魏峰立
【摘 要】在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的情況下,對城市之中道路與橋梁施工在質(zhì)量和安全上有了更高的要求。本片文章論述了當(dāng)前道路與橋梁現(xiàn)場施工的管理,以道路與橋梁施工管理中存在的問題,并提出具體有效措施,提升了現(xiàn)場施工管理有效性。以供參考。
【關(guān)鍵詞】道路橋梁;現(xiàn)場施工;管理
引言
最近幾年來,由于我國路橋工程建設(shè)施工規(guī)模的不斷加大,路橋工程施工現(xiàn)場管理工作逐漸引起人們關(guān)注,通過做好路橋施工管理工作,不但能夠降低工程運(yùn)行管理成本,而且有效提升路橋工程的施工質(zhì)量。本文主要分析路橋工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)。
1道路與橋梁施工現(xiàn)場施工管理的必要性
現(xiàn)場施工管理一直以來就是施工企業(yè)提升工程總體質(zhì)量,合理控制工程造價(jià)的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一?,F(xiàn)場施工管理的主要目標(biāo)就是對工程實(shí)際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環(huán)境等因素的監(jiān)督與調(diào)控,最大限度的發(fā)揮出道路與橋梁工程的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)現(xiàn)場施工管理的首要前提是嚴(yán)格遵照國家頒布的相關(guān)法律條令,結(jié)合施工企業(yè)的具體情況,進(jìn)一步規(guī)范工程施工過程中的每一環(huán)節(jié),構(gòu)建起一套系統(tǒng)及科學(xué)性與一體的現(xiàn)場施工管理體系,利用長遠(yuǎn)的視角預(yù)估與評測施工過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)想,以有效規(guī)避因個(gè)人專業(yè)技能不過關(guān)或施工現(xiàn)場條件等主客觀因素導(dǎo)致工程整體存在著安全的風(fēng)險(xiǎn)性的問題發(fā)生。在社會(huì)逐漸趨向于現(xiàn)代化發(fā)展的當(dāng)前背景下,國家對與道路與橋梁建設(shè)質(zhì)量與效率的重視度也呈現(xiàn)出日漸提高的特征,但就目前道路與橋梁工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看,雖然日漸完善的道路與橋梁交通網(wǎng)絡(luò)為社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展注入了新鮮的活力,但這其中依然存在著諸多的安全問題,嚴(yán)重滯后了工程項(xiàng)目自身的發(fā)展進(jìn)程,嚴(yán)重滯后了企業(yè)乃至社會(huì)總體的發(fā)展進(jìn)程。
2道路與橋梁現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀
2.1缺乏對現(xiàn)場施工管理重要性的認(rèn)知
在道路與橋梁施工期間,部分施工管理部門缺乏對安全管理重要性的認(rèn)知,僅重視企業(yè)基本的經(jīng)濟(jì)利益或搶占更多的市場先機(jī),導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理工作無法發(fā)揮出的應(yīng)有的積極作用。不僅如此,由于受到老舊經(jīng)營觀念的影響,使得現(xiàn)場施工管理部門總體執(zhí)行力不高,實(shí)際工作任務(wù)與工作規(guī)范性機(jī)制尚未構(gòu)建完善,導(dǎo)致道路與橋梁現(xiàn)場施工管理水平始終處于有待提升的程度。
2.2環(huán)境因素
道路橋梁工程一般在市區(qū)內(nèi)施工,施工中難免會(huì)對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。為了盡量減少施工對周圍民眾生活出行帶來的不便,控制施工噪音等對周圍居民產(chǎn)生的影響,會(huì)導(dǎo)致施工整體進(jìn)度延長,也增加了施工管理難度。
2.3施工現(xiàn)場的安全問題
道路橋梁建設(shè)施工中,由于施工單位不能充分重視安全性問題,而是一味追求經(jīng)濟(jì)利益,使得工程施工管理流于形式,難以真正落實(shí)到工程施工現(xiàn)場,最終不利于完善工程高效化施工建設(shè)管理體系。多數(shù)道路橋梁施工項(xiàng)目忽視了安全問題帶來的后果,同時(shí)也沒有投入安全管理資金加以保障,安全管理機(jī)制在實(shí)際履行中效用不大,這嚴(yán)重阻礙了道路橋梁施工建設(shè)水平和進(jìn)度,難以有效在施工現(xiàn)場開展安全管理工作?,F(xiàn)階段,道路橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場安全事故頻現(xiàn),這些都是由于安全準(zhǔn)備不充足所造成,施工前審核不嚴(yán)謹(jǐn),不能結(jié)合施工實(shí)際,達(dá)不到國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場所采購的材料審核不規(guī)范,嚴(yán)重缺乏完整性和系統(tǒng)性,不良施工行為無法有效糾正。
2.4管理人員的素質(zhì)有待提升
因?yàn)楣こ淌┕がF(xiàn)場管理人員主要由施工人員轉(zhuǎn)型而來,對各種施工工藝的操作流程比較了解,但是,對自身的施工管理工作缺乏重視,使得施工現(xiàn)場管理難度不斷增加。路橋工程施工現(xiàn)場環(huán)境特別復(fù)雜,如果施工管理人員的綜合素質(zhì)較低,不但影響施工人員的工作熱情,而且降低施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的管理水平。
3加強(qiáng)道路與橋梁施工現(xiàn)場施工管理的具體措施
3.1提升企業(yè)管理層現(xiàn)場施工管理重要性的認(rèn)知
