魏震東
摘要:市政道路是城市建設(shè)和發(fā)展中的重點(diǎn),其直接和城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著密切關(guān)系,確保市政道路工程良好的進(jìn)行,對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。因此,這就需要正視施工管理中的問題,并積極采取有效的對(duì)策加強(qiáng)施工管理,這也是市政道路建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容。本文從施工前期的準(zhǔn)備、施工以及驗(yàn)收階段三個(gè)方面著手,對(duì)市政道路工程施工質(zhì)量控制與管理展開了探討。
關(guān)鍵詞:市政道路;施工管理;質(zhì)量控制;材料
引言:
市政道路通過加快擴(kuò)建、改造和新建進(jìn)程,以便于更好的滿足城市道路交通和運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需求。隨著道路工程的施工量逐漸增長,許多道路施工問題逐漸顯現(xiàn),加強(qiáng)道路施工技術(shù)管理尤為必要。不斷提升市政道路工程質(zhì)量控制與管理效果,為整個(gè)工程更好的進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。
一、施工前期準(zhǔn)備的質(zhì)量控制與管理
1材料與設(shè)備的質(zhì)量控制與管理
材料與設(shè)備作為施工當(dāng)中的重要組成部分,選擇出良好的材料與設(shè)備,可以為道路施工的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。從材料的角度來說,需要采購人員深入對(duì)材料市場進(jìn)行調(diào)查,并針對(duì)每類材料進(jìn)行全面分析,通過分析,掌握個(gè)材料的理化性能。對(duì)于購買的施工才材料一定要先行進(jìn)行試驗(yàn),及時(shí)對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果做全面的分析,并根據(jù)實(shí)際情況向上匯報(bào)。同時(shí),時(shí)在材料的擦采購后相關(guān)人員并沒有做好對(duì)材料的管理工作,分別對(duì)各類材料構(gòu)建出相應(yīng)的管理檔案,并將各類材料分門別類的放置到不同位置上。從設(shè)備的角度來說,需要根據(jù)施工的要求,選擇出最佳的工程機(jī)械,并在確定出工程機(jī)械后,仔細(xì)對(duì)每一個(gè)部件進(jìn)行檢查,確保整個(gè)機(jī)械性能良好。在檢查完成之后,則將其放置到最佳的位置上。
2人員準(zhǔn)備的質(zhì)量控制與管理
市政工程施工的過程中,人員具有至關(guān)重要的作用,確保施工人員的良好性,能夠推動(dòng)整個(gè)施工的順利進(jìn)行。所以,需要對(duì)施工人員進(jìn)行管理與控制。施工企業(yè)需對(duì)其實(shí)行定期的培訓(xùn)和考核,以不斷的內(nèi)化工作人員的自身素質(zhì)和修養(yǎng),并不斷的提高自身的施工技術(shù)和水平,進(jìn)而確保施工的整體質(zhì)量和效果。在對(duì)施工人員進(jìn)行選擇時(shí),應(yīng)從全面的角度出發(fā),不僅要考利其施工能力,而且還要考察思想道德品質(zhì),結(jié)合施工人員的特點(diǎn),從保質(zhì)的角度著手,合理的對(duì)施工人員進(jìn)行安排。
3施工方案的質(zhì)量控制與管理
為了確保市政道路施工的質(zhì)量得到保障,要制定出科學(xué)、合理的施工方案。首先,在設(shè)計(jì)施工方案之前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)的施工場所的調(diào)查,準(zhǔn)確了解施工場所的實(shí)際情況,并以此為基礎(chǔ),結(jié)合以往道路工程施工的資料,完成施工方案的設(shè)計(jì)工作。按照設(shè)計(jì)要求,施工現(xiàn)場條件和實(shí)際情況,因地制宜地確定施工程序和施工工藝,精心施工方案,施工方案,施工圖設(shè)計(jì)科學(xué),合理的安排,讓所有施工人員進(jìn)一步熟悉該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。只有這樣,才可以確保設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容可以有效落實(shí)到實(shí)際施工當(dāng)中,為施工的有序進(jìn)行提供指引。
二、施工階段的質(zhì)量控制與管理
1完善規(guī)章制度
作為市政道路工程中的組要環(huán)節(jié),施工將會(huì)直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量,只有確保施工良好的進(jìn)行,才能保障整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到要求。為了實(shí)現(xiàn)全面管理效果,可以建立責(zé)任落實(shí)制度,將道路施工管理中的各部分內(nèi)容進(jìn)行分析,并明確施工管理中每一個(gè)人的責(zé)任,這樣就能夠促進(jìn)管理人員更加高效有序的開展工作,提高管理的效果;通過對(duì)該制度的應(yīng)用,能夠?qū)φ麄€(gè)施工過程進(jìn)行有序引導(dǎo),提升施工的規(guī)范性,從而增強(qiáng)施工的質(zhì)量控制。同時(shí),還要制定出完善的獎(jiǎng)懲制度,通過獎(jiǎng)懲制度全面的對(duì)整個(gè)施工階段進(jìn)行評(píng)價(jià),提高施工項(xiàng)目的管理水平和質(zhì)量。
