張賢偉 劉瑩瑩 黃曉彬

摘 要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展以及建筑材料多樣化趨勢(shì)的加強(qiáng)，人們?cè)谝筇岣呓ㄖこ陶w質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑風(fēng)格以及建筑物使用舒適度提出了更高的要求，給建筑企業(yè)同時(shí)帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，促使建筑企業(yè)不得不想方設(shè)法的控制建筑工程整體成本，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)增加建筑工程整體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的目的。本文分析了現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制模式的不足之處，在結(jié)合建筑企業(yè)自身發(fā)展需求以及社會(huì)對(duì)建筑工程整體要求的基礎(chǔ)上，提出一些切實(shí)可行的建議來(lái)提高建筑企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的整體效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;成本控制;策略

影響建筑工程項(xiàng)目投資回報(bào)率的因素有許多，而建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制則是眾多因素中最為重要和關(guān)鍵的因素，同時(shí)，建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制水平也是衡量建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。建筑企業(yè)只有主動(dòng)提高建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制效果才能實(shí)現(xiàn)其平穩(wěn)健康發(fā)展，因此，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制研究力度具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義，為建筑企業(yè)改革創(chuàng)新建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制模式指明方向，不僅最大限度的降低了建筑工程施工的總開(kāi)支，給建筑企業(yè)節(jié)省下更多的費(fèi)用，也對(duì)提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、施工效率以及施工效果等產(chǎn)生積極影響。

一、總結(jié)現(xiàn)階段建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算與成本控制過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

（一）造價(jià)預(yù)算與成本控制的確定性與穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期大多是幾個(gè)月甚至是幾年，還有一些大型建筑工程項(xiàng)目的建筑周期需要幾十年，甚至更長(zhǎng)，雖然樓房、橋梁等不同類型建筑工程對(duì)建筑材料與建筑技術(shù)的要求并不完全相同，但可以肯定的是每一種類型的建筑工程都需要許多種不同類型和規(guī)格的建筑材料，所使用的建筑技術(shù)種類總數(shù)也會(huì)隨著建筑施工新技術(shù)的研發(fā)以及建筑要求的增多也逐步增多，簡(jiǎn)而言之，建筑工程所需要的建筑材料類型和數(shù)量并不是固定的，相關(guān)人員只能根據(jù)建筑工程施工方案來(lái)估算可能需要的建筑材料的類型和數(shù)量。建筑材料的價(jià)格、施工技術(shù)人員數(shù)量以及施工人員工資標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)影響建筑工程的總成本，尤其是建筑工程材料的市場(chǎng)價(jià)格是隨時(shí)變動(dòng)的，這些都在無(wú)形之中加劇了造價(jià)預(yù)算與成本控制結(jié)果的變動(dòng)性與不確定性，增加了工程造價(jià)預(yù)算與工程造價(jià)之間的差距，對(duì)建筑工程整體質(zhì)量以及施工進(jìn)度等都產(chǎn)生了消極阻礙作用。

（二）建筑企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確把握工程造價(jià)預(yù)算及成本控制的核心內(nèi)容。造價(jià)預(yù)算與成本控制對(duì)工程設(shè)計(jì)方案、施工方案以及建筑材料采購(gòu)等建筑工程所有的施工環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了重要的影響。部分建筑企業(yè)將造價(jià)預(yù)算與成本控制工作等同于提前估算建筑工程所需要的各項(xiàng)費(fèi)用總和，以此來(lái)預(yù)估其可能從該工程項(xiàng)目中獲得的總利潤(rùn)，以至于造成工程造價(jià)預(yù)算及成本控制工作的方向出現(xiàn)偏差，再者，還有少數(shù)企業(yè)對(duì)造價(jià)預(yù)算與成本控制工作存在輕視或者忽視心理，偏執(zhí)的認(rèn)為造價(jià)預(yù)算與成本控制工作對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的影響力可以忽略不計(jì)，將造價(jià)預(yù)算與成本控制工作排除在企業(yè)管理體系之外，甚至將造價(jià)預(yù)算與成本控制當(dāng)成互補(bǔ)影響、毫無(wú)關(guān)聯(lián)的工作，以至于工程項(xiàng)目超預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生。

（三）工程成本控制人員的專業(yè)能力有待加強(qiáng)。造價(jià)預(yù)算與成本控制工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與專業(yè)性，但是部分成本控制人員并沒(méi)有接受過(guò)造價(jià)管理與成本控制方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，其專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)的并不高。另外，許多建筑企業(yè)成本控制人員缺少創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)以及危機(jī)意識(shí)，對(duì)改革創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制模式的積極性并不高。最后，還有一些建筑企業(yè)成本控制人員的培訓(xùn)機(jī)制以及考核機(jī)制不完善，這些都導(dǎo)致了成本控制人員專業(yè)素質(zhì)與工作能力停滯不前的結(jié)果[1]。

