效果根本不夠理想。簡單來說就是,在開展培訓(xùn)工作時缺少對培訓(xùn)的反饋,無法及時掌握培訓(xùn)內(nèi)容的好與壞,從而也就沒辦法將內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),這在一定程度造成了財(cái)力與物力的浪費(fèi)。

(3)缺少目的性

電力企業(yè)在開展變電運(yùn)維的培訓(xùn)過程中,其所涉及的內(nèi)容較為全面,所以要求培訓(xùn)內(nèi)容做到一對一,從而確保在不超過成本計(jì)算范圍內(nèi)就能獲得良好的效果,但就現(xiàn)階段來說,變電運(yùn)維人員的培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)對象還是確保一定的針對性,目的性不強(qiáng),從而就在一定程度上影響培訓(xùn)的效果。

2、提升培訓(xùn)效果的相應(yīng)措施

(1)制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃

針對電力企業(yè)的變電運(yùn)維培訓(xùn)而言,其首先要做的就是綜合考慮各方面因素制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容:其一,將培訓(xùn)的目標(biāo)進(jìn)行明確,要求目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)與運(yùn)維人員的需求緊密聯(lián)系,根據(jù)培訓(xùn)對象的實(shí)際情況對其進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),只有確保定好好培訓(xùn)目標(biāo),才能進(jìn)一步確保培訓(xùn)的有效性。其二,在進(jìn)行培訓(xùn)前,應(yīng)對變電運(yùn)維人員展開一系列的調(diào)查,了解人員的技能等方面內(nèi)容,并進(jìn)行有效的評估,實(shí)施考核制度。其三,采用問卷調(diào)查的方式,對運(yùn)維人員的需求進(jìn)行調(diào)查,從而為接下來的培訓(xùn)工作提供一些數(shù)據(jù)參考。

(2)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系

在開展日常的變電運(yùn)維工作時,如若相關(guān)人員對變電站相關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與原理沒有全面的掌握,當(dāng)變電異常時人員就無法及時的對其進(jìn)行正確的分析與判斷,問題沒有得到及時的解決,就會導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。因此,想要有效確保變電運(yùn)維的安全性,就需要求人員全面掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)與原理,在處理問題時能夠獨(dú)立自主的完成。通常情況下,變電運(yùn)維人員在進(jìn)行設(shè)備的檢修時,大多都是對內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,從而來判斷故障的所在位置,這種方式不僅會增加工作難度,同時還會在一定程度上造成時間與成本的浪費(fèi)。但如若使用三維仿真系統(tǒng),通過系統(tǒng)中的設(shè)備拆分功能,將斷路器和變壓器等設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和三維方法結(jié)合起來,不斷加強(qiáng)工作人員的技能與認(rèn)知,就能進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。但前提條件是,企業(yè)應(yīng)制定針對性的培訓(xùn)體系,主要包括整體培訓(xùn)的分析、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估等多方面內(nèi)容。

(3)運(yùn)用其他科學(xué)的途徑完成培訓(xùn)

電力企業(yè)在進(jìn)行變電運(yùn)維培訓(xùn)時,不僅要使用傳統(tǒng)的模式,且為了提高培訓(xùn)效果,還需積極三維仿真系統(tǒng),利用高科技技術(shù),促使培訓(xùn)工作更加合理、科學(xué)。三維仿真系統(tǒng)不需要組織大規(guī)模的現(xiàn)場培訓(xùn),只需要受訓(xùn)人員在電腦上安裝軟件即可,這種方式不僅能有效規(guī)避培訓(xùn)工作所花費(fèi)的時間,且還能通過三維仿真系統(tǒng)建立一套與實(shí)際情況相適應(yīng)的環(huán)境,人員在這種環(huán)境下進(jìn)行培訓(xùn),能夠通過對各種突發(fā)事件的處理與判斷,從而不斷拓展自身的知識領(lǐng)域,提高自身的技能水平。培訓(xùn)人員能夠體驗(yàn)到如現(xiàn)場操作培訓(xùn)一樣,靈活的對設(shè)備進(jìn)行操作。例如,在變電站的日常工作中,如若發(fā)生緊急事故就需要經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的人員進(jìn)行處理。然而需要注意的是,如若是在倒閘操作過程中出現(xiàn)了失誤,首先就需及時的給予控制處理,這主要是由于此現(xiàn)象能夠引發(fā)一系列的問題出現(xiàn),如供電中斷、電量消耗、設(shè)備損壞等,嚴(yán)重的話還會給威脅到人員的生命安全。但如若利用三維仿真系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)人員就能在模擬環(huán)境中及時找出設(shè)備故障位置的所在,并及時進(jìn)行排除。同時,相關(guān)人員還能通過軟件的應(yīng)用,進(jìn)行有效的實(shí)地聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)一次接線圖與二次空開,而在填票的過程中則需要應(yīng)用五防邏輯來判斷填票的正確與否。除此之外,變電站設(shè)備的巡視培訓(xùn)檢查也是較為容易出現(xiàn)失誤的環(huán)節(jié),而導(dǎo)致這種失誤出現(xiàn)的主要原因是前期的準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致,從而就在一定程度上阻礙了設(shè)備巡視工作的順利展開。在培訓(xùn)過程中使用三維仿真系統(tǒng),就可有效的對巡視內(nèi)容進(jìn)行有效的理念講解,通過軟件技術(shù)的支持將巡視設(shè)備較為完整的呈現(xiàn)出來,如若人員對于個別部分存在疑惑,不能夠全面的理解,就點(diǎn)擊屏幕中的對應(yīng)信息,從而使得受培訓(xùn)的工作人員能夠在理念層面上具有

一個全面的認(rèn)識。其次,還可在一定程度上促進(jìn)運(yùn)維人員操作技能的提高,利用動畫途徑對設(shè)備展開拆分講解,以更加直觀的方式展現(xiàn)出來,如若人員了解不夠深入,就可以利用說明書加強(qiáng)認(rèn)識。最后,還可以通過三維仿真培訓(xùn)讓運(yùn)維人員徹底明白整個設(shè)備的基本構(gòu)造,為此達(dá)到熟悉設(shè)備的目的。

(4)培訓(xùn)過程的監(jiān)督與控制

大多數(shù)電力企業(yè)在進(jìn)行變電運(yùn)維培訓(xùn)工作時,其主要是指定培訓(xùn)管理人員來負(fù)責(zé)素有的事物,缺乏對培訓(xùn)過程的監(jiān)督管理。但想要有效到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期的目標(biāo),就需對培訓(xùn)過程中的所有內(nèi)容及各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,以防止過程中出現(xiàn)的問題能得到及時的處理,同時還需構(gòu)建科學(xué)、合理的評估體系,這也是培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,只有具備一整套監(jiān)督體制,才可以確保培訓(xùn)的變電運(yùn)維人員在實(shí)際培訓(xùn)過程中接收到各種信息點(diǎn)。

3、結(jié)語

綜上所述,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,從而就直接促進(jìn)了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。電力企業(yè)想要確保變電站的安全性,就需不斷提高相關(guān)運(yùn)維人員的技能及綜合素質(zhì),所以培訓(xùn)工作的展開極其關(guān)鍵,通過制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,積極運(yùn)用科學(xué)技術(shù),進(jìn)一步確保培訓(xùn)效果,全面促進(jìn)人員技能與素質(zhì)的提高,為變電站的安全性提供保障。

參考文獻(xiàn):

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(作者單位:四川安寧電力股份有限公司)

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