2遵守技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
在進(jìn)行技術(shù)管理的時(shí)候,相關(guān)單位要全面貫徹技術(shù)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)道路工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等進(jìn)行明確,從而能夠促使道路工程項(xiàng)目有計(jì)劃以及順利開展。施工單位要組織相關(guān)的施工人員來學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這樣做可以在施工過程中促使施工人員按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行相關(guān)的工作,在分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,要根據(jù)具體的施工任務(wù)來進(jìn)行,促使施工工程的技術(shù)符合相關(guān)的規(guī)定。在道路工程技術(shù)管理中,不斷貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)非常重要的組成部分,這樣做不僅能夠提高施工過程中的技術(shù)管理質(zhì)量,而且能夠提高整個(gè)道路工程的質(zhì)量。
3提升施工監(jiān)督力度
市政道路施工的過程中,不僅要制定出良好的規(guī)章制度,提升施工的監(jiān)督力度,同時(shí)還要選擇出合理的施工技術(shù),通過不同施工技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步提升整個(gè)道路施工的質(zhì)量。首先,對(duì)于施工方以及工程所有方來說,還應(yīng)根據(jù)施工的要求,建立出專業(yè)的監(jiān)督部門,通過這一部門對(duì)整個(gè)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,在施工當(dāng)中出現(xiàn)差異時(shí),該部門及時(shí)的發(fā)現(xiàn)出來,并予以指正是,使得整個(gè)工程能夠有序進(jìn)行。在施工階段管理中,要對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,把質(zhì)量控制體現(xiàn)在施工的全過程,對(duì)施工過程中的技術(shù)流程要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際情況要進(jìn)行掌握,定期對(duì)施工任務(wù)以及施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和考核,來保證施工滿足預(yù)期要求標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)于一些施工要點(diǎn)一定要有專門人員進(jìn)行針對(duì)性管理和監(jiān)督,必要的時(shí)候給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),保證施工質(zhì)量滿足要求。
三、提升市政道路施工的驗(yàn)收力度
在市政道路施工完成后,還要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的驗(yàn)收,若在驗(yàn)收的過程中發(fā)現(xiàn)整個(gè)道路存在問題,則要拒接接收。驗(yàn)收工作關(guān)系到項(xiàng)目的成功與否,避免質(zhì)量缺陷。有質(zhì)量事故的原因很多,但通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制,質(zhì)量缺陷是可以克服的。在驗(yàn)收時(shí),不僅需要政府相關(guān)部門的人員完成,還要聘請社會(huì)當(dāng)中的第三方機(jī)構(gòu)、社會(huì)大眾共同來完成,只有這樣使全社會(huì)能夠共同參與進(jìn)來,才會(huì)提升驗(yàn)收活動(dòng)的質(zhì)量,確保驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性與合理性。同時(shí),嚴(yán)格審查所有進(jìn)場與工程相關(guān)的材料和檢驗(yàn)報(bào)告,現(xiàn)場的技術(shù)活動(dòng)資料,將每一次工程的技術(shù)檔案有效完整地保留下來,不斷地增強(qiáng)路橋企業(yè)的競爭力,
四、結(jié)語
總之,市政道路工程作為城市化建設(shè)當(dāng)中的重要組成部分。路橋企業(yè)需結(jié)合實(shí)際工程施工的情況,找到施工中存在的問題,并制定有效的對(duì)策處理問題。想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效的道路施工,就需要施工單位積極采取有效的對(duì)策,加強(qiáng)材料與設(shè)備、人員以及施工方案的質(zhì)量控制與管理,提升施工監(jiān)督力度,并選擇合理的施工技術(shù),同時(shí)也應(yīng)在加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收,只有這樣,才會(huì)確保建設(shè)出來的市政道路工程滿足相關(guān)規(guī)定的要求。
參考文獻(xiàn):
[1]? 吳強(qiáng). 市政道路施工管理的問題、原因及對(duì)策研究[J]. 江西建材,2015(7)
[2]? 王東生,魏家旭.市政道路施工質(zhì)量影響因素及控制方法研究[J].價(jià)值工程,2018(03)
(作者單位:江蘇金領(lǐng)建設(shè)發(fā)展有限公司)