在有效提升到道路與橋梁施工安全性的階段,企業(yè)內(nèi)部管理部門首先要明確現(xiàn)場施工管理的重要性,并將安全施工的理念的全面落實(shí)在基層的工作中,以切實(shí)保障施工人員及企業(yè)的核心利益。不僅如此,企業(yè)內(nèi)部還需在原有基礎(chǔ)上提升現(xiàn)場施工管理工作執(zhí)行力,對現(xiàn)場施工管理的人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化,派遣專人對施工過程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與控制,以有效規(guī)避施工安全事故發(fā)生。不僅如此,企業(yè)管理者還要在施工工作中注重強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工管理與規(guī)范化作業(yè)的重要性,從根本上提升道路與橋梁施工的質(zhì)量。
3.2強(qiáng)化環(huán)境預(yù)案
對于道路橋梁施工來說,環(huán)境因素的一個(gè)特點(diǎn)就是不可抗性。在項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理中,需要考慮到當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),對相應(yīng)的環(huán)境預(yù)案加以制定。另外,對城市環(huán)保規(guī)章當(dāng)中,所規(guī)定的防止噪音污染的問題,也必須高度重視。在施工中對不同項(xiàng)目的施工時(shí)間合理安排,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境,合理安排施工作業(yè),從而最大限度的降低對周圍環(huán)境和居民生活的影響,保證施工進(jìn)度。
3.3重視道路橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理
所有建設(shè)施工項(xiàng)目都應(yīng)該將安全放在首要位置,這對保障工程安全及施工人員生命安全都有著至關(guān)重要的作用。因此在道路橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場,工程管理者結(jié)合施工進(jìn)度科學(xué)合理安排施工進(jìn)度,保證施工人員有充足的休息時(shí)間,避免由于過度施工而引發(fā)安全性事故。其次提高施工團(tuán)隊(duì)所有人員的安全性認(rèn)識,采取安全管理措施,加強(qiáng)施工前對施工人員的安全意識培訓(xùn),減少安全隱患的存在。道路橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場合理安排工作流程,符合工程的客觀規(guī)律及認(rèn)知,如果遇到突發(fā)狀況,以沉著冷靜的態(tài)度來面對,妥善處理安全性問題,避免由于慌張引發(fā)的施工安全事故,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場管理人員和施工人員,保證在規(guī)定期限內(nèi)完成道路橋梁的施工計(jì)劃。
3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)
由于路橋工程施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)較差,會(huì)對工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。故工程負(fù)責(zé)人員要不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員培訓(xùn),幫助其樹立正確的施工管理目標(biāo),為工程施工人員提供一個(gè)更加干凈、整潔的施工環(huán)境,進(jìn)一步提升路橋工程施工現(xiàn)場管理水平。在培訓(xùn)路橋工程施工現(xiàn)場管理人員時(shí),有關(guān)負(fù)責(zé)人員要注意以下問題:
3.4.1根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況,對原有的施工管理方案進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)。
3.4.2定期與施工管理人員溝通,結(jié)合工程施工管理人員反映的意見,改進(jìn)原有的培訓(xùn)方法,讓施工現(xiàn)場管理人員更好的了解自身管理職責(zé)。
通過不斷加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理人員培訓(xùn),能夠保證路橋工程施工現(xiàn)場管理工作的有序進(jìn)行,減少施工質(zhì)量通病的產(chǎn)生。對于路橋工程施工現(xiàn)場管理人員來說,要充分利用自身的空閑時(shí)間,努力學(xué)習(xí)全新的管理知識,并根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實(shí)際管理現(xiàn)狀,不斷加大施工現(xiàn)場管理力度,為施工人員引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝,不斷提高路橋工程施工現(xiàn)場管理水平與效率。
結(jié)語
總而言之,道路與橋梁施工的總體質(zhì)量問題和安全問題的關(guān)鍵因素就是有效的安全施工管理體系,管理體系的完善需要相關(guān)工作人員的大力投入,提高施工管理工作的執(zhí)行力,加強(qiáng)施工前期的現(xiàn)場施工管理,建立系統(tǒng)的施工現(xiàn)場施工管理體系,做好培養(yǎng)施工人員專業(yè)技能的工作。嚴(yán)格遵守國家制定的道橋質(zhì)量安全管理的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)推動(dòng)道橋工程的平穩(wěn)有序的建設(shè)進(jìn)程。
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(作者單位:山東裕達(dá)建設(shè)工程咨詢有限公司)