周鳳潮 孫興飛

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)和科技水平的快速發(fā)展，信息資源規(guī)劃是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，推進(jìn)陸軍裝備保障信息化建設(shè)，促進(jìn)裝備保障信息系統(tǒng)的集成，首先要做好基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的信息資源規(guī)劃。隨著編制體制調(diào)整改革的持續(xù)深化，陸軍裝備部門組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程重組，信息系統(tǒng)分散、信息資源冗雜成為制約裝備保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的瓶頸。當(dāng)下，急需一套系統(tǒng)、先進(jìn)的方法對(duì)陸軍裝備保障信息資源實(shí)施全面徹底的規(guī)劃。企業(yè)架構(gòu)（EA）作為一種年輕的方法論，在國(guó)際與國(guó)內(nèi)研究越來越多，創(chuàng)新應(yīng)用于陸軍裝備保障信息資源規(guī)劃，可為裝備保障信息化建設(shè)提供新的思路。

【關(guān)鍵詞】維修保障；信息系統(tǒng)；陸軍裝備

引言

為適應(yīng)信息化條件下陸軍轉(zhuǎn)型建設(shè)和使命任務(wù)拓展要求，推進(jìn)陸軍裝備維修保障信息化建設(shè)，依托我軍現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，從陸軍裝備維修保障信息系統(tǒng)構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)需求入手，詳細(xì)分析系統(tǒng)功能，從組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、法律體系等3個(gè)方面對(duì)構(gòu)建模式進(jìn)行研究。逐步建立覆蓋全域的汽車維修救援體系。因此，如何充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加速推進(jìn)我軍裝備維修保障信息化建設(shè)，滿足部隊(duì)作戰(zhàn)和維修保障需求，成為我軍實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展亟需解決的重大問題。

1信息資源現(xiàn)狀

1.1 分散開發(fā)建設(shè)形成大量“信息孤島”

長(zhǎng)期以來，由于歷史及編制的原因，裝備保障各業(yè)務(wù)部門根據(jù)自身需要各自開發(fā)建設(shè)信息系統(tǒng)。一方面，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，數(shù)據(jù)共享困難，隨著“數(shù)據(jù)接口”的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，信息系統(tǒng)互聯(lián)陷入瓶頸；另一方面，數(shù)據(jù)大量冗余，知識(shí)技術(shù)、資金人才不能有效聚合，信息資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

1.2組織機(jī)構(gòu)改革帶來信息資源變更

一是信息資源內(nèi)容的變更?？傃b備部時(shí)期，裝備保障主要指通用裝備保障，其信息資源涵蓋了全軍的通用裝備保障及陸軍專用裝備保障信息資源；改革后，陸軍裝備保障信息資源特指陸軍在實(shí)施裝備保障活動(dòng)中產(chǎn)生積累的信息及相關(guān)的技術(shù)、人才、設(shè)施設(shè)備等。二是信息資源組織模式的變更。改革前，按照業(yè)務(wù)職能的劃分，裝備保障信息資源以兵種專業(yè)為基線區(qū)分為軍械、裝甲、工程、防化、陸軍船艇等；改革后，原業(yè)務(wù)職能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)合，陸軍裝備保障信息資源改為以功能要素為基線實(shí)施區(qū)分。

1.3缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)限制系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)使用

一方面，在系統(tǒng)建立之初，由于缺少頂層設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的親自參與，系統(tǒng)的功能和技術(shù)指標(biāo)缺乏預(yù)見性，嚴(yán)重限制了系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；另一方面，由于各模塊間缺少橫向的信息交互，不能有效支持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘、在線分析和決策支持等高級(jí)事務(wù)的應(yīng)用，為裝備保障信息資源的知識(shí)規(guī)劃帶來了許多困難。

2陸軍裝備維修保障信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

2.1裝備維修保障信息查詢功能

構(gòu)建陸軍統(tǒng)一的裝備維修保障專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，區(qū)分陸軍裝備維修保障信息中心、專業(yè)院校裝備維修保障信息管理中心、部隊(duì)裝備保障機(jī)關(guān)、裝備維修保障部（分）隊(duì)、裝備操作使用人員5個(gè)層級(jí)，依托10個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，搭建交互式信息交流平臺(tái)，建立專業(yè)領(lǐng)域裝備維修保障工作論壇，重點(diǎn)滿足陸軍裝備部對(duì)裝備維修保障的總體管控、各專業(yè)院校對(duì)裝備性能特點(diǎn)與規(guī)律的分析研判、部隊(duì)裝備保障機(jī)關(guān)對(duì)裝備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)管、裝備維修保障部（分）隊(duì)維修保障作業(yè)和操作使用人員裝備故障信息查詢交流的實(shí)際需求。