二、提高建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制效果的途徑

（一）提高對(duì)建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)階段造價(jià)預(yù)算與成本控制工作的重視度。建筑企業(yè)應(yīng)主動(dòng)深入了解建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，掌握建筑市場(chǎng)對(duì)建筑企業(yè)的基本要求，熟悉建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)流程與要求，提高建筑工程技術(shù)人員與造價(jià)工程師在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)的參與度。建筑工程招標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提高施工要求與招標(biāo)文件要求的一致性，匯總該建筑工程項(xiàng)目可能會(huì)使用到施工技術(shù)與建筑機(jī)械，科學(xué)計(jì)算建筑工程項(xiàng)目施工費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研力度，提高建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)方案與工程項(xiàng)目施工環(huán)境的匹配性，從而提高建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制效果的最佳化。另外，投標(biāo)團(tuán)隊(duì)還應(yīng)科學(xué)準(zhǔn)確、專業(yè)系統(tǒng)的分析招標(biāo)文件所提出的所有要求，分析建筑企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及整體實(shí)力，從而判斷出建筑企業(yè)能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成該工程項(xiàng)目，以此為基礎(chǔ)來(lái)調(diào)整工程項(xiàng)目招標(biāo)書的內(nèi)容[2]。

（二）提高設(shè)計(jì)階段造價(jià)預(yù)算與成本控制力度。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段也可以理解是為工程設(shè)計(jì)方案、施工方案以及施工標(biāo)準(zhǔn)等等，是決定工程整體質(zhì)量、風(fēng)格以及使用材料類型的最核心環(huán)節(jié)，是決定項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制結(jié)果的首要環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)既可以根據(jù)最高級(jí)別施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算施工所需要的費(fèi)用，也可以根據(jù)中間層級(jí)的施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算工程總成本，讓相關(guān)人員對(duì)建筑工程整體利潤(rùn)與報(bào)價(jià)有個(gè)大概的了解與認(rèn)知，避免出現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目回報(bào)率為負(fù)數(shù)等情況。建筑企業(yè)相關(guān)人員還提高對(duì)建筑工程主要環(huán)節(jié)與次要環(huán)節(jié)的重視度，千萬(wàn)不能因次要環(huán)節(jié)費(fèi)用較低而直接忽略次要環(huán)節(jié)，主動(dòng)將次要環(huán)節(jié)總費(fèi)用計(jì)入建筑工程項(xiàng)目總成本之中。

（三）加強(qiáng)施工階段造價(jià)預(yù)算與成本控制力度。施工階段是影響造價(jià)預(yù)算與成本控制效果眾多因素中影響力最大的因素，相關(guān)人員應(yīng)提前了解該工程可能會(huì)使用到的建筑材料、建筑設(shè)備以及建筑技術(shù)等，隨時(shí)了解工程進(jìn)度以及建筑材料使用情況，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制與管理要求。相關(guān)人員還應(yīng)了解施工方案與施工計(jì)劃，明確未施工環(huán)節(jié)所需要施工時(shí)間的長(zhǎng)短，當(dāng)發(fā)現(xiàn)無(wú)法在工期內(nèi)順利竣工時(shí)，還應(yīng)準(zhǔn)備好延誤工期賠償?shù)认嚓P(guān)的材料，經(jīng)常閱讀并熟記建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)合同書中的條例，最大限度的降低建筑工程索賠失敗的可能性[3]。

（四）提高結(jié)算階段造價(jià)預(yù)算與成本控制水平。相關(guān)人員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)關(guān)于建筑工程相關(guān)的所有的法律法規(guī)，不斷調(diào)整和完善造價(jià)預(yù)算與成本控制工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，與所有合作單位都簽訂正規(guī)合同，在發(fā)生合同規(guī)定之外的一些不可抗拒情況時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等進(jìn)行溝通交流，完成簽證，提高索賠方案的完善性與完整性，最大限度的降低建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失[4]。

（五）加強(qiáng)建筑企業(yè)成本控制人員的培訓(xùn)力度。建筑企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步完善成本控制人員相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織相關(guān)人員參加建筑工程、建筑技術(shù)等不同領(lǐng)域的培訓(xùn)活動(dòng)，拓寬其學(xué)習(xí)更多造價(jià)預(yù)算與成本控制相關(guān)的技能與方法，實(shí)現(xiàn)了其專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力的共同提升。最后，還應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行創(chuàng)新教育、法律、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，提高其的責(zé)任意識(shí)與法律意識(shí)，促使其形成踏實(shí)認(rèn)真的職業(yè)觀[5]。

三、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)預(yù)算及成本控制過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)各種問(wèn)題，需要相關(guān)人員隨機(jī)應(yīng)變，采取及時(shí)有效的措施來(lái)解決問(wèn)題，降低外界環(huán)境因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制工作的消極影響，為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)以及建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡艷姝. 探究建筑工程施工階段成本管理與控制[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（9）.

[2]羅伯雅. 房屋建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制成本[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2011，（16）.

[3]李玉強(qiáng). 房屋建筑工程造價(jià)管理與成本控制分析[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015，（8）：545-545.

[4]李俠. 淺析建筑工程地基基礎(chǔ)造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策研究[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，（22）：256-256.

[5]馬亮. 分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（7）：233-234.