2.2EA規(guī)劃應(yīng)用

EA規(guī)劃應(yīng)用，是指將EA規(guī)劃成果應(yīng)用于陸軍裝備保障信息化建設(shè)，最終形成成熟的規(guī)劃成果。實(shí)踐檢驗(yàn)，是指利用初步的EA規(guī)劃成果進(jìn)行裝備保障信息資源的開發(fā)與利用，檢驗(yàn)?zāi)芊裼行еС謱?dǎo)入的保障戰(zhàn)略、使命與構(gòu)想，以判斷規(guī)劃成果的好壞；反饋與改進(jìn)是指針對(duì)反饋的問題，從規(guī)劃準(zhǔn)備、框架設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中找出相應(yīng)問題，組織專題討論研究，制定改良策略，實(shí)施再規(guī)劃、再反饋，直至達(dá)到預(yù)期的結(jié)果；標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)推廣，是指對(duì)成熟穩(wěn)定的EA規(guī)劃成果，應(yīng)當(dāng)迅速以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息法規(guī)、保障法規(guī)等形式在陸軍裝備保障領(lǐng)域?qū)嵤┤嫱茝V，確保在使用中的兼容性和一致性。

2.3裝備綜合情態(tài)分析功能

依托各數(shù)據(jù)庫和單型裝備性能分析結(jié)果，區(qū)分不同作戰(zhàn)保障地域，動(dòng)用時(shí)間階段，按照裝備使用管理權(quán)限，通過信息系統(tǒng)對(duì)維修保障裝備、維修設(shè)備器材、維修保障力量等相關(guān)要素的分析處理，自動(dòng)形成部隊(duì)本級(jí)單裝及裝備綜合態(tài)勢(shì)分析報(bào)告和綜合態(tài)勢(shì)圖，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)影響裝備維修保障能力建設(shè)的諸要素實(shí)時(shí)監(jiān)管，為發(fā)現(xiàn)和解決裝備維修保障存在的矛盾問題提供數(shù)據(jù)參考。

3陸軍裝備維修保障信息系統(tǒng)的構(gòu)建模式

3.1完善管理運(yùn)行機(jī)制

①注重把粗放管理改為精細(xì)管理。戰(zhàn)時(shí)裝備動(dòng)用頻率高、安全管控難，加強(qiáng)精細(xì)化管理至關(guān)重要，要把精細(xì)管理理念融入到裝備使用、維護(hù)、修理及質(zhì)量檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，使裝備使用與維修兩項(xiàng)工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化裝備技術(shù)保障能力。②注重把分散管理改為系統(tǒng)管理。針對(duì)目前不同程度存在的條塊分割、分散建設(shè)、資源浪費(fèi)等問題，堅(jiān)持信息主導(dǎo)、系統(tǒng)管理、綜合集成，對(duì)保障設(shè)施進(jìn)行集約化建設(shè)，對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行平臺(tái)化整合，對(duì)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行信息化集成，建立完善基于信息系統(tǒng)的裝備維修保障管理機(jī)制。

3.2部隊(duì)裝備保障機(jī)關(guān)

立足部隊(duì)裝備保障機(jī)關(guān)自身，明確人員崗位設(shè)置，細(xì)化職責(zé)分工，主要負(fù)責(zé)梳理統(tǒng)計(jì)所屬裝備各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，督促和檢查所屬單位裝備維修保障和數(shù)據(jù)采集等落實(shí)情況，做好信息數(shù)據(jù)檢驗(yàn)核查工作，按系統(tǒng)使用管理權(quán)限，形成本級(jí)單裝和裝備整體綜合態(tài)勢(shì)圖，為本級(jí)裝備保障機(jī)關(guān)指揮決策提供可靠依據(jù)。

3.3陸軍裝備維修保障信息中心

在陸軍裝備部成立陸軍裝備維修保障信息中心，主要負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)，明確管理目標(biāo)，制訂信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)管理有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、裝備使用管理單位信息采集工作流程，協(xié)調(diào)軍事裝備生產(chǎn)廠家提供技術(shù)服務(wù)，提出信息系統(tǒng)使用管理要求，為各級(jí)裝備維修保障管理首長(zhǎng)機(jī)關(guān)提供決策依據(jù)，檢查監(jiān)管各級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行和管理情況，針對(duì)運(yùn)行中存在的問題提出指導(dǎo)意見。

3.4明確檢查和考核有關(guān)要求

制訂裝備維修保障信息管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，確保各級(jí)抓落實(shí)有途徑、有方法。加大規(guī)章制度宣貫力度，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，確 保 各 項(xiàng) 制 度 得 到 有 效落實(shí)。

結(jié)語

信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下，信息是裝備維修保障的基本要素，也是一項(xiàng)重要的資源，如何有效地收集、積累和利用維修保障信息是當(dāng)前我軍處于轉(zhuǎn)型階段的重要課題。下一步將重點(diǎn)研究陸軍裝備保障的業(yè)務(wù)體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)和信息體系結(jié)構(gòu)，構(gòu)建陸軍裝備保障信息資源的目錄體系，為裝備保障信息化建設(shè)打下基礎(chǔ)。

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（作者單位：66157部隊(duì)）